นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดรับสร้างบ้านทั่วประเทศ คาดการณ์ไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ในภาวะ “ทรงตัว” ด้วยมูลค่า ประมาณ 47,000 ล้านบาท ซึ่งใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปี 2568 ที่มีมูลค่า 46,142 ล้านบาท

ท่ามกลางความต้องการสร้างบ้านที่ยังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ในอีกด้านธุรกิจรับสร้างบ้านต้องรับแรงกดดันจากปัจจัยความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์และราคาพลังงานโลก ที่ส่งผลกระทบให้ราคาวัสดุก่อสร้างมีความผันผวน โดยเฉพาะกลุ่มเหล็กและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวเนื่องกับปิโตรเคมี ที่มีการปรับราคาราคาสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ทั้งนี้ ส่งผลกระทบต่อต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้บริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกสมาคมฯ เตรียมปรับราคาบ้านทั่วประเทศขึ้น 3 – 5% เพื่อให้สอดรับกับต้นทุนการก่อสร้างที่แท้จริง เริ่มมีผลในช่วงปลายเดือนเมษายนเป็นต้นไป ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของตลาดรับสร้างบ้านในไตรมาสที่ 2 ของปีนี้

ทั้งนี้ กรอบของการปรับต้นทุนสร้างบ้าน สามารถแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มหลัก

• กลุ่มบริษัทที่ปรับราคาเร็ว จะเริ่มปรับราคาหลังจากเมษายน 2569 เป็นต้นไป
• กลุ่มบริษัทที่ทยอยปรับราคา เพื่อสะท้อนต้นทุนที่แท้จริง คาดว่าราคาใหม่จะเริ่มขึ้นในไตรมาสที่ 2 ของปีนี้

“สำหรับผู้บริโภคที่กำลังวางแผนสร้างบ้านใหม่ ควรเตรียมตัวรับมือกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลต่อราคาบ้านมีราคาที่สูงขึ้นจากปัจจุบันอีก 3 – 5% ทั้งนี้สำหรับผู้บริโภคที่มีความพร้อม การทำสัญญาในช่วงนี้ถือเป็นการล็อกต้นทุนเดิมเอาไว้ก่อนการปรับราคาครั้งใหญ่จะเริ่มขึ้น หลังจากสิ้นเดือนเมษายนเป็นต้นไป ทำให้มั่นใจได้ว่างบประมาณสร้างบ้านจะไม่บานปลาย แม้ในภาวะที่เศรษฐกิจมีความผันผวนก็ตาม” นายอนันต์กร กล่าว

จัดตั้งคณะกรรมการ “อีสาน – ใต้” เป็นผลสำเร็จ

นายอนันต์กร กล่าวว่า ในปีนี้ สมาคมฯ เตรียมความพร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น โดยเร่งสร้างการรับรู้กับผู้บริโภคในพื้นที่ต่างจังหวัดทั่วประเทศ เริ่มที่ผลงานการจัดตั้งคณะกรรมการภูมิภาค ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคใต้ได้เป็นผลสำเร็จ ซึ่งจะเป็นทีมทำงานดูแลมาตรฐานงานก่อสร้าง การขยายฐานสมาชิกบริษัทรับสร้างบ้าน  รวมไปถึงการสร้างความเชื่อมั่นในนามสมาชิกสมาคมฯ ให้เข้าถึงผู้บริโภคทั่วประเทศมากขึ้น

นอกจากนี้ ยังเตรียมจัดงานใหญ่ “มหกรรมรับสร้างบ้านภูมิภาค” เพื่อเข้าถึงกำลังซื้อในจังหวัดที่มีศักยภาพ โดยนำร่องจัดงานขึ้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคใต้ ในช่วงไตรมาส 3 ของปี 2569 ซึ่งเป็นการรวบรวมบริษัทรับสร้างบ้านชั้นนำมาให้บริการแบบครบวงจร เพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้นในเขตเศรษฐกิจสำคัญ

นายอนันต์กร กล่าวว่า การขยายตัวสู่ภูมิภาคอย่างเป็นระบบจะช่วยขับเคลื่อนตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านในไตรมาส 2 ของปีนี้ ให้มีความคึกคักมากขึ้น โดยธีมหลักของการสื่อสารจะเน้นย้ำถึงศักยภาพในการให้บริการของบริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกฯ และคุณค่าที่ผู้บริโภคจะได้รับ คือ “สร้างเร็ว ประหยัดกว่า ล็อกราคาเดิม”

“การยังไม่ตัดสินใจเพื่อรอดูสถานการณ์ต่าง ๆ ก่อน อาจทำให้ผู้บริโภคต้องแบกรับต้นทุนที่สูงขึ้น ซึ่งการสร้างบ้านกับบริษัทสมาชิกสมาคมฯ ในช่วงเวลานี้ ถือเป็นจังหวะที่คุ้มค่าที่สุดก่อนเข้าสู่รอบของการปรับต้นทุนครั้งใหม่ที่จะเริ่มตั้งแต่สิ้นเดือนเมษายนเป็นต้นไป” นายอนันต์กร กล่าว

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) เปิดเผยว่า แม้ปัจจัยทางเศรษฐกิจจะส่งผลให้มูลค่าตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านของบริษัทสมาชิกในปี 2568 จะอยู่ที่ 9,885 ล้านบาท ปรับตัวลดลงร้อยละ 18 เมื่อเทียบกับปี 2567 ที่มีมูลค่า 12,000 ล้านบาท แต่ในกลุ่มบ้านราคาต่ำกว่า 5 ล้านบาท กลับมีการเติบโตสวนกระแสถึงร้อยละ 16 ซึ่งสอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันที่ “คิดนาน ข้อมูลแน่น” และให้ความสำคัญกับคุณภาพงาน รวมถึงประวัติการทำงานที่ตรวจสอบได้จริง

โดยในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในด้าน “พฤติกรรมการเข้าถึงข้อมูล” ของผู้บริโภค ซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นใน 2 เรื่องที่สำคัญ

• The Rise of Deep Information ผู้บริโภคยุคใหม่มีข้อมูลเชิงลึกในมือ สามารถเปรียบเทียบ สเปกวัสดุ ตรวจสอบประวัติบริษัท และอ่านรีวิวได้ง่ายขึ้น ความโปร่งใสจึงกลายเป็นบรรทัดฐานใหม่
• Shift to Professionalism ผู้บริโภคหันมาใช้บริการ “บริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกสมาคมฯ” มากขึ้นอย่างชัดเจน เพราะต้องการความมั่นใจว่าจะได้งานคุณภาพ ส่งมอบตรงเวลา งบไม่บานปลาย และมีบริการหลังการขายที่ยาวนาน

ทั้งนี้ ไลฟ์สไตล์ ได้เข้ามาเป็น “ปัจจัยกำหนดทิศทางหลัก” (Key Determinant) ในการเลือกแบบบ้าน เพราะปัจจุบันบ้านไม่ได้เป็นเพียงที่อยู่อาศัย แต่คือการสะท้อนตัวตน (Identity) และรสนิยมที่ชัดเจน

อีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญ คือ Customization is King โดยเฉพาะกลุ่มผู้บริโภคระดับ High-end ระดับบ้านราคา 10 ล้านบาทขึ้นไป จะให้ความสำคัญกับฟังก์ชันที่ตอบโจทย์กิจกรรมเฉพาะตัว เช่น พื้นที่สำหรับ Hobby, ห้องสตูดิโอ, หรือพื้นที่สีเขียวที่เชื่อมต่อกับตัวบ้าน และ Emotional Connection แบบบ้านที่เลือกจึงต้องมีดีไซน์ที่บ่งบอกสถานภาพและสไตล์การใช้ชีวิตที่แตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล

สมาคมฯ ย้ำว่า “สร้างบ้านตอนนี้…คุ้มที่สุด” ก่อนที่ปัจจัยด้านต้นทุนและราคาวัสดุจะปรับตัวเพิ่มขึ้นตามทิศทางเศรษฐกิจในอนาคต โดยตั้งเป้ายอดจองงาน “รับสร้างบ้าน FOCUS 2026 : สร้างบ้านสะท้อนตัวตน” ไว้ที่ 3,500 ล้านบาท แบ่งเป็นเป้ายอดจองในงาน 2,500 ล้านบาท และหลังงาน 1,000 ล้านบาท และคาดว่าจะมีผู้สนใจเข้าชมงานกว่า 10,000 คน ตลอด 5 วันของการจัดงาน ระหว่างวันที่ 18 – 22 มีนาคม 2569 ณ อิมแพ็ค ฮอลล์ 6 เมืองทองธานี

นายปริญญา ธนินถิรากุล อุปนายกฝ่ายกิจกรรมพิเศษ สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน กล่าวว่า สำหรับเทรนด์ที่ต้องจับตามองในปี 2569 ตลาดจะมุ่งไปที่ “Trust & Value over Price” คือผู้บริโภคยอมรับราคาที่สูงขึ้นได้ หากมั่นใจในคุณภาพและเทคโนโลยีการก่อสร้างที่ช่วยประหยัดพลังงานหรือเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทำให้บริษัทที่ไม่มีผลงานโดดเด่น หรือขาดความน่าเชื่อถือทางดิจิทัลจะอยู่รอดได้ยากขึ้น โดยปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการตัดสินใจสร้างบ้านในปัจจุบัน ประกอบด้วย

1. ความน่าเชื่อถือและผลงาน (Credibility & Portfolio) ผู้บริโภคจะเลือกจากบริษัทที่มีชื่อเสียง มีผลงานจริงที่สามารถเข้าไปตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้างได้
2. การสะท้อนตัวตน (Identity Design) รูปแบบบ้านต้องสวยงามและปรับเปลี่ยนให้ตรงกับไลฟ์สไตล์เฉพาะตัวได้
3. ความคุ้มค่าและงบประมาณ (Value for Money) ไม่ใช่แค่ราคาถูกที่สุด แต่คือราคาที่เหมาะสมกับคุณภาพวัสดุและฝีมือช่าง โดยที่งบประมาณต้องนิ่งและควบคุมได้ตั้งแต่วันแรก
4. บริการครบวงจร (Peace of Mind) ตั้งแต่การออกแบบ ขออนุญาต ก่อสร้าง ไปจนถึงการรับประกันโครงสร้างที่ยาวนาน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาทั่วไปให้ไม่ได้

นอกจากนี้ พบข้อมูลพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการบ้านที่ “สะท้อนตัวตน” สมาคมฯ จึงได้เตรียมแบบบ้านที่หลากหลายเพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมการตัดสินใจออกเป็น 5 Segment ดังนี้

• กลุ่มบ้านต่ำกว่า 2.5 ล้านบาท ได้แก่ บ้าน Contemporary และ Minimal ซึ่งเป็นแบบบ้านที่เน้นราคาประหยัด และความคุ้มค่า
• กลุ่มบ้านราคาเข้าถึงง่าย (น้อยกว่า 2.51 – 5 ล้านบาท) สไตล์ยอดนิยมคือ Contemporary และ Modern ที่ผู้บริโภคตัดสินใจจากความคุ้มค่าของพื้นที่ใช้สอยเป็นหลัก และตอบโจทย์การเริ่มต้นครอบครัว
• กลุ่มระดับกลาง (5.01 – 10 ล้านบาท) เน้นเอกลักษณ์เฉพาะตัวสไตล์ Modern Luxury และ Tuscany ที่สะท้อนเอกลักษณ์เฉพาะตัว
• กลุ่มระดับบนและลักชัวรี่ (10.01 – 20 ล้านบาทขึ้นไป) บ้านสไตล์ Modern Classic และ Modern Luxury ซึ่งสะท้อนที่สุดแห่งความสำเร็จและรสนิยมของเจ้าของบ้าน
• กลุ่มบ้าน 20 ล้านบาทขึ้นไป ได้แก่ แบบบ้าน Classic และ Neo Classic ที่สุดแห่งความสำเร็จ และความมั่งคั่ง

พร้อมกันนี้ ภายในงานยังได้นำเสนอความโดดเด่นของการสร้างบ้านที่เป็นผลงานของสมาชิกสมาคมฯ ตั้งแต่การให้บริการที่ครบวงจร เริ่มตั้งแต่ขั้นตอนการให้คำปรึกษา และออกแบบโดยสถาปนิกและวิศวกรมืออาชีพ ไปจนถึงการก่อสร้างที่ได้มาตรฐาน การบริหารจัดการงบประมาณได้อย่างแม่นยำ รวมถึงมีบริการหลังการขาย เพื่อให้ลูกค้าได้รับความสะดวกสบายสูงสุดในราคาที่คุ้มค่าที่สุด

โดยภายในงาน “รับสร้างบ้าน FOCUS 2026 : สร้างบ้านสะท้อนตัวคุณ” มีบริษัทรับสร้างบ้านร่วมออกบูธ 27 บริษัท และสถาบันการเงินชั้นนำ ที่มาพร้อมข้อเสนอพิเศษ นอกจากนี้ภายในงานยังมีโปรโมชั่นส่วนลดจองปลูกสร้าง 10,000 บาท และ ทองคำแท่ง มูลค่ารวมกว่า 350,000 บาท

ไฮไลต์สำคัญที่ได้รับการตอบรับจากผู้เข้าชมงานในทุกปี คือโปรโมชั่นลุ้นรับทองคำมูลค่ารวมเกือบ 4 แสนบาท และการรวบรวมแบบบ้านไว้มากที่สุดกว่า 1,000 แบบมาไว้ในที่เดียว จึงอยากเชิญชวนผู้ที่สนใจสร้างบ้านเข้ามาร่วมชมงาน และรับข้อเสนอดี ๆ ที่จัดขึ้นในปีนี้

นางสาวจินต์ฏาภัค สิงหรัญสิษฐ์ อุปนายกฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ/รองเลขาธิการ กล่าวถึงแผนการสื่อสารและการตลาดในปีนี้ว่า เพื่อสร้างการรับรู้และเข้าถึงผู้บริโภคในปัจจุบัน สมาคมฯ ได้มีการปรับตัว และปรับคอนเทนต์ให้มีความทันสมัย โดยมุ่งเน้นการสร้างการรับรู้ผ่าน Omni-Channel ในทุกแพลตฟอร์มทั้ง Facebook, Instagram และ TikTok โดยใช้ Video Content สั้นที่สื่อสารประเด็นความสำคัญของการเลือกใช้มืออาชีพให้เข้าใจง่าย เพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมการค้นหาข้อมูลจากออนไลน์ไปสู่การตัดสินใจที่ออฟไลน์ ภายในงานอิมแพ็คได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“นอกจากนั้น ในช่วงปีที่ผ่านมาสมาคมฯ ยังได้จัดทำมาสคอตบีเวอร์ MR. HO-ME (มิสเตอร์โฮมเมะ) มาเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ เป็นตัวแทนผู้รอบรู้เรื่องการสร้างบ้านช่วยสื่อสารและสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภคเจนใหม่ในการสร้างบ้านในฝัน โดยเน้นความเชี่ยวชาญ มืออาชีพ และเข้าถึงง่าย เน้นย้ำบริษัทสมาชิกในสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ที่เป็นตัวจริงเรื่องสร้างบ้าน”

งาน “รับสร้างบ้าน FOCUS 2026 : สร้างบ้านสะท้อนตัวคุณ” ระหว่างวันที่ 18 – 22 มีนาคม 2569 ณ อิมแพ็ค ฮอลล์ 6 เมืองทองธานี ลงทะเบียน https://hba-th.org/home-focus2026/

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) เปิดเผยว่า จากการรวบรวมข้อมูลสถานการณ์ตลาดธุรกิจสร้างบ้านเอง ผู้รับเหมาทั่วไป บริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกและนอกสมาชิกสมาคม พบว่าภาพรวมตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน ปรับตัวลดลง 11% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แต่หากพิจารณาเฉพาะ กลุ่มลูกค้าที่สร้างบ้านกับสมาชิกของสมาคมฯ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อชัดเจน และเน้นมาตรฐานการก่อสร้างสูง

โดยภาพรวมตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน ปี 2567 เปรียบเทียบปี 2568 มีสถิติที่น่าสนใจ โดยเจาะลึกเป็นรายเซกเมนต์ พบว่า

• มูลค่าตลาดรวมของสมาชิก ปี 2567 มีมูลค่า 12,000 ล้านบาท ในปี 2568 มูลค่าเหลือเพียง 9,885 ล้านบาท ปรับตัวตัวลง 8%
• กลุ่มบ้านราคาต่ำกว่า 5 ล้านบาท (The Resilient Segment) ปี 2567 มีมูลค่า 3,471 ล้านบาท ในปี 2568 มีมูลค่า 4,027 ล้านบาท พบอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นถึง 16% จากตัวเลขในกลุ่มนี้ สะท้อนให้เห็นถึงกลุ่มที่มีความต้องการที่อยู่อาศัยจริง (Real Demand) และกล้าตัดสินใจสร้างบ้าน ส่งผลให้ตลาดเซกเมนต์นี้ยังคงเป็นหัวใจสำคัญที่ขับเคลื่อนตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านในภาพรวม
• กลุ่มบ้านราคา 5 – 20 ล้านบาท ปี 2567 มีมูลค่า 4,039 ล้านบาท ในปี 2568 มีมูลค่า 5,772 ล้านบาท ปี 2567 ปรับตัวลดลง 30%
• กลุ่มบ้านหรูราคา 20 ล้านบาทขึ้นไป ประสบภาวะปรับลดลงรุนแรงที่สุดถึง 35% โดยมูลค่าลดลงเหลือ 1,792 ล้านบาท ในปี 2568 จากเดิมมีมูลค่า 2,757 ล้านบาท ในปี 2569

ความเชื่อมั่นลด ส่งผลตลาดหดตัว

นายอนันต์กร กล่าวว่า “ภาพรวมตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านทั่วประเทศ พบสัญญาณการชะลอตัวอย่างรุนแรงในกลุ่มบ้านระดับบนที่มีมูลค่าสูง ขณะที่กลุ่มบ้านระดับเริ่มต้นยังคงขยายตัวได้ดี” สาเหตุหลักที่กลุ่มบ้านระดับราคาเกิน 5 ล้านบาทขึ้นไปหดตัวอย่างหนัก ไม่ได้เกิดจากปัญหาทางด้านรายได้เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจาก “ภาวะทางจิตวิทยาและการขาดความเชื่อมั่น” โดยผู้บริโภคกลุ่มนี้ส่วนใหญ่มีเงินสดและมีความพร้อม แต่เลือกที่จะ “กอดเงินสด” เอาไว้ เพื่อรอดูสถานการณ์เศรษฐกิจ รวมถึงเสถียรภาพของรัฐบาลใหม่ก่อนตัดสินใจลงทุนสร้างบ้าน ซึ่งถือเป็นทรัพย์สินระยะยาว

ปักธงอนุกรรมการ ‘อีสาน – ใต้’ ตอกย้ำความเชื่อมั่น

สำหรับความคืบหน้าของการดำเนินงานในช่วงไตรมาสแรกของปี 2569 นายอนันต์กร กล่าวว่า สมาคมฯ สามารถจัดตั้ง คณะอนุกรรมการชั่วคราวภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคใต้ ได้เป็นผลสำเร็จ โดยเป็นการสร้างรากฐานที่เข้มแข็ง และขยายความเชื่อมั่นให้แก่ผู้บริโภคทั่วประเทศ ซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่จะยกระดับมาตรฐานวิชาชีพ พร้อมทั้งนำองค์ความรู้และมาตรฐานการรับสร้างบ้านของสมาคมฯ ไปสู่บริษัทรับสร้างบ้านในท้องถิ่น พร้อมกันนี้ก็ทำให้ผู้บริโภคได้บ้านที่ได้คุณภาพ และป้องกันปัญหาผู้รับเหมาทิ้งงาน อีกทั้งยังเป็นการทำงานที่เชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจ สร้างพันธมิตรระหว่างผู้ผลิตวัสดุก่อสร้าง สถาบันการเงิน และบริษัทรับสร้างบ้านในภูมิภาค ซึ่งจะนำไปสู่การลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

จากความสำเร็จของการจัดตั้ง คณะอนุกรรมการชั่วคราวภาคตะวันออกเฉียงเหนือและภาคใต้ มีส่วนสำคัญต่อการทำงานเชิงรุกในภูมิภาคเป็นอย่างมาก โดยในปีนี้ สมาคมฯ วางแผนการจัดงานแฟร์รับสร้างบ้านครั้งใหญ่ใน 2 ภูมิภาค เพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อในหัวเมืองใหญ่ และกระตุ้นให้เกิดการหมุนเวียนของเศรษฐกิจในท้องถิ่น

เตรียมชง ‘ครม.ชุดใหม่’ ดันมาตรการฟื้นความเชื่อมั่น กระตุ้นกำลังซื้อ

นายอนันต์กร กล่าวว่า สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านขอสะท้อนความต้องการของภาคเอกชน โดยเน้นย้ำว่าสิ่งที่ตลาดต้องการมากที่สุดคือ “ความชัดเจนและความมีเสถียรภาพ” ของนโยบายรัฐบาล เนื่องจากมีผลต่อความเชื่อมั่นในการตัดสินใจใช้เงินของผู้บริโภคระดับกลางและระดับบน โดยสมาคมฯ มีข้อเสนอแนะ 3 ประเด็นหลัก

• การบริหารจัดการเสถียรภาพ รัฐบาลควรเร่งจัดทำนโยบายที่สร้างความมั่นใจ สะท้อนภาพเศรษฐกิจที่กำลังฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง และไม่มีความขัดแย้งที่ส่งผลกระทบต่อบรรยากาศการลงทุน
• นโยบายภาษีและมาตรการกระตุ้น เตรียมเสนอคณะรัฐมนตรีชุดใหม่พิจารณามาตรการลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาสำหรับผู้ที่ปลูกสร้างบ้านบนที่ดินตนเอง
• การฟื้นกำลังซื้อ สนับสนุนการเข้าถึงสินเชื่อที่อยู่อาศัยด้วยดอกเบี้ยพิเศษ เพื่อเป็นแรงจูงใจให้ผู้บริโภคเชื่อมั่นและกล้าตัดสินใจขยับขยายที่อยู่อาศัยในช่วงที่เศรษฐกิจกำลังจะฟื้นตัว

‘โอกาสทอง’ ผู้บริโภค สร้างบ้านต้นทุนเดิม

นายอนันต์กร กล่าวปิดท้ายว่า “สำหรับผู้บริโภคที่กำลังลังเล ช่วงเวลานี้ถือเป็นโอกาสทองในการตัดสินใจสร้างบ้านเพื่อให้ได้รับสิทธิประโยชน์สูงสุด เพราะเป็นการตัดสินใจสร้างบ้านในต้นทุนเดิม ราคาเดิม เนื่องด้วยเหตุผลด้านต้นทุนวัสดุก่อสร้างที่ยังไม่ปรับตัวสูงตามภาวะเงินเฟ้อที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต รวมถึงโปรโมชันพิเศษจากบริษัทรับสร้างบ้านที่จัดหนักเพื่อกระตุ้นยอดขายในช่วงนี้ รวมทั้งเป็นช่วงเวลาที่เศรษฐกิจกำลังรอการฟื้นตัว สมาคมฯ และบริษัทสมาชิกพร้อมที่จะเป็นที่ปรึกษาและส่งมอบบ้านที่มีคุณภาพภายใต้มาตรฐานสูงสุด เพื่อให้บ้านทุกหลังเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าสำหรับคนไทยทุกคน”

สถานการณ์ภาพรวมตลาดบ้านสร้างเองปี 2568 คาดการณ์มูลค่ารวมปิดที่ 190,134 ล้านบาท ปรับตัวลดลง 11% ตามภาวะเศรษฐกิจ เผยข้อมูลเชิงลึก “ตลาดต่างจังหวัด”นำโดยภาคใต้และภาคตะวันออกเฉียงเหนือ แข็งแกร่ง ครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดถึง 77% เมื่อเทียบกับตลาดกรุงเทพฯ และปริมณฑล  

พร้อมประกาศแผนงานในปี 2569 เน้นกลยุทธ์ตั้งรับที่ดำเนินธุรกิจแบบประคองตัว (Conservative) ท่ามกลางเศรษฐกิจโดยรวมที่ค่อนข้างผันผวน ทั้งนี้ คาดว่าภายหลัง “การเลือกตั้ง” แล้วเสร็จ และดำเนินการจัดตั้งรัฐบาลชุดใหม่เป็นที่เรียบร้อย ทางสมาคมฯ เตรียมนำเสนอ 3 มาตรการกระตุ้นตลาดรับสร้างบ้านให้กับคณะรัฐบาลชุดใหม่ได้พิจารณา คือ มาตรการคนละครึ่งภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ หรือ “รัฐช่วยจ่าย” และอีกมาตรการที่นำเสนอให้ต่ออายุมาตรการลดหย่อนภาษี “ออกไปอีก 2 ปี” จากเดิมสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2568 เป็นสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2570 พร้อมทั้งเตรียมเสนอภาครัฐออกมาตรการขยายวงเงินลดหย่อนภาษีปลูกสร้างบ้านจาก 100,000 บาท เพิ่มเป็น 500,000 บาท เพื่อสะท้อนต้นทุนจริง และสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้บริโภค ชี้เป็นโอกาสทองของผู้บริโภคตัดสินใจ “สร้างบ้านตอนนี้…คุ้มที่สุด” ก่อนค่าแรงและวัสดุจะปรับขึ้นราคาตามการฟื้นตัวเศรษฐกิจ

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) เปิดเผยกลยุทธ์สมาคมฯ ในปี 2569 ว่า สมาคมฯ ยังคงต่อยอดความสำเร็จจากการดำเนินงานในปี 2568 ภายใต้ยุทธศาสตร์ B-Q-O ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่ทำให้สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านและสมาชิกสามารถยืนหยัดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจ คือการขับเคลื่อนองค์กรผ่านยุทธศาสตร์ 3 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (B-Q-O) ที่ดำเนินการมาอย่างเข้มข้นตลอดปีที่ผ่านมา

B – Brand Awareness (การสร้างแบรนด์และการรับรู้)โดยสมาคมฯ ได้พลิกโฉมการสื่อสารครั้งใหญ่สู่โลกดิจิทัลเต็มรูปแบบ ทั้งการปรับปรุงเว็บไซต์ใหม่ พร้อมรุกทุกแพลตฟอร์มด้วย Video Content 10 วินาทีแรก เพื่อการสื่อสารที่เจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ (New Gen) และทำให้เห็นถึงความแตกต่างของการใช้บริการสมาชิกสมาคมฯ เมื่อเทียบกับผู้รับเหมาทั่วไป ทั้งด้านมาตรฐานและความน่าเชื่อถือ

Q – Quality (การยกระดับคุณภาพ) ที่สมาคมฯ มุ่งเน้นการพัฒนา “คน” ผ่านโมเดล “ทีมฟุตบอล” ทั้งในส่วนของ MD/CEO (Coach) การปรับทัศนคติให้มองธุรกิจระยะยาวและยั่งยืน ทีมขาย (กองหน้า) การพัฒนาสู่การเป็น “ที่ปรึกษาเรื่องบ้าน” ที่รู้ลึก รู้จริง ทีมก่อสร้าง (กองกลาง) การควบคุมคุณภาพหน้างาน (On-site) ให้ได้มาตรฐานวิศวกรรม และสุดท้าย ทีม Back Office (กองหลัง) ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการ “ป้องกันการขาดทุน” เน้นการทำ BOQ (Bill of Quantities) ที่แม่นยำ และการควบคุมต้นทุน (Cost Control) เพื่อให้ธุรกิจมีกำไรและมั่นคง

O – Organization (องค์กรแห่งข้อมูลและความน่าเชื่อถือ) โดยสมาคมฯ ยกระดับบทบาทสู่การเป็น Data Centerแห่งแรกของวงการ ที่รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่แม่นยำของ “มูลค่าตลาดบ้านสร้างเอง” ทั่วประเทศ และแยกเป็นรายภูมิภาค เพื่อให้สมาชิกใช้วางแผนกลยุทธ์ และเป็นแหล่งอ้างอิงที่เชื่อถือได้ของประเทศ

นอกจากนี้ ในปี 2569 สมาคมฯ เตรียมจัดตั้ง “บอร์ดภูมิภาค” (Regional Committee) ขึ้นอย่างเป็นทางการเป็นครั้งแรก โดยนำร่องที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และภาคใต้ เพื่อดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ในภูมิภาค ไม่ว่าจะเป็นการจัดงานแฟร์สัญจร รวมทั้งการเตรียมจัดงานรับสร้างบ้านในภูมิภาคขึ้นเป็นครั้งแรกในปีนี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารไปยังผู้บริโภคทั่วประเทศถึงบริการที่แตกต่าง ทั้งด้านคุณภาพงานก่อสร้าง คุณภาพงานบริการที่ครบวงจรของบริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกฯ เพื่อไม่ให้ที่ผู้บริโภคที่ต้องการสร้างบ้านต้องพบกับปัญหาการทิ้งงานของผู้รับเหมาและบริษัทรับสร้างบ้านที่ไม่ได้มาตรฐาน โดยมีการนำ “MR.HO-ME” แมสคอตของสมาคมฯ มาเป็นตัวแทนการสื่อสาร และเข้าถึงผู้บริโภคทั่วประเทศให้มากขึ้น

ปี 68 ตลาดติดลบ 11% ต่างจังหวัดมาแรงครองส่วนแบ่ง 77%

นายอนันต์กร กล่าวว่า ภาพรวมและทิศทางของธุรกิจรับสร้างบ้าน จากข้อมูลสถิติปี 2568 สมาคมฯ คาดการณ์มูลค่าตลาดรวมบ้านสร้างเองทั่วประเทศ อยู่ที่ประมาณ190,134 ล้านบาท ปรับตัวลดลง 11% เมื่อเทียบกับปี 2567 ที่มีมูลค่ารวม 213,360 ล้านบาท โดยปัจจัยหลักยังคงมาจากสภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ปัญหาหนี้ครัวเรือน และความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน

ต่างจังหวัดแรงไม่หยุด กรุงเทพฯ ปริมณฑลชะลอตัว

นายอนันต์กร กล่าวว่า ในปี 2568 โครงสร้างตลาดบ้านสร้างเองมีการปรับเปลี่ยนจากเดิมที่ตลาดกรุงเทพฯ และปริมณฑล ครองส่วนแบ่งการตลาดเป็นหลัก อยู่ในภาวะหดตัวลงอย่างมีนัยสำคัญจากการชะลอตัวของกำลังซื้อ ขณะที่ตลาดต่างจังหวัด โดยเฉพาะภาคใต้ มีสัดส่วนตลาด 18% และภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มีสัดส่วนตลาด17% ซึ่งเป็นสองพื้นที่ที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งในช่วงปีที่ผ่านมา ขณะที่หากเจาะลึกเป็นรายจังหวัดที่ทำสร้างยอดสั่งสร้างได้มากที่สุด ได้แก่ 1.กทม. 2.เชียงใหม่ 3.ชลบุรี 4.โคราช 5.สมุทรปราการและปทุมธานี

โดยตลาดบ้านสร้างเองในพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล มีมูลค่าตลาดรวมประมาณ 43,731 ล้านบาทปรับตัวลดลงแรงถึง -16% จากปีก่อนที่มีมูลค่า 52,060 ล้านบาท ทำให้สัดส่วนตลาดลดลงเหลือเพียง 23%

ขณะที่ ตลาดบ้านสร้างเองต่างจังหวัด มีมูลค่าตลาดรวมประมาณ 146,403 ล้านบาท ปรับตัวลดลง –9% จากปีก่อนที่มีมูลค่า 161,300 ล้านบาท ทั้งนี้แม้จะหดตัวแต่ยังน้อยกว่าพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล ที่ปัจจุบันมีสัดส่วนตลาดรวม 23% ส่วนตลาดต่างจังหวัดขยับขึ้นไปครองแชมป์ที่ 77% ของตลาดรวมทั่วประเทศ

ภาคใต้ – ตะวันออกเฉียงเหนือ มาแรงที่สุด

ทั้งนี้  เมื่อเจาะลึกตลาดบ้านสร้างเองแยกเป็นรายภูมิภาค นายอนันต์กร กล่าวว่า “ตลาดรับสร้างบ้านในต่างจังหวัดได้รับผลกระทบน้อยกว่ากรุงเทพฯ และปริมณฑล และยังคงมีฐานความต้องการที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะหัวเมืองท่องเที่ยวในภาคใต้และหัวเมืองใหญ่ในภาคอีสาน”

เตรียมชงรัฐงัด “ยาแรง” ปลดล็อกกำลังซื้อ

นายอนันต์กร กล่าวว่า การเลือกตั้งใหญ่ที่กำลังจะเกิดขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญที่จะจุดชนวนความเชื่อมั่นและเรียกความเชื่อมั่นผู้บริโภคให้กลับคืนมา นอกจากนี้ สมาคมฯ ได้เตรียมข้อเสนอเชิงรุกต่อภาครัฐ 3 มาตรการ เพื่อกระตุ้นตลาดบ้านสร้างเอง ปลดล็อกกำลังซื้อ และเป็นการเร่งฟื้นฟูตลาดให้กลับมาเร็วขึ้น

1. โมเดล “คนละครึ่งภาคอสังหาฯ” เสนอให้รัฐพิจารณามาตรการ “รัฐช่วยจ่าย” (Co-payment) เช่น สนับสนุนค่าวัสดุก่อสร้างบางส่วน หรือ อุดหนุนดอกเบี้ยช่วงแรก เพื่อลดภาระคนอยากมีบ้าน

2. สมาคมฯ ได้ทำจดหมายส่งถึงกระทรวงการคลัง เรื่องขอให้พิจารณาต่ออายุมาตรการลดหย่อนภาษี “ออกไปอีก 2 ปี” จากเดิมสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2568 เป็นสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2570

3. เตรียมข้อเสนอขยายเพดาน “สร้างบ้านลดหย่อนภาษี” จากผู้ที่ต้องการสร้างบ้านสามารถนำค่าจ้างก่อสร้างบ้านมาลดหย่อนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 100,000 บาท ในอนาคตทางสมาคมฯ เตรียมนำข้อเสนอต่อภาครัฐเพื่อขยายเพดานลดหย่อนสูงสุดเป็น 500,000 บาท ซึ่งจะช่วยลดภาระผู้ที่ต้องการการปลูกสร้างบ้านบนที่ดินของตนเอง

โดยทั้ง 3 มาตรการดังกล่าว นำเสนอเพื่อให้สอดคล้องกับต้นทุนวัสดุก่อสร้างและค่าแรงในปัจจุบันที่ปรับราคาสูงขึ้น อีกทั้งยังเป็นแรงจูงใจสำคัญให้คนตัดสินใจสร้างบ้านที่รวดเร็วขึ้น ซึ่งนำมาสู่การกระตุ้นเศรษฐกิจ สร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้บริโภค และส่งเสริมการจ้างงานในภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างยั่งยืน

“สมาคมฯ ยังคงมุ่งมั่นในการรักษามาตรฐานคุณภาพ และเดินหน้าสร้างการเติบโตของตลาดบ้านสร้างเองทั่วประเทศ ภายใต้เศรษฐกิจที่รอการฟื้นตัว โดยสมาคมฯ ประเมินสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง และพร้อมเป็นพันธมิตรที่มั่นคงให้กับผู้บริโภคที่ต้องการสร้างบ้านคุณภาพ ที่ไม่ทิ้งงาน โดยปีนี้ตั้งเป้าหมายมูลค่าตลาดรวมไว้ใกล้เคียงกับปี2568 คือประมาณ 1.9 แสนล้านบาท” นายอนันต์กร กล่าว

ท่ามกลางความผันผวนของตลาดโดยรวมในปี 2568 ส่งผลให้ผู้บริโภคที่กำลังวางแผนสร้างบ้านชะลอการตัดสินใจออกไป เหตุจากขาดความเชื่อมั่นต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการเมือง รวมถึงอุทกภัยน้ำท่วมครั้งใหญ่ที่ “หาดใหญ่” เมื่อรวมกับปัจจัยที่ไม่ส่งผลเชิงบวกมากนัก ทั้งค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงที่ปรับขึ้น การแข่งขันทางตรงจากบริษัทรับสร้างบ้าน และการแข่งขันจากดีเวลอปเปอร์ ที่กระโดดลงมาชิงเม็ดเงินในตลาดนี้กันมากขึ้น ทำให้ตลาดรับสร้างบ้านเต็มไปด้วยโจทย์ที่ยากและท้าทายสำหรับผู้ประกอบการทุกราย

ปีแห่งการประคองตัว

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) กล่าวว่า จากภาพรวมตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านในปี 2568 อยู่ในภาวะตลาดที่ฟื้นตัวช้าจากปัจจัยรอบด้านที่ไม่เอื้อต่อการเติบโตของภาคธุรกิจมากนัก ทั้งจากเสถียรภาพทางการเมืองไม่นิ่ง เศรษฐกิจภาพรวมของประเทศค่อนข้างทรงตัวและถดถอยในบางช่วงเวลา ส่งผลทางตรงต่อกำลังซื้อผู้บริโภคที่ขาดความเชื่อมั่นในการลงทุนและใช้จ่ายที่นำไปสู่การชะลอการตัดสินใจสร้างบ้านในปีนี้ออกไปก่อน สะท้อนได้จากสถิติ 3 ไตรมาส (ม.ค. – ก.ย.) ของปี 2568 ตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน “หดตัว” ลง 14% จาก 163,882 ล้านบาท ลดลงมาที่ 141,077 ล้านบาท แต่เมื่อเจาะลึกเป็นรายไตรมาส 2 – 3 ปี 2568 กลับพบว่า ตลาดเติบโต 7% ซึ่งแปลว่ายังมีความต้องการสร้างบ้านของผู้บริโภคที่แท้จริงอยู่

ส่วนไตรมาสสุดท้ายเป็นช่วงไฮซีซันของตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน โดยผู้บริโภคที่กำลังวางแผนสร้างบ้านจะตัดสินใจเร็วขึ้นในช่วงโค้งสุดท้ายของทุกปี ภายหลังจากการเก็บข้อมูลต่าง ๆ ทั้งแบบบ้านและราคามาจาก 2 งานที่สมาคมฯ จัดขึ้น คืองานรับสร้างบ้าน Focus ในช่วงต้นปี และงานรับสร้างบ้านและวัสดุ Expo ในช่วงปลายปี ซึ่งผู้บริโภคจะเห็นได้ถึงความชัดเจนเรื่องต้นทุนการสร้างบ้านที่ยังอยู่ในเกณฑ์ราคาเดิม ไม่ได้ปรับต้นทุนขึ้นตามความผันผวนของราคาวัสดุก่อสร้างและค่าแรง อย่างไรก็ดี จากสถานการณ์อุทกภัยน้ำท่วมใหญ่ที่ หาดใหญ่ อยุธยา และความไม่สงบในหลายจังหวัดชายแดนไทย – กัมพูชา อาจส่งผลต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในช่วงโค้งสุดท้ายของปี และยังคงต้องจับตามองถึงผลกระทบต่อเนื่องด้านเศรษฐกิจและความเชื่อมั่นผู้บริโภคในไตรมาสแรกของปี 2569 ด้วย

สู้ไม่ถอย พร้อมบุกต่อ ปี 69

แม้ว่าหลายปัจจัยสนับสนุนตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านในปี 2569 จะส่งสัญญาณออกมาไม่ชัดเจนมากนัก เพราะมีข้อจำกัดจากปี 2568 ที่ยังส่งผลอยู่ ทั้งต้นทุนวัสดุก่อสร้าง การแข่งขันทั้งในระดับบริษัทรับสร้างบ้าน ไปจนถึงดีเวลอปเปอร์ ขณะที่กำลังซื้อฟื้นตัวกลับมาไม่เต็มที่ และค่าแรงที่อาจปรับตัวสูงขึ้นทำให้ต้นทุนสร้างบ้านจำเป็นต้องขยับราคา

นายอนันต์กร กล่าวว่า การสร้างการเติบโตให้กับตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านยังคงต้องเดินหน้าต่อ ท่ามกลางความผันผวนทางเศรษฐกิจและกำลังซื้อ โดยพยายามมองหาโอกาสใหม่เข้ามาเสริมความแข็งแกร่งไปพร้อมกับการทำสิ่งที่ทำอยู่แล้วในวันนี้ให้ดีขึ้นกว่าเดิม สิ่งที่จะได้เห็นมากขึ้นในปี 2569 คือการรุกตลาดต่างจังหวัดมากขึ้นในหลายมิติ ทั้งการขยายจำนวนสมาชิกและพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการรับสร้างบ้าน ไปจนถึงการจัดกิจกรรมโรดโชว์ เพื่อขยายฐานตลาดให้กว้างในระดับประเทศ สอดรับกับผลงานในปี 2568 ที่ยอดขายในต่างจังหวัดสามารถเติบโตได้มากถึง 81% คิดเป็น มูลค่า 114,272 ล้านบาท ส่วนผลงานยอดขายในกรุงเทพฯ และปริมณฑล มีสัดส่วนอยู่ที่ 19% คิดเป็นมูลค่า 26,805 ล้านบาท โดยจังหวัดที่มีการเติบโต เช่น ภาคตะวันออก (ชลบุรี ระยอง) ภาคเหนือ (เชียงใหม่) ภาคใต้ (ภูเก็ต) เป็นต้น

‘เรียลดีมานด์ และ มาร์เก็ตติ้ง’ หมัดเด็ดช่วยเร่งโต

ปี 2568 อาจจะไม่ใช่ปีทอง สำหรับตลาดธุรกิจรับสร้างบ้านโดยรวม แต่ยังมี “Real Demand” โดยเฉพาะกลุ่มที่มีที่ดินและเงินออม ในพื้นที่กรุงเทพฯ ปริมณฑล และต่างจังหวัด ที่ยังเป็นโอกาสที่แท้จริงสำหรับบริษัทรับสร้างบ้าน ดังนั้น กลยุทธ์การตลาดที่แข็งแรงและโดนใจกลุ่มเป้าหมายจะเป็นหัวใจของความสำเร็จ และสร้างการเติบโตให้กับตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน ปี 2569

นายอนันต์กร กล่าวว่า การจัดงาน “รับสร้างบ้าน Focus” และ “รับสร้างบ้านและวัสดุ Expo” ที่จัดขึ้นอย่างต่อเนื่องทุกเป็นถือเป็นกลยุทธ์การตลาดที่ประสบความสำเร็จที่สร้างผลลัพธ์ด้านยอดขาย และการสื่อสารแบรนด์ธุรกิจรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกฯ โดยในปี 2569 ธีมของการจัดงาน และไฮไลต์ โปรโมชั่น ส่วนลด สินเชื่อพิเศษ แบบบ้านกว่า 1,000 แบบให้เลือก ข้อเสนอพิเศษเหล่านี้จะเป็นหัวใจหลักของกระตุ้นตลาด การสร้างความเชื่อมั่น มาตรฐานการก่อสร้าง และคุณภาพการให้บริการหลังการขาย ที่ช่วยเร่งการตัดสินใจผู้ที่กำลังวางแผนสร้างบ้านได้เป็นอย่างดี สำหรับแนวโน้มในปี 2569 กลุ่มราคาบ้าน 2.5 – 10 ล้านบาทจะยังขยายตัวได้ดี ซึ่งเป็นกลุ่มบ้านขายดีจากการจัดงานรับสร้างบ้านและวัสดุ Expo ครั้งล่าสุด เนื่องจากเป็นระดับราคาที่ผู้บริโภคตัดสินใจได้ง่ายภายใต้แผนที่วางไว้ ขณะที่บ้านราคาต่ำกว่า 2.5 ล้านบาท อาจชะลอตัวจากกำลังซื้อที่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจ

ชูความเป็นมืออาชีพ รักษ์โลก ยกระดับแบรนด์

นายอนันต์กร กล่าวว่า ในปี 2569 สมาคมฯ ยังให้ความสำคัญกับการยกระดับแบรนด์บริษัทรับสร้างบ้านของสมาคมฯ ทั่วประเทศ โดยเน้นการสร้างการรับรู้และความน่าเชื่อถือในบริการที่ครบวงจร ตั้งแต่ระบบการก่อสร้างที่ได้มาตรฐาน การบริการหลังการขายที่วางใจได้ตามสัญญา ทำให้ผู้บริโภคหมดปัญหาเรื่องทิ้งงาน การพัฒนาบุคลากรทั่วประเทศอย่างต่อเนื่อง ผ่านหลักสูตร HOME BUILDER EXPERT เพื่อสร้างความเชื่อมั่นธุรกิจรับสร้างบ้านในระยะยาว โดยในปี 2569 เตรียมเปิดตัวคอร์สไฮบริด เทรนนิ่ง ในการพัฒนาทักษะความรู้ผู้ประกอบการและผู้ปฏิบัติงานในธุรกิจรับสร้างบ้านขณะเดียวกันก็ให้ความสำคัญกับมิติทางสังคม โดยสมาคมฯ ดำเนินงานโครงการ “สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน สร้างอนาคต เพื่อเด็กไทย” มาอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 11 ซึ่งเป็นการสร้างโอกาสทางการศึกษาให้กับโรงเรียนในพื้นที่ต่างจังหวัดเป็นประจำทุกปี ได้แก่ มอบทุนการศึกษา สร้างห้องสมุด และซ่อมแซมห้องน้ำการดำเนินงานดังกล่าว นายอนันต์กร กล่าวว่าเป็นทั้งการสร้างความแข็งแกร่งให้กับสมาคมฯ และตอบโจทย์เป้าหมาย  “B-Q-O” ภารกิจการทำหน้าที่ในตำแหน่งนายกสมาคมฯ ตั้งแต่ 2568-2570 ซึ่งประกอบด้วย

• “B-Brand Awareness” สร้างความรับรู้การทำงานของธุรกิจรับสร้างบ้าน สินค้าและบริการจากบริษัทสมาชิก HBA มีความแตกต่างกับธุรกิจก่อสร้างหรือผู้รับเหมารายย่อย
• “Q-Quality” พัฒนาคุณภาพสมาชิกคุณภาพจากทั่วประเทศ เพื่อการก่อสร้างบ้านให้มีมาตรฐาน และการส่งต่อการบริการที่ดีถึงมือผู้บริโภค
• “O-Organization” สร้างฐานข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงานในอุตสาหกรรมรับสร้างบ้าน เพื่อเสริมศักยภาพการแข่งขัน และตอบโจทย์ความต้องการผู้บริโภคให้มากขึ้น

นายอนันต์กร กล่าว “เศรษฐกิจที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนในปี 2568 ถือเป็นหนึ่งปีแห่งความท้าทาย และบทพิสูจน์จุดแข็งของแบรนด์มืออาชีพเช่นสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (HBA) ที่พร้อมสู้ไม่ถอยในปี 2569 โดยเร่งเพิ่มมาตรฐาน และปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพราะอย่างไรก็ตาม ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าวยังมีดีมานด์จริงของผู้บริโภคที่ต้องการสร้างบ้านเป็นแรงหนุนยอดขายให้เติบโตได้ดีในทุกสภาพตลาด”

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association : HBA) เปิดเผยภาพรวมตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน ในช่วง 9 เดือนแรก (ม.ค. –ก.ย.) ของปี 2568 ว่า จากการนำข้อมูลศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ (REIC) มาวิเคราะห์ควบคู่กับฐานข้อมูลของสมาคมฯ พบว่า ตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน มีมูลค่าประมาณ 141,077 ล้านบาท ลดลง 14% จากปี 2567 ที่ 163,882 ล้านบาท โดยเป็นผลมาจากสถานการณ์เศรษฐกิจของประเทศฟื้นตัวช้า เสถียรภาพทางการเมืองที่ยังไม่นิ่ง และกำลังซื้อของครัวเรือนที่ยังไม่กลับมาฟื้นตัวเต็มที่

เปรียบเทียบมูลค่าบ้านสร้างเองทั่วประเทศ ทั้ง 3 ไตรมาส คือ ไตรมาส 1 ถึงไตรมาส 3 ปี 2567 และไตรมาส 1 ถึงไตรมาส ปี 2568 แยกพื้นที่ กรุงเทพฯ – ปริมณฑล และต่างจังหวัด โดยส่วนของกรุงเทพฯ – ปริมณฑล มีมูลค่า40,971 ล้านบาท ใน 3 ไตรมาสของปี 2567 เทียบกับ 3 ไตรมาสของปี 2568 มีมูลค่าอยู่ที่ 26,805 (-35%)

ด้านตลาดต่างจังหวัด ใน 3 ไตรมาสของปี 2567 มีมูลค่า 122.912 จากนั้นปรับตัวลดลงมาอยู่ที่ 114,272 ล้านบาท (-7%) ในช่วง 3 ไตรมาสของปี 2568 โดยรวมตลาดของ 3 ไตรมาสของปี 2567 มีมูลค่า 163,882 ล้านบาท ก่อนจะปรับตัวลดลงเป็น 141,077 ล้านบาท ใน 3 ไตรมาสของปี 2568 (-14%)

สำหรับภาพรวมตลาดธุรกิจรับสร้างบ้าน ไตรมาส 2 และ 3 ปี 2568 เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นตัวที่เป็นไปในทิศทางบวก เมื่อเทียบผลงานแต่ละไตรมาสของปี 2568 โดยไตรมาส 2 มีมูลค่าการก่อสร้างบ้าน 45,167 ล้านบาท จากนั้นปรับตัวดีขึ้นในไตรมาส 3 ด้วยมูลค่า 48,200 ล้านบาท ซึ่งเป็นการเติบโตต่อเนื่อง 7% สะท้อนถึงดีมานด์สร้างบ้านบนที่ดินตนเองเริ่ม “ฟื้นตัว” แล้ว

‘เมืองรอง’ ดันยอดสร้างบ้านโต

ทั้งนี้ จากการเติบโตดังกล่าวมาจากยอดขายในต่างจังหวัดมากถึง 81% ของภาพรวมตลาด ปี 2568 โดยมีมูลค่า 114,272 ล้านบาท ซึ่งเป็นการปรับตัวลดลง 7% ขณะที่ผลงานยอดขายในกรุงเทพฯ และปริมณฑล มีสัดส่วนอยู่ที่ 19% คิดเป็นมูลค่า 26,805 ล้านบาท เป็นยอดที่หดตัวลง 35%

ตัวเลขของการสร้างบ้านในตลาด มีการปรับเปลี่ยนอย่างชัดเจน โดยเฉพาะตลาดต่างจังหวัดในปี 2567 สัดส่วนที่ 75% ส่วนกรุงเทพฯ และปริมณฑล อยู่ที่ 25%สะท้อนให้เห็นว่ากำลังซื้อหลักมาจากต่างจังหวัด โดยเฉพาะเมืองรองที่ยังมีความต้องการสร้างบ้านบนที่ดินตนเองสูงมาก

ตลาดต่างจังหวัด ภาคกลางยอดขายพุ่ง 35%

เมื่อเจาะลึกเป็นรายภูมิภาค เปรียบเทียบ ไตรมาส 2 และ 3 ปี 2568 ดังนี้

บิ๊กอีเวนต์–มาตรการรัฐ ปัจจัยหนุนตลาดรับสร้างบ้าน

นายอนันต์กร กล่าวว่า ตลาดภูมิภาคเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา จากการรุกหนักด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์ เพื่อตอกย้ำถึงบทบาทของสมาคมฯ ในการสร้างมาตรฐานการก่อสร้าง การยกระดับบริการสร้างบ้านที่ครบวงจร และความน่าเชื่อถือของการสร้างบ้านตามสัญญาและส่งมอบบ้านให้กับลูกค้า โดยไม่มีปัญหาเรื่องการทิ้งงาน ทำให้กระแสตอบรับจากผู้บริโภคที่กำลังวางแผนสร้างบ้านเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

นอกจากนี้ ยังมีปัจจัยสนับสนุนสำคัญที่ช่วยกระตุ้นกำลังซื้อและเร่งการตัดสินใจผู้บริโภคให้สร้างบ้านเร็วขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการจัดงาน “รับสร้างบ้านและวัสดุ EXPO 2025 : สร้าง อยู่ ดี” ซึ่งเป็นงานประจำปีของสมาคมฯ ที่มีบทบาทสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้ผู้บริโภคต่อบริษัทรับสร้างบ้านมาตรฐาน ที่แม้ไม่ได้เป็นตัวขับเคลื่อนมูลค่าตลาดทั้งประเทศ แต่ช่วยยกระดับภาพรวมธุรกิจรับสร้างบ้านอย่างต่อเนื่อง

ปัจจัยสนับสนุนจากมาตรการภาครัฐที่เกี่ยวข้อง ทั้งจาก 1) มาตรการลดหย่อนภาษีค่าก่อสร้างบ้าน (ล้านละหมื่น) ช่วยลดภาระภาษีของผู้มีรายได้ประจำที่ต้องการสร้างบ้านบนที่ดินตนเอง 2) มาตรการกระตุ้นการใช้จ่ายภาคประชาชน เช่น คนละครึ่ง ที่เข้ามาช่วยเพิ่มสภาพคล่องและความเชื่อมั่น ส่งผลทางอ้อมต่อการตัดสินใจสร้างบ้าน

แนวโน้มตลาด Q4 ปี 68

นายอนันต์กร กล่าวว่า ไตรมาสที่ 4 ของทุกปีถือเป็นไฮซีซั่นของการสร้างบ้าน และในปีนี้ เชื่อมั่นว่าผู้บริโภคที่กำลังวางแผนสร้างบ้านน่าจะตัดสินใจเร็วขึ้น จากปัจจัยด้านวัสดุก่อสร้างที่เริ่มปรับราคาขึ้น พร้อมกับค่าแรงก่อสร้างก็มีแนวโน้มสูงขึ้นในปี 2569

“เศรษฐกิจโดยรวมเริ่มมีทิศทางที่ดีขึ้นจากมาตรการกระตุ้นการบริโภค และหากเศรษฐกิจมีเสถียรภาพ และ GDP โต ใกล้ระดับ 2.5 – 3% จะทำให้ตลาดรับสร้างบ้านมีโอกาสเติบโตในระดับเลขตัวเดียว โดยมาจากกำลังซื้อหลักในต่างจังหวัดและครอบครัวที่ต้องการสร้างบ้านบนที่ดินของตนเอง” นายอนันต์กร กล่าว

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association: HBA) เปิดเผยว่า สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน น้อมถวายความอาลัยสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง สู่สวรรคาลัย ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2568 ด้วยความอาลัยและความสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ

สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านจึงถือโอกาสนี้ในการสานต่อพันธกิจด้านสังคม CSR ที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 12 ภายใต้ชื่อ “สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน สร้างอนาคต เพื่อเด็กไทย” ซึ่งเป็นไปอย่างต่อเนื่องทุกปี และปีนี้เข้าสู่ปีที่ 12 ถือเป็นหนึ่งในหัวใจความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ตั้งแต่นโยบายการทำงานจนถึงการขยายผลไปสู่ภาคการศึกษา

ในปี 2568 สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ได้กำหนดแผนดำเนินกิจกรรม “สร้างโอกาสเพื่อการเรียนรู้” โดยมีบริษัทรับสร้างบ้านที่เป็นสมาชิกของสมาคมฯ ร่วมให้การสนับสนุนเป็นมูลค่ากว่า 500,000 บาท ให้กับโรงเรียน 2 แห่งในจังหวัดนครนายก โดยมุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตและสภาพแวดล้อมทางการศึกษา ให้เด็กนักเรียนได้เรียนรู้อย่างมีความสุขและยั่งยืน

โรงเรียนวัดวังตูม (บ้านใหญ่ อำเภอเมืองนครนายก จังหวัดนครนายก) สมาคมฯ มอบโทรทัศน์และพัดลม เพื่อใช้ในห้องเรียนและพื้นที่กิจกรรมของนักเรียน เป็นการสนับสนุน “เครื่องมือเพื่อการเรียนรู้” ที่ช่วยให้บรรยากาศในห้องเรียนมีความสะดวกสบายและเอื้อต่อการเรียนรู้มากยิ่งขึ้น

โรงเรียนวัดหนองเตย ตั้งตรงจิต8(อำเภอเมืองนครนายก จังหวัดนครนายก) สมาคมฯ ดำเนินโครงการซ่อมแซมและปรับปรุงอาคารหอประชุม รวมถึงปูกระเบื้องอาคารเรียน และปรับปรุงแปลงผักของโรงเรียน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่ปลอดภัย สะอาด และเอื้อต่อการเรียนรู้เชิงสร้างสรรค์ พร้อมปลูกฝังทักษะด้านเกษตรและความรับผิดชอบต่อชุมชน มูลค่าการปรับปรุงอาคารและสิ่งแวดล้อม มูลค่าการสนับสนุน ประมาณ 300,000 บาท

นอกจากนี้ สมาคมฯ ยังได้มอบทุนการศึกษา รวมจำนวน 200,000 บาท ให้แก่นักเรียนทั้งสองโรงเรียน เพื่อเปิดโอกาสให้เยาวชนได้ตั้งใจศึกษา พัฒนาศักยภาพของตน และเติบโตเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาประเทศต่อไป “เชื่อมั่นว่าเด็ก คือผู้พัฒนาต่อยอดอนาคตของประเทศไทย สมาคมฯ เลือกที่จะมอบโอกาส มอบเครื่องมือ และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ให้กับโรงเรียนที่ขาดแคลน เพื่อเป็นรากฐานให้เยาวชนไทยก้าวไปสู่อนาคตอย่างเข้มแข็ง” นายอนันต์กร กล่าว

กิจกรรมทั้งหมดนี้ เป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจของสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ที่ให้ความสำคัญกับการทำประโยชน์คืนแก่สังคม (CSR) ท่ามกลางบทบาทของสมาคมฯ ในการยกระดับมาตรฐานธุรกิจรับสร้างบ้าน โดยการ “สร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับสังคม” ผ่านการพัฒนาเยาวชนและสิ่งแวดล้อมทางการศึกษาในพื้นที่ต่าง ๆ ทั่วประเทศ เพื่อตอกย้ำความมุ่งมั่นในการสร้างคุณค่าและยกระดับมาตรฐานธุรกิจเพื่อแก่สมาชิกสมาคมฯ พันธมิตรธุรกิจ ได้แก่ 1. บริษัท เฮาส์ เฟรนลี่ด์ โปรดักส์ จำกัด 2. บริษัท บุญถาวร รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) 3. บริษัท จระเข้ คอร์ปอเรชั่น จำกัด 4. บริษัท ควอลิตี้คอนสตรัคชั่นโปรดัคส์ จำกัด (มหาชน) 5. บริษัท เบเยอร์ จำกัด6. บริษัท เอสซีจี ดิสทริบิวชั่น จำกัด 7. บริษัท แมกซิส โปรดักส์ จำกัด และ 8. ข้อมูล บริษัท ฟาอีสท์ เซรามิค จำกัด พร้อมทั้งผู้ปลูกสร้างบ้านและประชาชนทั่วไปที่ให้ความสำคัญต่อการทำประโยชน์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

“ในช่วงการไว้อาลัยนี้ แม้สมาคมฯ จะงด หรือปรับลดกิจกรรมบางประการให้เหมาะสมกับวาระ แต่การส่งต่อโอกาสให้แก่เยาวชนซึ่งเป็น “อนาคตของประเทศ” ยังคงเดินหน้าด้วยความตั้งใจจริง ด้วยความเคารพและสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณแห่งสมเด็จพระราชินีนาถ พระพันปีหลวง ที่ทรงมีพระมหากรุณาธิคุณต่อการศึกษาและเยาวชนไทยมาโดยตลอด ทั้งนี้ สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ขอเรียนเชิญสมาชิกทุกหน่วยงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องร่วมให้กำลังใจในโครงการดังกล่าว และหวังเป็นอย่างยิ่งว่าการสนับสนุนครั้งนี้จะส่งผลให้เด็ก ๆ ของทั้งสองโรงเรียนจะเติบโตอย่างเข้มแข็ง และพร้อมเป็นกำลังสำคัญสำคัญในการพัฒนาประเทศไทยต่อไป” นายอนันต์กร กล่าว

ปัญหา “บริษัทรับสร้างบ้านที่ไม่ได้มาตรฐานและผู้รับเหมาทิ้งงาน” นอกจากจะทำให้การสร้างบ้านในฝันของผู้บริโภคต้องสะดุดลงแล้วยังได้สร้างความเสียหายอีกมากตามมา ทั้งความเสียหายทางการเงินเพื่อจ้างรายใหม่เข้ามาสานต่อ เพื่อแก้ไขงานเดิมที่อาจไม่ได้มาตรฐาน รวมทั้งเสียเวลาและค่าใช้จ่ายในการฟ้องร้องดำเนินคดีเพื่อเรียกร้องความเสียหาย อย่างไรก็ดีทุกอย่างสามารถป้องกันได้หากผู้บริโภครู้เท่าทันปัญหา และมีมาตรการป้องกันความเสี่ยงที่ชัดเจน

นายอนันต์กร อมรวาที นายกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (Home Builder Association: HBA) เปิดเผยว่า ปัจจุบันตลาดรับสร้างบ้านมีการแข่งขันสูงและมีผู้ประกอบการหลากหลายรูปแบบ ทั้งบริษัทขนาดใหญ่ บริษัทท้องถิ่นไปจนถึงผู้รับเหมารายย่อย แม้จะทำให้ผู้บริโภคมีตัวเลือกมากขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็เพิ่มความเสี่ยงให้กับผู้บริโภคได้ หากขาดข้อมูลและการตรวจสอบที่รอบด้านก่อนตัดสินใจ

“การสร้างบ้านถือเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ในชีวิตของคนส่วนใหญ่ ดังนั้นก่อนตัดสินใจเลือกบริษัทรับสร้างบ้าน ควรพิจารณาให้รอบคอบ ตรวจสอบทั้งระบบการทำงาน สัญญาว่าจ้าง การบริหารงาน และผลงานที่ผ่านมา เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถส่งมอบงานได้ตามที่ตกลงไว้ และที่สำคัญให้มองลึกไปมากกว่าภาพลักษณ์ หรือการโฆษณา” นายอนันต์กร กล่าว

ทั้งนี้ เพื่อให้ผู้บริโภคพิจารณาเลือกบริษัทรับสร้างบ้านอย่างปลอดภัย ทางสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านขอนำเสนอแนวทาง 7 ข้อ สำหรับการตรวจสอบที่รอบด้าน ก่อนตัดสินใจว่าจ้าง

1. ตรวจสอบสถานะนิติบุคคลและประวัติการดำเนินงานของบริษัท
2. ตรวจสอบว่าเป็นสมาชิกสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน (HBA) หรือไม่ เพื่อตอกย้ำความมั่นใจให้กับผู้บริโภคได้ว่า บริษัทที่เป็นสมาชิกจะได้มาตรฐานตามเกณฑ์ที่ทางสมาคมฯ กำหนดไว้ และสิ่งนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภคได้เป็นอย่างดีว่าจะได้บ้านที่มีคุณภาพและไม่โดนทิ้งงาน
3. สัญญาต้องเป็นธรรมทั้งสองฝ่าย โดยอ้างอิงมาตรฐานตาม “ประกาศคณะกรรมการว่าด้วยสัญญา ปี 2569”
4. งวดงานต้องสอดคล้องกับงวดเงิน ควรชำระตามความคืบหน้างานจริง ไม่จ่ายล่วงหน้าเกินจำเป็น
5. การชำระเงินควรดำเนินการกับนิติบุคคลที่เป็นคู่สัญญาโดยตรง เพื่อให้มีเอกสารหลักฐานที่ตรวจสอบได้
6. ตรวจสอบผลงานจริงของบริษัท พร้อมขอชมบ้านตัวอย่าง หรือสอบถามลูกค้าเดิมเพื่อยืนยันคุณภาพ
7. เก็บหลักฐานทุกขั้นตอน เช่น สัญญา ใบเสนอราคา ใบเสร็จ และภาพถ่ายความคืบหน้างาน

นายอนันต์กร กล่าวเพิ่มเติมว่า ปัจจุบันผู้บริโภคให้ความสำคัญกับภาพลักษณ์และการตลาดมากขึ้น แต่สิ่งที่ควรมองให้ลึกมากไปกว่านั้น คือ ระบบบริหารงานก่อสร้าง ความรับผิดชอบ และความโปร่งใสของบริษัท เพราะเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้โครงการสำเร็จได้ตามมาตรฐาน

“สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้าน ขอให้ผู้บริโภคใช้ข้อมูลและเหตุผลประกอบการตัดสินใจโดยตรวจสอบทุกมิติให้ครบถ้วนและรอบด้าน เพราะการเลือกบริษัทที่มีความน่าเชื่อถือ มีระบบบริหารจัดการที่ดี และมีสัญญาที่ชัดเจนจะช่วยลดปัญหาและสร้างความมั่นใจได้มากที่สุด” นายอนันต์กร กล่าว

โดยทางสมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านยังคงทำหน้าที่ในการยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรม และเป็นศูนย์กลางความรู้และมาตรฐาน สร้างความเชื่อมั่นให้ผู้บริโภค เพื่อให้ตลาดรับสร้างบ้านในประเทศไทยเติบโตอย่างมีคุณภาพและเป็นธรรมต่อทุกฝ่าย “การสร้างบ้านจึงไม่ใช่แค่เลือกแบบบ้านที่สวย แต่ต้องเลือกบริษัทรับสร้างบ้านที่มีระบบมาตรฐานและความรับผิดชอบที่ตรวจสอบได้” นายอนันต์กร กล่าวปิดท้าย