นายแพทย์วิชญเวทย์ รักษ์กุลชน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม (Co-CEO) PRINC Group กล่าวว่า “จากสภาวะสังคมปัจจุบันที่เผชิญปัญหาการมีบุตรยากและอัตราการเกิดที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลกระทบต่อโครงสร้างประชากรของประเทศไทยในระยะยาว PRINC Group และ Gift Fertility จึงเล็งเห็นโอกาสในการร่วมกันนำเทคโนโลยีช่วยการเจริญพันธุ์ที่ทันสมัย (Assisted Reproductive Technology – ART) อาทิ IUI, IVF, และ ICSI ที่ Gift Fertility มีความเชี่ยวชาญ มาให้บริการ เพื่อเพิ่มโอกาสในการสร้างครอบครัวและตอบโจทย์ความต้องการของผู้รับบริการคนไทยและต่างชาติ

โดยในปี 2026 นี้ PRINC Group มุ่งมั่นที่จะเป็นเครือข่ายโรงพยาบาลที่สร้างระบบนิเวศทางสุขภาพที่ยั่งยืนในทุกภูมิภาคของประเทศที่มีคุณภาพที่ดีและเข้าถึงได้ และความร่วมมือในครั้งนี้ถือเป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญของกลุ่มพริ้นซ์  ในการขยายบทบาทจากผู้ให้บริการด้านการรักษาพยาบาล ไปสู่การเป็นผู้ให้บริการ Healthcare แบบองค์รวมมากยิ่งขึ้น โดยเราให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพในทุกช่วงชีวิต (Life-stage Healthcare) ตั้งแต่การวางแผนครอบครัว การมีบุตร การดูแลแม่และเด็ก ไปจนถึงการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันในระยะยาว ดังนั้นบริการด้านเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์ (Fertility & Reproductive Medicine) จึงเป็นหนึ่งในบริการเชิงยุทธศาสตร์ที่ช่วยเติมเต็ม Ecosystem การดูแลสุขภาพของเครือโรงพยาบาลพริ้นซ์ ให้ครบวงจรมากยิ่งขึ้น”

นายฆนัท ศิริสุวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม (Co-CEO) PRINC Group กล่าวเสริมว่า “เป้าหมายหลักในการผนึกกำลังกับ Gift Fertility ครั้งนี้ คือการร่วมกันลงทุนจัดตั้งและดำเนินการ Fertility Center ที่มีมาตรฐานระดับโลก โดยใช้จุดแข็งของเครือโรงพยาบาลพริ้นซ์ที่มีสาขาครอบคลุมทั่วไทย ผสานกับความเชี่ยวชาญของ Gift Fertility เพื่อสร้างทางเลือกในการรักษาที่มีประสิทธิภาพและเข้าถึงได้ง่ายสำหรับผู้ที่เผชิญภาวะมีบุตรยากในพื้นที่ที่มีศักยภาพที่มีโรงพยาบาลในเครือพริ้นซ์ดำเนินการอยู่ โดยคาดว่าจะเริ่มแห่งแรกในปี 2569 ที่โรงพยาบาลพริ้นซ์ปากน้ำโพ เพราะเป็นจังหวัดยุทธศาสตร์ที่มีศักยภาพและความต้องการที่สูง โดยเราคาดหวังว่าศูนย์ Fertility Center จะได้รับการตอบรับที่ดีจากทั้งผู้ที่ต้องการมีบุตรในพื้นที่และเครือข่ายส่งต่อของกลุ่มโรงพยาบาลพริ้นซ์  โดยผู้ที่สนใจสามารถสามารถเข้ามารับคำปรึกษาที่โรงพยาบาลพริ้นซ์ใกล้บ้านท่านได้

ในระยะเริ่มต้น เรามุ่งเน้นการวางรากฐานด้านมาตรฐานห้องปฏิบัติการ รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีคุณภาพสูง และทีมแพทย์ผู้เชี่ยวชาญเพื่อยกระดับการบริการไปสู่ระดับสากล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้รับบริการ ส่วนในมิติของการเติบโต เรายังมองทั้งในแง่ของจำนวนรอบการรักษา การขยาย Satellite Clinics เพื่อเพิ่มการเข้าถึง และการต่อยอดบริการที่เกี่ยวเนื่อง เช่น Genetic Testing หรือ Advanced Reproductive Technology ในอนาคต เราเชื่อว่าด้วยศักยภาพความร่วมมือในครั้งนี้ของทั้งสองพันธมิตร จะไม่เพียงสร้างผลตอบแทนและการเติบโตของรายได้ แต่จะสร้าง “ผลตอบแทนทางสังคม” ผ่านการเติมเต็มความหวังให้กับครอบครัวจำนวนมาก”

มร.ไลโอเนล โซห์ วี ฉัว ประธานกรรมการ บริษัท กิฟท์ เฟอร์ทิลิตี้ จำกัด กล่าวว่า “ความร่วมมือในครั้งนี้สะท้อนมุมมองระยะยาวของเรา ต่ออนาคตของเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์ในประเทศไทย ก้าวต่อไปของอุตสาหกรรมนี้ไม่ใช่เพียงการแข่งขันด้านเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่คือการสร้างระบบบริการที่มีมาตรฐาน เชื่อมโยงกันได้ และสามารถขยายผลได้อย่างยั่งยืน เราเชื่อว่าการดูแลผู้มีบุตรยากไม่ควรถูกจำกัดด้วยโครงสร้างที่แยกส่วน แต่ควรถูกออกแบบเป็นเครือข่ายที่บริหารจัดการอย่างมืออาชีพ มีธรรมาภิบาลที่ชัดเจน และให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ของผู้ป่วย การผสานความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของ Gift Fertility เข้ากับศักยภาพเครือข่ายโรงพยาบาลของ PRINC Group จะช่วยสร้างโครงสร้างพื้นฐานใหม่ให้กับระบบการรักษา ซึ่งไม่เพียงยกระดับผลลัพธ์ทางคลินิก แต่ยังสร้างคุณค่าในระยะยาวให้กับระบบสุขภาพโดยรวม”

Gift Fertility เชื่อว่าความสำเร็จของการรักษาผู้มีบุตรยากไม่ได้เกิดจากเครื่องมือที่ทันสมัยเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากระบบการทำงานที่ออกแบบอย่างรอบคอบและมีมาตรฐานชัดเจน แนวคิดนี้สะท้อนผ่านองค์ประกอบสำคัญ    4 ด้าน ได้แก่ การเลือกใช้เทคโนโลยีที่มีหลักฐานรองรับ ทีมแพทย์และผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ มาตรฐานการดูแลที่สม่ำเสมอ และระบบกำกับติดตามผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง แม้จะมีการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการรักษา แต่สิ่งที่ Gift Fertility ให้ความสำคัญไม่แพ้กัน คือการรักษามาตรฐานของกระบวนการดูแลในทุกขั้นตอน เพื่อให้ผู้ป่วยได้รับการรักษาที่ปลอดภัย มีความต่อเนื่อง และตรวจสอบได้

มร.ไลโอเนล โซห์ วี ฉัว กล่าวต่อว่า “เทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือ ความเชื่อมั่นที่แท้จริงเกิดจากระบบที่มีมาตรฐานและความรับผิดชอบในระดับองค์กร มีการติดตามและประเมินผลลัพธ์การรักษาอย่างสม่ำเสมอ เพื่อพัฒนาคุณภาพบริการให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และรักษาความไว้วางใจของผู้รับบริการในระยะยาว”

ความร่วมมือกับ PRINC Group สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ “Total Fertility Solution” ของ Gift Fertility ซึ่งครอบคลุมมิติการป้องกัน การรักษา และการส่งเสริมสุขภาวะ โมเดลใหม่นี้จะช่วยให้การประเมินเบื้องต้น การรักษา และการส่งต่อเชื่อมโยงกับการวินิจฉัยขั้นสูงและการดูแลแบบสหสาขาอย่างไร้รอยต่อ เพิ่มประสิทธิภาพการส่งต่อผู้ป่วย และยกระดับมาตรฐานบริการโดยรวม

ความร่วมมือครั้งนี้สะท้อนทิศทางใหม่ของอุตสาหกรรมสุขภาพไทย ที่มุ่งพัฒนา Specialty Network ภายใต้การบริหารจัดการแบบมืออาชีพ เพื่อรองรับทั้งผู้รับบริการชาวไทยและต่างชาติ ด้วยการผสานความเชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์การเจริญพันธุ์ของ Gift Fertility เข้ากับศักยภาพเครือข่ายโรงพยาบาลของ PRINC Group ความร่วมมือนี้จึงเป็นก้าวสำคัญในการสร้างมูลค่าระยะยาวให้แก่ผู้ป่วย บุคลากรทางการแพทย์ และระบบสุขภาพไทยโดยรวม”

นพ.วิชญเวทย์ รักษ์กุลชน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม (Co-CEO) บริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “ปัจจุบันบริษัทฯ กำลังเดินหน้าตามเป้าหมายในการขยายเครือข่ายให้ครบ 20 แห่ง โดยขณะนี้ดำเนินการไปแล้วทั้งสิ้น 17 แห่ง ใน 14 จังหวัด เพื่อให้เกิดเครือข่ายที่มีศักยภาพและเข้าถึงประชาชนได้อย่างทั่วถึง ดังนั้นการบริหารจัดการให้มีมาตรฐานเดียวกันเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง เรามีกลยุทธ์ในการบริหารเครือข่ายผ่านมาตรฐานกลาง ผ่านระบบข้อมูลที่เชื่อมถึงกัน และการพัฒนาบุคลากรร่วมกัน โดยการบริหารแบบ Hub & Spoke และใช้ระบบตรวจประเมินคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ ทั้งหมดนี้ช่วยให้ทุกโรงพยาบาลให้บริการได้ตามมาตรฐานเดียวกัน ทำให้สามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่องแม้จะขยายเครือข่ายมากขึ้นในอนาคต จะทำให้ประชาชนเข้าถึงการรักษาได้รวดเร็วที่โรงพยาบาลใกล้บ้าน ขณะเดียวกันหากต้องการการดูแลที่ซับซ้อน ก็สามารถส่งต่อไปยังศูนย์เฉพาะทางของเราได้อย่างราบรื่นและมีมาตรฐานดียวกันทั่วทั้งเครือ โมเดลนี้จึงช่วยให้ผู้ป่วยได้รับบริการที่สะดวกขึ้น ปลอดภัยขึ้น และมีคุณภาพสูงขึ้นในทุกพื้นที่ โดยเราเน้นพัฒนาศูนย์เฉพาะทาง (COE : Center Of Excellence) ให้เป็นจุดแข็งของแต่ละภูมิภาค โดยอิงจากความต้องการด้านสุขภาพ เฉพาะของพื้นที่นั้นๆ โดย COE จะเชื่อมต่อกับโรงพยาบาลเครือข่าย (Spoke) เพื่อให้ผู้ป่วยเข้าถึงการรักษาได้ครบวงจร ตั้งแต่การตรวจเบื้องต้นจนถึงการรักษาเฉพาะทางด้วยมาตรฐานสูงสุด โมเดลนี้จะช่วยให้ผู้ป่วยทุกพื้นที่ได้รับบริการคุณภาพเท่าเทียมและสะดวกมากที่สุด

นพ.สมคิด อุดมกิจมงคล ผู้อำนวยการโรงพยาบาลพริ้นซ์ สุวรรณภูมิ กล่าวว่า “จุดเด่นของงานปีนี้คือการเปิดตัวศูนย์กุมารเวชศาสตร์ “LITTLE PRINCE” ซึ่งเป็นการยกระดับบริการทางการแพทย์ เพื่อตอบสนองต่อจำนวนผู้ป่วยเด็กในพื้นที่ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง  โดยได้รวมทีมกุมารแพทย์เฉพาะทางหลากหลายสาขา อาทิ กุมารแพทย์เฉพาะทางด้านระบบทางเดินหายใจ กุมารแพทย์เฉพาะทางด้านโรคภูมิแพ้ และกุมารแพทย์เฉพาะทางด้านการดูแลทารกแรกเกิด เพื่อมอบบริการที่ครอบคลุมและสมบูรณ์แบบยิ่งกว่าเดิม

โรงพยาบาลให้ความสำคัญกับ “ความเป็นเลิศที่พิสูจน์ได้จริง” ซึ่งสะท้อนผ่านผลลัพธ์ทางการรักษาในตลอดหลายปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มการรักษาที่ต้องอาศัยความเชี่ยวชาญสูงสุดและต้องแข่งกับเวลา เช่น การดูแลผู้ป่วยภาวะหัวใจเฉียบพลัน  รวมถึงความสำเร็จในการรักษาเคสโรคกระดูกสันหลังและภาวะ Scoliosis ที่มีความซับซ้อน ซึ่งมีจำนวนผู้เข้ารับบริการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และการเปิดตัวศูนย์ LITTLE PRINCE จะเข้ามาเป็นกลไกสำคัญในการเติมเต็มศักยภาพ และทำให้โรงพยาบาลสามารถมอบการดูแลสุขภาพของครอบครัวได้อย่างครบวงจรและสมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้น”

ด้าน นายฆนัท ศิริสุวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม (Co-CEO)  บริษัท พริ้นซิเพิล แคปิตอล จำกัด (มหาชน) กล่าวเสริมถึงทิศทางการเติบโตของธุรกิจว่า “ในช่วงที่ผ่านมาเครือพริ้นซ์เติบโตอย่างต่อเนื่องตามทิศทางที่วางไว้ผ่าน Organic Growth จากจำนวนคนใช้บริการที่เพิ่มขึ้นรวมถึงการเพิ่มศักยภาพการรักษา และการลงทุนขยายเครือข่ายโรงพยาบาลเพิ่มเติม เพื่อให้ครอบคลุมพื้นที่ที่ยังขาดการเข้าถึงการเข้าถึงบริการสุขภาพที่มีคุณภาพ และเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพในการพัฒนา 

ทั้งนี้ ในงวด 9 เดือนของปีนี้ รายได้รวมเติบโตประมาณ 3.6% เมื่อเทียบช่วงเดียวกันกับปีก่อน ซึ่งสามารถเติบโตมากกว่าค่าเฉลี่ยของทั้งอุตสาหกรรม ทั้งที่เผชิญกับความท้าทายในด้านเศรษฐกิจ และสถานการณ์ชายแดน รวมถึงการมาของโรคระบาดที่ช้ากว่าปีก่อน โดยรายได้ในไตรมาสที่ 4 ของปีนี้ มีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้น แต่ในด้านเป้าหมายในภาพใหญ่ เรายังคงมองเห็นพัฒนาการที่ดีและโอกาสในการเติบโตต่อไป ทั้งการเพิ่มศักยภาพของโรงพยาบาลในเครือ จำนวนผู้รับบริการที่เพิ่มขึ้น ที่ได้รับความเชื่อมั่นจากคนไข้และชุมชน ซึ่งการยกระดับบริการและศักยภาพการรักษาโดยใช้ผ่านโมเดล Hub & Spoke ที่ทำให้ผู้ป่วยใกล้บ้านเข้าถึงการรักษาคุณภาพสูงได้ง่ายขึ้น รวมถึงการปรับโครงสร้างต้นทุนของบริษัท คาดว่าจะส่งผลในเชิงบวกต่อผลประกอบการในปีหน้า

นอกเหนือจากการเพิ่มศักยภาพในการรักษา และเพิ่มจำนวนคนไข้และอัตราครองเตียงแล้ว เรายังคงมองถึงการขยายเครือข่ายโรงพยาบาลเพิ่มเติมตามโอกาสทางการลงทุนที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์กับภาพเครือด้าน Economy of Scale เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาว โดยเราจะขยายไปยังพื้นที่ที่ยังคงมีช่องว่างด้านการบริการ มีศักยภาพทางเศรษฐกิจและความต้องการที่สูง ไม่ใช่จำกัดเฉพาะเมืองรองหรือเมืองหลัก ซึ่งเราได้ศึกษาข้อมูลอย่างรอบด้านเพื่อหา location ที่เหมาะสม เมื่อเห็นความเป็นไปได้ของโครงการแล้ว เราจะพิจารณาการลงทุนอย่างรอบคอบ 

ปัจจุบันเราเป็นเครือโรงพยาบาลที่มีความแข็งแกร่งครอบคลุมทุกภาคของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ภาคกลางตอนบน และภาคเหนือตอนล่าง รวมถึงภาคอีสานที่เข้าถึงประเทศเพื่อนบ้านได้ อีกทั้งเรายังพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับพันธมิตรอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเราจะโฟกัสไปที่ธุรกิจศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ และการฟื้นฟูสุขภาพระยะยาวมากขึ้น เพื่อรองรับการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุของประเทศ ซึ่งจะช่วยเติมเต็ม Ecosystem ของเราให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น รวมทั้งผลักดันการเติบโตและสร้างการทำงานร่วมกันกับธุรกิจ Healthcare Related ที่ได้ลงทุนไปก่อนแล้ว

“เราต้องการเป็นผู้นำด้านเฮลท์แคร์ และเป็น Top of mind ในสายตาของคนไข้ เป็นเครือข่ายโรงพยาบาลที่มีศักยภาพครอบคลุมทุกภูมิภาคทั้งในเมืองรองและเมืองใหญ่ โดยมุ่งทำให้คนทุกภูมิภาคเข้าถึงการรักษาที่มีคุณภาพสูงและบริการที่อบอุ่บอุ่นใจในราคาที่เข้าถึงได้ โดยไม่ต้องไปไกลบ้าน และเชื่อมต่อเครือข่ายที่มีศักยภาพสูงอย่างไร้รอยต่อ โดยเรายังคงมุ่งเป็นองค์กรที่สร้างคนที่มีจิตใจของผู้ให้เพื่อช่วยเหลือคน ชุมชน และสังคม เพื่อให้เป็นธุรกิจที่มีความยั่งยืนและเชื่อมโยงกับชุมชนอย่างต่อเนื่องสืบไป” นายฆนัทกล่าว

นายแพทย์สมคิด กล่าวทิ้งท้ายอีกว่า “เราก้าวสู่ปีที่ 7 ด้วยแผนการพัฒนาศูนย์เฉพาะทาง โดยโรงพยาบาลเตรียมแผนเดินหน้าพัฒนาหลายด้าน ทั้งการเพิ่มบุคลากรเฉพาะทาง การนำเทคโนโลยีทางการแพทย์ขั้นสูงเข้ามาใช้ในกระบวนการรักษา เพื่อรองรับการเติบโตของจำนวนผู้มาเข้ารับบริการที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่บางนา–สมุทรปราการโรงพยาบาลพริ้นซ์ สุวรรณภูมิ ขอเน้นย้ำจุดยืนในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้ป่วยได้รับการดูแลด้วยมาตรฐานแห่งความเป็นเลิศในทุกมิติ”