สำหรับรายละเอียด “กลยุทธ์เชิงรุก” ดังกล่าว ประกอบด้วย “แผนระยะสั้น” เน้นปรับตัว ‘เข้มข้น’ ทันท่วงที โดย

1.) บริหารความเสี่ยงรอบด้านด้วยการตั้ง ‘Daily War Room’ รวมศูนย์ผู้มีอำนาจตัดสินใจทุกด้าน นำข้อมูลรายวันมาหาโซลูชันที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งลูกค้าและธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการบริหารต้นทุนวัตถุดิบ ด้วยการ ‘เร่งหาวัตถุดิบจากแหล่งอื่น’ ทั่วทุกมุมโลก ทั้งนี้ ยังให้ความสำคัญกับการดูแลลูกค้าตลอดซัพพลายเชน ให้ปรับตัวรับมือกับสถานการณ์นี้ไปด้วยกัน โดยเฉพาะการเดินหน้าส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าไม่สามารถซื้อจากผู้ผลิตรายอื่นได้ เช่น สินค้ามูลค่าเพิ่มสูง

2.) บริหารต้นทุนพลังงาน เพื่อให้พร้อมรับมือหากเกิดวิกฤตน้ำมันขาดแคลน โดย ‘เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานและใช้พลังงานทางเลือก’ และ ‘เพิ่มการใช้รถ EV ขนส่งสินค้า’ ประกอบกับ ‘การมีโรงงานผลิตสินค้ากระจายทั่วประเทศ’ ช่วยลดต้นทุนขนส่งได้ดี

3.) เดินหน้ารักษาวินัยทางการเงิน ‘เข้มข้น’ ซึ่งผลจากการปรับโครงสร้างการดำเนินงาน หยุดธุรกิจไม่ทำกำไรช่วงที่ผ่านมาทำให้ประหยัดค่าใช้จ่ายได้กว่า 4,300 ล้านบาทในปี 2569 ขณะที่เงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้น 2,438 ล้านบาท จากการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงคลัง แต่ยังควบคุมเงินลงทุน (CAPEX) ได้ที่ 5,482 ล้านบาท ทำให้หนี้สินสุทธิลดลง 2,813 ล้านบาท อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA อยู่ที่ 5.0 เท่า จากเดิม 5.5 เท่า สถานะการเงินมั่นคงและแข็งแกร่ง โดยมีเงินสดคงเหลือ ณ สิ้นไตรมาส 67,137 ล้านบาท

สำหรับ “แผนระยะ 2 ปี” (2569-2570) เน้น ‘สร้างกล้ามเนื้อ’ ยกระดับความสามารถการแข่งขัน เพื่อธุรกิจและอุตสาหกรรม ‘แข็งแกร่ง’ ในระยะยาว โดย

1.) บริหารความได้เปรียบจาก ‘การมีฐานผลิตหลากหลายในอาเซียน’ (Regional Optimization) ซึ่งมีแนวโน้มเติบโต ด้วยการ ‘รวมศูนย์การผลิต’ และ ‘ใช้ Robotics & Automation’ ยกระดับประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพสินค้า รวมทั้งการ ‘บริหารต้นทุนพลังงานและวัตถุดิบ’ คาดว่าช่วยลดต้นทุนทั่วอาเซียนได้ปีละกว่า 3,300 ล้านบาท ส่วน ‘โครงการ LSPE’ เพิ่มความยืดหยุ่นในการใช้วัตถุดิบก๊าซอีเทนที่โรงงาน Long Son Petrochemicals (LSP) ประเทศเวียดนาม เมื่อเริ่มดำเนินการปลายปี 2570 ตามแผน คาดว่าช่วยลดต้นทุนได้ปีละกว่า 6,000 ล้านบาท

2.) ผลักดัน ‘สินค้ากรีน – สินค้าคุณภาพดี ราคาคุ้มค่า – สินค้ามูลค่าเพิ่มสูง’ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า พร้อมเพิ่มอัตราส่วนของกำไรต่อรายได้ให้ธุรกิจ

3.) เร่งศึกษาความเป็นไปได้ในการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจโอเลฟินส์และพอลิโอเลฟินส์ในไทยระหว่าง GC และ SCGC โดยได้ประกาศการลงนามในบันทึกข้อตกลงเบื้องต้นซึ่งไม่มีผลผูกพันทางกฎหมาย เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงของซัพพลายเชน และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและอุตสาหกรรมต่อเนื่องในประเทศไทย ด้วยโครงสร้างพื้นฐานครบวงจร เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันในระดับโลก ทั้งนี้ ผลการศึกษาการร่วมทุนดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับผลของการตรวจสอบสภาพกิจการ (due diligence) และการได้รับอนุมัติของบริษัททั้งสองและจากหน่วยงานกำกับดูแลที่เกี่ยวข้อง รวมถึงคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (หากต้องขออนุญาต) คาดว่าการศึกษาจะแล้วเสร็จภายในไตรมาส 3 ปี 2569 โดยระหว่างนี้ ทั้งสองบริษัทยังคงดำเนินธุรกิจตามปกติอย่างเป็นอิสระต่อกัน

4.) ขับเคลื่อนธุรกิจพลังงานสะอาดครบวงจร ‘SCG Cleanergy’ ตอบโจทย์ความต้องการพลังงานทางเลือกของลูกค้า เพื่อลดต้นทุนและความผันผวนจากการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล พร้อมมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero

ทั้งนี้ ผลประกอบการและการดำเนินงานสำคัญในไตรมาส 1 ปี 2569 รายธุรกิจ มีดังนี้

1.) ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับซีเมนต์และผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง ได้แรงหนุนจากตลาดในภูมิภาคอาเซียนและโครงการภาครัฐ

• เอสซีจี ซีเมนต์แอนด์กรีนโซลูชันส์ กำไร 2,136 ล้านบาท
  • เร่งขยาย “ปูนเอสซีจีคาร์บอนต่ำ” เข้าถึงตลาดในประเทศกว่า 80% พร้อมส่งออกต่างประเทศต่อเนื่อง
  • มุ่งพัฒนาสินค้า HVA ยกระดับคุณภาพงานก่อสร้าง ลดระยะเวลาการทำงาน เพิ่มความทนทาน เพื่อเพิ่มคุณค่าให้ลูกค้าระยะยาวตามความเหมาะสมของพื้นที่ เช่น กลุ่มสินค้า CPAC Super, Extras และ Advance Series “คอนกรีตซูเปอร์ชายเล ซีแพค” และ “คอนกรีตเอ็กซ์ตร้า มารีน ซีแพค” สำหรับภาคใต้ ตะวันออก และตะวันตก ป้องกันโครงสร้างสิ่งปลูกสร้างใกล้ชายฝั่งทะเล และ “คอนกรีตเอ็กซ์ตร้า ทนดินเค็ม ซีแพค” สำหรับภาคอีสาน ซึ่งเป็นพื้นที่ดินเค็ม
  • ใช้พลังงานทางเลือก ทั้งเชื้อเพลิงชีวมวล เชื้อเพลิงจากขยะ และพลังงานหมุนเวียนในกระบวนการผลิต ลดต้นทุนได้กว่า 444 ล้านบาท
  • ใช้รถไฟฟ้า EV Mining Truck ในเหมืองปูนซีเมนต์เป็นรายแรกของไทย และทดลองขนส่งคอนกรีตผสมเสร็จด้วยรถโม่พลังงานไฟฟ้า CPAC EV Mixer Truck ให้ลูกค้าในพื้นที่ภาคกลาง
• เอสซีจี สมาร์ทลีฟวิง และ เอสซีจี ดิสทริบิวชั่นแอนด์รีเทล กำไร 804 ล้านบาท
  • เร่งผลักดันสินค้า SVP ที่ตอบโจทย์กำลังซื้อผู้บริโภค สร้างรายได้กว่า 993 ล้านบาท จากกลุ่มสินค้าหลังคา บอร์ด ไม้สังเคราะห์ ฉนวนกันความร้อน และกระเบื้องซีเมนต์ปูพื้น
  • มุ่งพัฒนาสินค้า HVA ที่มีคุณสมบัติพิเศษ เช่น “กระเบื้องซีเมนต์ปูพื้น เอสซีจี รุ่นคอมฟอร์ท” ซึ่งลดการสะสมความร้อนบนแผ่นกระเบื้อง “ระบบหลังคากันความร้อน เอสซีจี” โซลูชันลดความร้อนเข้าสู่บ้าน และ “หลังคาเซรามิก เอสซีจี รุ่นเซลิกา ศรา” ที่ราคาคุ้มค่าและได้กระแสตอบรับดี
  • เพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิตต่อเนื่อง ด้วย Lean Automation, AI และใช้วัตถุดิบทดแทนที่มีคุณภาพในการผลิต แต่ยังคงคุณภาพสินค้าได้ตามมาตรฐาน
• เอสซีจี เดคคอร์ กำไร 247 ล้านบาท เน้นเดินหน้ากลยุทธ์ Regional optimization เพิ่มศักยภาพการแข่งขันระยะยาว ผ่าน ‘โครงการเพิ่มกำลังการผลิตกระเบื้องเกลซพอร์ซเลน ในเวียดนาม’ เตรียมพร้อมเป็นฐานการผลิตและส่งออกหลักในภูมิภาค อีกทั้ง ‘โครงการรวมศูนย์การผลิตกระเบื้องเซรามิกและเกลซพอร์ซเลน และเพิ่มสายการผลิตกระเบื้องเกลซพอร์ซเลนใหม่ในไทย’ เพื่อลดต้นทุนการผลิต ทำกำไร และแข่งขันกับสินค้านำเข้าจากต่างประเทศได้ดียิ่งขึ้น

2.) ธุรกิจเคมิคอลส์ สถานการณ์ตะวันออกกลางส่งผลให้วัตถุดิบขาดแคลน และมีราคาสูงขึ้น ผู้ผลิตในเอเชียและตะวันออกกลางลดกำลังการผลิตและอัตราการเดินเครื่องจักรราว 46 ล้านตัน หรือประมาณ 20% ของกำลังการผลิตเอทิลีน ทำให้อุปทานในตลาดลดลง ด้วยปัจจัยด้านต้นทุนและอุปทานดังกล่าว ส่งผลให้ราคาพอลิเอทิลีน (PE) และพอลิโพรพิลีน (PP) ในตลาดโลกปรับตัวสูงขึ้น

• เอสซีจีซี กำไร 1,078 ล้านบาท สาเหตุหลักจากการปรับมูลค่าสินค้าคงเหลือทางบัญชี ส่วนต่างราคาปิโตรเคมีสูงขึ้น และส่วนแบ่งกำไรของบริษัทร่วมเพิ่มขึ้น โดยเอสซีจีซีเร่งเดินหน้าปรับกลยุทธ์ต่อเนื่องเพื่อรับมือความผันผวนของการนำเข้าวัตถุดิบจากตะวันออกกลาง โดยให้ความสำคัญกับการจัดหาวัตถุดิบจากแหล่งอื่น ๆ ที่ไม่อยู่ในตะวันออกกลาง การบริหารจัดการวัตถุดิบและแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด พร้อมมุ่งส่งมอบสินค้าโดยให้ความสำคัญกับลูกค้าในประเทศเป็นลำดับแรก เพื่อลดผลกระทบในห่วงโซ่อุปทานให้น้อยที่สุด ควบคู่การผลักดันสินค้า HVA สู่ตลาดเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว อย่างไรก็ตาม แม้ล่าสุดจะมีความจำเป็นต้องหยุดการเดินโรงงาน LSP ในเวียดนาม ชั่วคราวเพิ่มเติม หลังจากหยุดการเดินโรงงาน ROC ในไทย ชั่วคราวไปก่อนหน้านี้ จากการจัดหาวัตถุดิบที่มีข้อจำกัด เอสซีจีซีจะใช้เวลาดังกล่าวดำเนินการซ่อมบำรุงและเร่งเตรียมความพร้อมสำหรับโครงการเพิ่มวัตถุดิบก๊าซอีเทนที่โรงงาน LSP ซึ่งล่าสุดคืบหน้า 54% ให้โรงงานและเครื่องจักรพร้อมเริ่มดำเนินการปลายปี 2570 ตามแผน เพื่อสนับสนุนการสร้างขีดความสามารถทางการแข่งขันในระยะยาวให้ธุรกิจต่อไป ทั้งนี้ นอกจากการหยุดเดินโรงงานชั่วคราว 2 แห่ง (LSP และ ROC) การดำเนินงานของโรงงานในกลุ่มธุรกิจเคมิคอลส์อื่น ๆ ยังดำเนินการตามปกติ อีกทั้งยังอยู่ระหว่างเร่งศึกษาความเป็นไปได้ในการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจโอเลฟินส์และพอลิโอเลฟินส์ในไทยระหว่าง GC และ SCGC

3.) ธุรกิจแพคเกจจิ้ง กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคในกลุ่มอาเซียนและการส่งออกยังคงดีต่อเนื่อง

• เอสซีจีพี กำไร 1,566 ล้านบาท จากธุรกิจในอินโดนีเซียที่ฟื้นตัวจากการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและลดต้นทุน และจากแรงหนุนของการอุปโภคบริโภคในประเทศกลุ่มอาเซียน โดยเอสซีจีพีมุ่งเพิ่มสัดส่วนรายได้บรรจุภัณฑ์เพื่อผู้บริโภคในอาเซียนซึ่งเป็นตลาดหลักและดำเนินธุรกิจโดยยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centricity) และเดินหน้าบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ควบคู่กับการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการปรับการใช้พลังงานอย่างเหมาะสม

4.) ธุรกิจพลังงานสะอาด

• เอสซีจี คลีนเนอร์ยี่ มีกำลังการผลิตสะสมของโครงการที่เปิดดำเนินการแล้วรวม 141 เมกะวัตต์ จากการบริหารจัดการเชิงรุก โดยปรับกระบวนการพัฒนาโครงการให้กระชับและรวดเร็วยิ่งขึ้น ส่งผลให้สามารถเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ของโครงการขนาดใหญ่ได้ตามแผน อาทิ โครงการซื้อขายไฟฟ้ากับภาครัฐ (CMT1) รวมถึงโครงการซื้อขายไฟฟ้ากับภาคเอกชนอย่างบริษัท ซีเกท เทคโนโลยี ประเทศไทย จำกัด นอกจากนี้ ยังพัฒนาโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการต่อเนื่อง เพื่อรักษาอัตราการเติบโตให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้

“แม้ความผันผวนทั้งในตะวันออกกลางและภาพรวมเศรษฐกิจยังคงอยู่ในระดับสูง เอสซีจีจะยังเดินหน้ารักษาวินัยการเงินอย่าง ‘เข้มข้น’ และ เร่ง ‘เสริมแกร่ง’ ขีดความสามารถทางการแข่งขันของทุกธุรกิจให้ ‘เข้มแข็ง’ ตลอดจนติดตามสถานการณ์ความผันผวนต่างๆ อย่างใกล้ชิด พร้อมปรับตัวเชิงรุกทุกด้านให้พร้อมสู้ทุกความท้าทาย มั่นใจว่าสถานะทางการเงินบริษัทฯ ยัง ‘แข็งแกร่ง’ มีเงินสดในมือเพียงพอ และสามารถเติบโตในระยะยาวได้ต่อไป” กรรมการผู้จัดการใหญ่ เอสซีจี กล่าวปิดท้าย

เอสซีจี ได้รับรางวัลนี้ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 และคว้ารางวัลระดับ Gold ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเอสซีจีในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เคารพและให้คุณค่ากับทุกคน พร้อมเปิดโอกาสในการพัฒนาอย่างเท่าเทียมบนพื้นฐานของสิทธิมนุษยชน นโยบายด้านสิทธิมนุษยชนของเอสซีจียังเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย ‘Inclusive Green Growth’ เพื่อสร้างความยั่งยืนทั้งทางธุรกิจและสังคมด้วยการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำ และเติบโตไปด้วยกันอย่างมั่นคง

โดยนายราเมศ เศรษฐิศักดิ์โก กรรมการผู้จัดการ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย (ลำปาง) จำกัด ได้กล่าวถึง วัตถุประสงค์ของการจัดกิจกรรมดังกล่าว ถึงการจัดให้มีกิจกรรมในวันนี้ เอสซีจี มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจ ตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน สร้างความร่วมมือกับ หน่วยงานภาครัฐ เอกชน ภาคประชาชน ได้สร้างฝายชะลอน้ำ ตามแนวพระราชดำริในพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร (ในหลวงรัชกาลที่ 9) ทั่วประเทศไปแล้ว 127,618 ฝาย ภายใต้โครงการ “รักษ์ภูผามหานที” ตั้งแต่ปี 2550 ถึงปัจจุบัน สร้างความอุดมสมบูรณ์ คืนความสมดุลระบบนิเวศป่าต้นน้ำควบคู่บริหารจัดการน้ำชุมชน ให้มีน้ำอุปโภค บริโภค และทำเกษตรตลอดปี ยกระดับคุณภาพชีวิต มีรายได้มั่นคง พึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน

เอสซีจีต่อยอดการบริหารจัดการน้ำชุมชน ด้วยเทคโนโลยี นวัตกรรมการจัดการน้ำ เพื่อให้ใช้น้ำอย่างมีประสิทธิภาพ โดย ฟื้นฟู สำรอง กักเก็บ และกระจายน้ำเข้าสู่ชุมชน สร้างแหล่งน้ำเพื่อแก้ไขภัยแล้งมากกว่า 30

โครงการฯ เพิ่มปริมาณน้ำสำรองมากกว่า 700,000 ลบม. ในพื้นที่จังหวัดลำปาง ทำให้ชุมชนมีน้ำเพียงพอสำหรับอุปโภค บริโภค และการเกษตรตลอดปี ชุมชนมีอาชีพ มีรายได้ สามารถอยู่ในพื้นที่ตนเองได้ ไม่ต้องออกไปหางานในเมือง เกิดสังคมอบอุ่น ส่งต่ออาชีพให้กับลูกหลาน

ความสำเร็จเกิดจากความสามัคคีของคนในชุมชน และความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคประชาชน พนักงาน จิตอาสา ซึ่งเป็นหัวใจของการพัฒนาเพื่อให้เกิดความยั่งยืน  รวมถึงการสร้างเครือข่ายให้เกิดพลังที่เข้มแข็ง เป็นกุญแจสำคัญสร้างต้นน้ำที่ดี สู่ปลายน้ำที่อุดมสมบูรณ์

ในปี 2568 เอสซีจี มีเป้าหมายที่จะสร้างฝายทั้งสิ้น 10,000 ฝาย และเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว 73 พรรษา ในวันที่ 28 กรกฎาคม 2568 นี้  เอสซีจี จึงได้จัดกิจกรรม สร้างฝายชะลอน้ำ ฝายที่ 7,310 เพื่อเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ดังพระราชปณิธาน ทรงยึดมั่นแนวพระราชดำริ และทรงมุ่งมั่นสืบสานรักษาต่อยอดโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริของพระมหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราชบรมนาถบพิตร เพื่อความยั่งยืน และความอยู่ดีมีสุขของชาวไทย

ดังนั้น เอสซีจี จึงจัดงาน ESG Symposium 2025  ภายใต้ธีม “Green Breakthrough amid the Perfect Storm – เร่งด้วยกรีน รอดด้วยกัน” ในวันที่ 1 สิงหาคม 2025 เวลา 11:00–17:00 น. ณ สำนักงานใหญ่ เอสซีจี บางซื่อ โดยเวทีนี้เป็นพื้นที่สำหรับผู้นำจากหลากหลายภาคส่วนที่มีบทบาทในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านของอาเซียน มาร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง ร่วมกันระดมสมอง และหาข้อเสนอในการขับเคลื่อนสังคมคาร์บอนต่ำ

ทั้งนี้ ESG Symposium สะท้อนความมุ่งมั่นของเอสซีจีในการขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอาเซียน โดยเริ่มต้นในปี 2010 ในชื่อ SD Symposium ภายหลังในปี 2022 ได้ขยายขอบเขตให้ครอบคลุมเรื่องธรรมาภิบาลและความเสมอภาคมากขึ้น

สำหรับปีนี้มุ่งเน้นที่ความร่วมมือระดับภูมิภาคผ่านเวทีแลกเปลี่ยนความเห็นเชิงยุทธศาสตร์และการร่วมขับเคลื่อนของผู้นำในระดับโลกและภูมิภาค อาทิ

• David McLachlan-Karr – Regional Director, UN Development Coordination Office (DCO), Asia-Pacific หัวข้อ “Driving Just Transition in ASEAN: A Regional Perspective”
• Koji Sato – President and CEO, Toyota Motor Corporation หัวข้อ “Multi-Pathway Approaches to Net Zero: Blending Innovation with Social Responsibility”
• Sai Ravela – Principal Research Scientist, Earth, Atmospheric and Planetary Sciences, (EAPS), MIT หัวข้อ “Risk-Smart Resilience for a World of Rising Climate Extremes”
• Miho Mazereeuw – Director of MIT Climate Mission and Director of Urban Risk Lab, MIT หัวข้อ “A Participatory Path to Climate Adaptation for Cities”
• Sethaput Suthiwartnarueput – Governor of the Bank of Thailand หัวข้อ “Thailand in an Uncertain Era: From Vulnerability to Resilience and Sustainability”

นอกจากนี้ยังมีเวทีเสวนาเชิงลึกระดับประเทศ โดยมีเป้าหมายเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และพัฒนาแนวทางในการขับเคลื่อนนโยบายที่ชัดเจนและนำไปสู่การปฏิบัติจริง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศผ่านใน 2 ด้านสำคัญ ได้แก่

• การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน (Energy Transition) มุ่งเน้นการเสริมสร้างแนวทางและกลไก
  การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานอย่างยั่งยืนในระดับประเทศ โดยได้รับเกียรติจากวิทยากรชั้นนำ เช่น
  ดร. สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ (TDRI) และนายดนุชา พิชยนันท์ (เลขาธิการ สศช.)
• การเปลี่ยนผ่านที่เป็นธรรมสำหรับผู้ประกอบการ SMEs (Just Transition for SMEs) เน้นการสนับสนุนผู้ประกอบการ SMEs ให้สามารถยกระดับศักยภาพการแข่งขันในโลกยุคใหม่ ผ่านการนำ ESG ไปใช้ได้จริง และเข้าถึงกลไกสนับสนุนที่นำไปใช้ได้จริง

เอสซีจี เชื่อมั่นว่า ESG จะไม่ใช่แค่เป้าหมายเพื่อความยั่งยืน แต่เป็นยุทธศาสตร์เพื่อการเติบโตของธุรกิจในอนาคต ที่ไม่เพียงตอบโจทย์สิ่งแวดล้อมและสังคม แต่ยังสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ในตลาดโลก และนำพาอาเซียนสู่อนาคตที่แข็งแกร่งและยั่งยืนร่วมกัน

คุณสุรชัย นิ่มละออ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจเอสซีจี ซีเมนต์แอนด์กรีนโซลูชัน กล่าวสรุปผลการจัดงาน INTERCEM Asia 2025 ถึงการตอบรับด้วยดีจากผู้เข้าร่วมงาน โดยเอสซีจีมีการนำเสนอข้อมูลในเรื่อง SCG’s Inclusive Green Growth: มุมมองเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมสู่โมเดลธุรกิจที่เน้นความยั่งยืน และนวัตกรรมปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำ รวมไปถึงการนำเสนอเนื้อหาเรื่อง Saraburi Sandbox: ต้นแบบเมืองคาร์บอนต่ำที่แสดงให้เห็นถึงการนำเทคโนโลยี และนวัตกรรมกรีนของเอสซีจี ไปจนถึงการจับมือกับพันธมิตร มาประยุกต์ใช้ในบริบทจริง ซึ่งในฐานะผู้นำอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำ มีความพร้อมในการขับเคลื่อนนวัตกรรมกรีนเพื่อสิ่งแวดล้อม พร้อมชูแนวทาง Net Zero อย่างเป็นรูปธรรม  โดยเน้นจุดแข็งด้านนวัตกรรม Low-carbon Cement และโซลูชันงานก่อสร้างอย่างยั่งยืน เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าในภูมิภาคเอเชีย และตลาดโลก

ภายในการจัดงานครั้งนี้ ยังได้เชิญคณะผู้ร่วมงานเข้าเยี่ยมชม SCG Home Experience สาขาเลียบทางด่วนเอกมัย-รามอินทรา ศูนย์แสดงสินค้านวัตกรรมเพื่อที่อยู่อาศัย พร้อมชมนวัตกรรม SCG 3D Printing เทคโนโลยีการพิมพ์ขึ้นรูปสามมิติด้วยปูนคาร์บอนต่ำ ที่สามารถสร้างโครงสร้างที่มีความซับซ้อนสูง ตอบโจทย์งานสถาปัตยกรรมล้ำสมัย และ TORA S-ONE เครื่องพ่นฉาบปูนระบบดีเซลที่ตราเสือพัฒนาร่วมกับคูโบต้า เพิ่มความเร็วในการฉาบผนังปูนซีเมนต์ได้ถึง 40% ช่วยยกระดับฝีมือแรงงาน ใช้วัสดุได้อย่างคุ้มค่า และเยี่ยมชมโซนต่าง ๆ ภายในศูนย์ฯ

การจัดงาน INTERCEM Asia 2025 ถือเป็นการต่อยอดความสำเร็จจากความมุ่งมั่นในการพัฒนานวัตกรรมกรีน และโซลูชันงานก่อสร้างคาร์บอนต่ำของเอสซีจี โดยได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้เข้าร่วมงาน ซึ่งสะท้อนถึงบทบาทของเอสซีจีในฐานะผู้บุกเบิกนวัตกรรมที่สามารถเชื่อมโยงความร่วมมือระดับภูมิภาคได้อย่างเป็นรูปธรรม พันธมิตรจากหลากหลายภาคส่วน ต่างแสดงความสนใจต่อศักยภาพของโซลูชัน และวิสัยทัศน์ที่เอสซีจีขับเคลื่อน พร้อมประกาศจุดยืนสู่การเป็นผู้นำระดับภูมิภาคที่จะสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมก่อสร้าง ทั้งในแง่เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และการเติบโตอย่างยั่งยืน ภายใต้แนวทาง ‘Inclusive Green Growth’ ด้วยความเชื่อมั่นว่า “ความร่วมมือวันนี้ คือรากฐานของอนาคตที่มั่นคงและยั่งยืน”

เอสซีจี ปักหมุดประเทศไทย สู่งานประชุมผู้ผลิตและผู้เกี่ยวข้องในเชนอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ระดับโลก INTERCEM Asia 2025 ชูพลังขับเคลื่อนพันธกิจและนวัตกรรมกรีน “Inclusive Green Growth” หรือการเติบโตอย่างสมดุล ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของวงการอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ทั้งไทยและอาเซียนที่จะข้ามผ่านไปสู่อุตสาหกรรมผู้ผลิตปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในระดับเวทีโลก

ในยุคที่ “นวัตกรรมกรีน” ไม่ใช่เพียงทางเลือก แต่เป็น “ทางรอด” ของธุรกิจ งาน INTERCEM Asia 2025 จะเป็นเวทีสำคัญในการหารือประเด็นเร่งด่วนที่ผู้ผลิตปูนซีเมนต์ทั่วโลกต้องปรับตัว โดยเฉพาะในด้านการลดการปล่อยก๊าคาร์บอนไดออกไซด์ ซึ่งอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์เป็นหนึ่งในสาเหตุในการสร้างภาวะโลกร้อน คิดเป็นสัดส่วน 7-8%ของการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลก ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ยังต้องเตรียมพร้อมรับมือกับมาตรการใหม่ๆ โดยเฉพาะ Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) ของสหภาพยุโรป ซึ่งเป็นกลไกปรับราคาคาร์บอนก่อนข้ามพรมแดนที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมคาร์บอนจากผู้นำเข้าสินค้าที่มีการปล่อยคาร์บอนสูง และ Carbon Tax หรือภาษีคาร์บอน ซึ่งเป็นการเก็บภาษีจากปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของผู้ผลิต มาตรการเหล่านี้จะส่งผลกระทบโดยตรงต่อขีดความสามารถในการแข่งขันและต้นทุนการผลิตของผู้ผลิตปูนซีเมนต์ทั้งในไทยและอาเซียน รวมถึงโอกาส ในการส่งออกสู่ตลาดโลกท่ามกลางความท้าทายเหล่านี้ เอสซีจีได้วางรากฐาน และลงทุนในนวัตกรรมปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำมาอย่างต่อเนื่อง จนก้าวขึ้นเป็นผู้นำและยกระดับอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมของภูมิภาคอาเซียน ด้วยการเตรียมความพร้อมด้านกลยุทธ์ ด้านวิจัยและพัฒนา ด้านเทคโนโลยีการผลิต และการมองการณ์ไกลถึงแนวโน้ม  ของอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์โลกและอนาคตแห่งการอยู่อาศัยที่ยั่งยืน

ภายในงานเอสซีจีจะนำเสนอนวัตกรรมระดับ First-to-Market ประกอบด้วย:

• SCG LC3 Structural Cement: ปูนซีเมนต์งานโครงสร้างคาร์บอนต่ำสูตรต้นแบบของไทยที่พัฒนาจากองค์ความรู้เฉพาะของเอสซีจี สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂) ได้มากถึง 38% เมื่อเทียบ กับปูนงานโครงสร้างทั่วไป ขณะที่ยังคงคุณสมบัติด้านความแข็งแรงทนทานและสามารถประยุกต์ใช้งานตกแต่งได้อย่างลงตัว โดยมีเป้าหมายในการลดคาร์บอนให้ได้ถึง 50% ในอนาคตอันใกล้ สร้างมาตรฐานใหม่ให้ กับอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ในระดับภูมิภาคอาเซียน
• SCG 3D Printing: เทคโนโลยีการพิมพ์ขึ้นรูปสามมิติด้วยปูนคาร์บอนต่ำ ที่ปฏิวัติวงการก่อสร้าง ด้วยความสามารถในการสร้างโครงสร้างที่มีความซับซ้อนสูง ตั้งแต่การออกแบบเส้นสาย ความโค้ง ไปจนถึงงานก่อสร้างหลายชั้น ตอบโจทย์งานสถาปัตยกรรมล้ำสมัย อีกทั้งยังสามารถใช้ในงานอนุรักษ์ที่ช่วยฟื้นฟูระบบนิเวศทางทะเล เสริมศักยภาพการแข่งขันให้กับภาคอุตสาหกรรมก่อสร้างของไทยในเวทีโลก
• TORA S-ONE: นวัตกรรมเครื่องพ่นฉาบปูนระบบดีเซลที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างก้าวกระโดด โดยเพิ่มความเร็วในการฉาบผนังปูนซีเมนต์ได้ถึง 40% และเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้วัสดุให้คุ้มค่าสูงสุด ช่วยยกระดับมาตรฐานงานก่อสร้างไทยสู่ความเป็นเลิศ แก้ปัญหาขาดแคลนทักษะฝีมือแรงงาน
• SCG International: ผู้นำด้านโซลูชัน Supply Chain แบบครบวงจร เพื่อช่วยพันธมิตรลดคาร์บอนและยกระดับศักยภาพการแข่งขัน ด้วยบริการครบวงจร (End-to-End Solutions) ที่ครอบคลุมตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบการขนส่ง ไปจนถึงการส่งมอบสินค้าถึงมือลูกค้า โดยคำนึงถึงการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดห่วงโซ่อุปทาน
• Saraburi Sandbox: ต้นแบบเมืองคาร์บอนต่ำที่แสดงให้เห็นถึงการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมกรีนของเอสซีจีมาประยุกต์ใช้ในบริบทจริง เป็นแหล่งเรียนรู้และแรงบันดาลใจสำหรับภาคอุตสาหกรรม สังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

นอกจากการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์แล้วเอสซีจียังมุ่งมั่นลงทุนในกระบวนการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง โดยได้เพิ่มสัดส่วนการใช้เชื้อเพลิงชีวมวล เช่น แกลบและฟางข้าว แทนเชื้อเพลิงฟอสซิลในสัดส่วนกว่า 45% พร้อมทั้งเพิ่มการใช้พลังงานสะอาดอย่างพลังงานแสงอาทิตย์ให้สูงถึง 40% และนำลมร้อนเหลือทิ้งจากกระบวนการผลิตกลับมาใช้ใหม่ ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมาย Net Zero ในปี 2593 (ค.ศ. 2050) การเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำไม่ใช่เพียงแค่การปรับตัวเพื่ออยู่รอด แต่เป็นการสร้างการยอมรับ และการกำหนดมาตรฐานใหม่ เพื่อเสริมสร้างความสามารถทางการแข่งขันในระยะยาว เอสซีจีมองว่านี่คือโอกาสเชิงกลยุทธ์ที่จะยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันของอุตสาหกรรมทั้งในไทย อาเซียน และระดับโลก พร้อมผลักดันให้ประเทศไทยก้าวขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์และการก่อสร้างอย่างยั่งยืน

อีกหนึ่งไฮไลท์พิเศษของงานในปีนี้ คือ ของที่ระลึก “ช้างปูนปั้น” ที่ผลิตจากปูนต้นแบบ “ปูนเอสซีจี LC3” แก่ผู้ร่วมบรรยาย เพื่อสื่อถึงความเป็นเลิศด้านนวัตกรรมและ Soft Power ของไทยผ่านสัญลักษณ์ประจำชาติไทย แสดงให้เห็นถึงการผสานอย่างลงตัวระหว่างเทคโนโลยีล้ำสมัยและเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาติไทย

ภายในงาน INTERCEM Asia 2025 ผู้เข้าร่วมจะได้รับฟังวิสัยทัศน์เชิงลึกเกี่ยวกับทิศทางและแนวโน้มอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ในระดับโลก โดยตัวแทนจากเอสซีจี คุณมนสิช สาริกะภูติ Chief Innovation & Technology Officer ธุรกิจเอสซีจี ซีเมนต์และกรีนโซลูชันส์ นำเสนอในหัวข้อเรื่อง SCG’s Inclusive Green Growth: มุมมองเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมสู่โมเดลธุรกิจที่เน้นความยั่งยืนและนวัตกรรมปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำ และคุณเจริญชัย เฉลียวเกรียงไกร Bio-Circular Business Director ธุรกิจเอสซีจี ซีเมนต์และกรีนโซลูชันส์ และ President The Saraburi Federation of Industries ในหัวข้อเรื่อง Saraburi Sandbox: ต้นแบบเมืองคาร์บอนต่ำ ที่แสดงให้เห็นถึงการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมกรีนของเอสซีจีมาประยุกต์ใช้ในบริบทจริง

ด้านคุณสุรชัย นิ่มละออ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจเอสซีจี ซีเมนต์แอนด์กรีนโซลูชันส์ ฉายภาพรวมของ “INTERCEM Asia 2025 จะเป็นเวทีสำคัญในการเริ่มต้นสร้างการยอมรับและกำหนดมาตรฐานใหม่ของอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ในภูมิภาคอาเซียน ทั้งในด้านการพัฒนาสูตรมาตรฐานของปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำในระดับภูมิภาคอาเซียนการสนับสนุนการใช้พลังงานหมุนเวียนในโรงงานผลิตปูนซีเมนต์ และการสร้างความร่วมมือจากนานาประเทศหรือสตาร์ทอัพในการลงทุนด้านเทคโนโลยี CCUS (Carbon Capture, Utilization & Storage) ในฐานะผู้นำอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ที่มีฐานการผลิตระดับภูมิภาคและเครือข่ายส่งออกทั่วโลก เอสซีจีตระหนักดีว่าการเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำไม่ใช่เพียงความท้าทาย แต่เป็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันและก้าวสู่ความเป็นผู้นำในเวทีโลก การเป็นเจ้าภาพร่วมงาน INTERCEM Asia 2025 จึงเป็นก้าวสำคัญที่สะท้อนถึงศักยภาพ วิสัยทัศน์ และความมุ่งมั่นของเอสซีจีในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ไทยและอาเซียนให้เติบโตอย่างยั่งยืน และมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม”

ขนส่งเร็ว – ต้นทุนลด – ลูกค้าคุ้มกว่าเดิม

หนึ่งในจุดแข็งของ เอสซีจี คือ การบริหารจัดการคุณภาพตั้งแต่การผลิตจนถึงเครือข่ายการจัดส่ง การขยายโรงงานในครั้งนี้มีเป้าหมายในการ ช่วยลดต้นทุนการขนส่งในพื้นที่เป้าหมาย เพื่อให้ลูกค้าได้โซลูชันที่คุ้มค่ามากขึ้นแต่ยังได้วัสดุคุณภาพสูง และสามารถดำเนินโครงการก่อสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตอบโจทย์ตลาดที่เติบโต – ภาวะแรงงานฝีมือหายาก และความเป็นมาตรฐาน ดึงจุดต่างสำหรับผู้บริโภค

แม้ว่าตลาดอสังหาริมทรัพย์จะเผชิญกับความท้าทาย แต่ความต้องการใช้โครงหลังคาสำเร็จรูปยังคงเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง โดยเฉพาะในกลุ่มโครงการบ้านจัดสรร บริษัทรับสร้างบ้าน และผู้รับเหมาก่อสร้าง เนื่องจากความท้าทายในการหาแรงงานฝีมือ การควบคุมการติดตั้งของงานโครงสร้างให้รวดเร็ว ได้มาตรฐาน และส่งงานถึงมือผู้บริโภคปลายทางได้อย่างมืออาชีพ เอสซีจี จึงได้ขยายโรงงานดังกล่าวพร้อมเครือข่ายผู้ให้บริการ เพื่อรองรับความต้องการที่มีมากขึ้น

“การขยายโรงงานครั้งนี้ เป็นอีกก้าวสำคัญของ เอสซีจี ในการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า เราไม่เพียงเพิ่มกำลังการผลิต แต่ยังลดต้นทุนด้านการขนส่ง ทำให้ลูกค้าได้รับวัสดุในราคาที่คุ้มค่ายิ่งขึ้น สะดวกมากขึ้น และช่วยให้โครงการก่อสร้างสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่นและตรงตามกำหนด นอกจากนี้ยังเพิ่มความพร้อมด้วยกระบวนการผลิตที่ได้มาตรฐาน คลังสินค้าขนาดใหญ่ และระบบขนส่งที่ทันสมัย เพื่อให้มั่นใจว่าสินค้าจะถึงมือลูกค้าอย่างรวดเร็ว ตรงเวลา และมีคุณภาพสูงสุด โดยคาดว่าจากการขยายโรงงานในปีนี้จะทำให้เกิดยอดขายเพิ่มขึ้น 20%”

– คุณฎายิน เกียรติกวานกุล Smart System Business Director บริษัท เอสซีจี ลิฟวิง แอนด์ เฮาส์ซิง โซลูชัน จำกัด

โครงหลังคาสำเร็จรูป เอสซีจี – มาตรฐานที่มั่นใจได้

โครงหลังคาสำเร็จรูป เอสซีจี ได้รับการพัฒนาจากความรู้และความเชี่ยวชาญในงานหลังคามากว่า 30 ปี ด้วยการออกแบบและผลิตด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย ควบคุมมาตรฐานโดยผู้เชี่ยวชาญ วัสดุที่ใช้มีความแข็งแรง เหล็กได้มาตรฐานอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น (JIS) และผ่านการทดสอบด้านโครงสร้างอย่างเข้มงวด รวมไปถึงการออกแบบตามกฎหมายโครงสร้างอาคารปี 2567 ทำให้มั่นใจได้ในเรื่องความแข็งแรง ปลอดภัย และรองรับน้ำหนักได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ SCG ยังมีระบบติดตั้งที่รวดเร็วและแม่นยำ ลดความผิดพลาดในการทำงานหน้างาน และช่วยให้โครงการก่อสร้างสามารถดำเนินงานได้ตามกำหนดเวลาและยังได้รับเครื่องหมาย Green choice ที่การันตีเรื่องกระบวนการติดตั้งที่ช่วยลดขยะหน้างานได้อย่างน้อย 5%

เอสซีจี พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่คุณวางใจ

เอสซีจี ยังคงเดินหน้าพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของธุรกิจให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เพื่อให้ลูกค้าได้รับวัสดุก่อสร้างที่มีคุณภาพมาตรฐานระดับโลก โรงงานผลิตโครงหลังคาสำเร็จรูปแห่งใหม่นี้ ไม่เพียงช่วยลดต้นทุน แต่ยังช่วยเสริมความมั่นใจให้ลูกค้าทุกกลุ่มว่า เอสซีจี คือพันธมิตรที่พร้อมสนับสนุนทุกโครงการก่อสร้างให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ครั้งแรกของการถ่ายทอดแนวคิดจากวรรณคดีไทยสู่ชิ้นงานประติมากรรมชิ้นเอก “หนุมานนิมิตกาย” เป็นเหมือนบ้านปะการัง ขนาดกว้าง 19.5 เมตร ยาว 20.5 เมตร สูง 6.4 เมตร พาวิลเลียนใต้ท้องสมุทร ขึ้นรูปด้วยเทคโนโลยี SCG 3D Printing เพื่อเป็นวัสดุฐานลงเกาะของตัวอ่อนปะการัง โดยผลงานชิ้นนี้ จัดแสดงที่ สี่แยกธนาคารชาร์เตอร์ด จ.ภูเก็ต ตั้งแต่วันที่ 12 มีนาคม – 5 เมษายน 2568 เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้ชื่นชมความงดงาม สร้างความตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ ก่อนนำลงติดตั้งที่อ่าวสยาม เกาะราชา แหล่งเพาะพันธุ์ปะการังและสัตว์น้ำ อีกทั้งยังกลายเป็นแลนด์มาร์กใต้ทะเลแห่งใหม่ ให้นักดำน้ำและผู้หลงใหลในธรรมชาติได้สัมผัสความมหัศจรรย์ของศิลปะที่ผสานเทคโนโลยีล้ำสมัย ควบคู่ไปกับการอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเลของไทย

นางสาวกัลยา วรุณโณ New Business Development & Growth Director ธุรกิจซีเมนต์และกรีนโซลูชันส์ ใน    เอสซีจี เผยว่า “ที่ผ่านมา เอสซีจี เรามีความมุ่งมั่นฟื้นฟูระบบนิเวศทางทะเลมาอย่างต่อเนื่อง ภายใต้โครงการ “รักษ์ทะเล” ซึ่งครั้งนี้นับเป็นครั้งแรกที่เอสซีจี ได้รับโจทย์ให้ถ่ายทอดแนวคิดวรรณคดีไทยสู่ประติมากรรมชิ้นเอก “หนุมานนิมิตกาย” ตัวละครในวรรณคดีอันทรงคุณค่าซึ่งเป็นที่กล่าวขานไปทั่วโลก โดยเริ่มต้นออกแบบด้วยเทคโนโลยี SCG 3D Printing และพิมพ์ขึ้นรูปด้วยปูนมอร์ตาร์ สูตร Low Carbon ลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂) ได้ถึง 1,040 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์ เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งนี้ เอสซีจี ได้มีการศึกษาร่วมกับกรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง และสถาบันการศึกษาทางวิชาการ มีผลการศึกษาเชิงประจักษ์ที่พิสูจน์ได้ว่าเทคโนโลยี 3D Printing จาก เอสซีจี เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมทางทะเล และช่วยเอื้อต่อการลงเกาะของตัวอ่อนปะการังได้จริง”

จุดเด่นของเทคโนโลยี SCG 3D Printing ที่นอกจากจะเป็นนวัตกรรมก่อสร้างที่สามารถออกแบบทุกชิ้นงานที่มีความยากและซับซ้อน ผ่านรูปทรงและเส้นสายความโค้งได้อย่างอิสระแล้ว ยังเป็นส่วนสำคัญในการช่วยฟื้นฟูทะเลไทย ผ่านการออกแบบที่เกิดขึ้นจากการวิจัยและพัฒนาการขึ้นรูปชิ้นงาน 3 มิติ โดยสามารถปรับแต่งแสงและเงาให้เข้ากับพื้นที่ รองรับการเติบโตของปะการังแต่ละสายพันธุ์ได้อย่างเหมาะสม รวมถึงพัฒนาคุณสมบัติโดยเฉพาะหินปูนในเนื้อปูนซีเมนต์ให้มีค่าความเป็นกรดด่างใกล้เคียงกับค่าของน้ำทะเล ซึ่งมีความแข็งแรง ทนทาน เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพิ่มประสิทธิภาพการลงเกาะและการเติบโตของตัวอ่อนปะการัง เพื่อฟื้นฟูทรัพยากรทางทะเลให้กลับมาอุดมสมบูรณ์อีกครั้ง จึงเป็นที่มาของการต่อยอดนวัตกรรม ที่ผนึกความร่วมมือ ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน นำโดย สมาคมศิลป์ภูเก็จ, กรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง, องค์การบริหารส่วนจังหวัดภูเก็ต และสโมสรโรตารีเหมืองแร่ภูเก็ต ในการขยายต่อโครงการฟื้นฟูปะการัง ผ่านเรื่องราว จากวรรณคดีเรื่องรามเกียรติ์ ภายใต้ชื่อ “รายา” เพื่อบูรณาการศิลปะให้เข้ากับการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติทางทะเล พร้อมส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์อย่างยั่งยืน โดยมอบหมายให้ เอสซีจี เป็นผู้ผลิตชิ้นงาน “ทศกัณฑ์” ต่อจาก “หนุมานนิมิตกาย” ที่นับเป็นประตูเปิดทางในการขับเคลื่อนเมืองแห่งศิลปวัฒนธรรม ภูเก็ต โดยคาดว่าจะเสร็จภายในปี 2025 นี้

“Marasca Samui ไม่ได้เน้นเพียงประสบการณ์พักผ่อนสุดพิเศษริมชายหาดเท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นการมอบประสบการณ์การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนให้กับแขกผู้เข้าพัก” อเล็กซ์ มากาตอน ผู้จัดการทั่วไปของ Marasca Samui กล่าว “การได้รับการรับรอง Fitwel และการเดินหน้าสู่การรับรอง LEED เราต้องการแสดงให้เห็นว่า ความหรูหราและความยั่งยืนสามารถไปด้วยกันได้เราขอเชิญทุกท่านมาร่วมเดินทางไปสู่อนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมสุขภาวะที่ดีร่วมกัน”

ทีมผู้บริหารและหัวหน้าแผนกของ Marasca Samui

ด้วยการคำนึงถึงสุขภาวะที่ดีของทุกคนที่เข้ามาในโรงแรม ไม่ว่าจะเป็นแขกที่มาเข้าพักและพนักงานซึ่งถือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดในองค์กร Marasca Samui ได้ดำเนินการตามตามมาตรฐาน FITWEL ประเภท Commercial Site จาก Center for Active Design ในระดับ 1 ดาว โดยคำนึงถึงเรื่องต่างๆได้แก่

Prime Location with Accessibility

ตำแหน่งที่ตั้งที่ใกล้กับแหล่งขนส่งสาธารณะและแวดล้อมไปด้วยแหล่งอำนวยความสะดวกมากมาย ไม่ว่าจะเป็นร้านค้า ร้านอาหาร ตลาดชุมชน ร้านสะดวกซื้อต่างๆ สวนสาธารณะสำหรับพักผ่อน หย่อนใจ

Eco-Conscious Design การออกแบบอาคารเพื่อการสร้างสุขภาวะที่ดีและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ตามมาตรฐาน LEED เช่น

• การออกแบบอาคารให้ใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดการใช้พลังงานและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
• ระบบฉนวนกันความร้อนประสิทธิภาพสูง ช่วยรักษาอุณหภูมิภายในให้คงที่และลดการใช้พลังงาน
• พื้นที่ปลอดบุหรี่ที่กำหนดไว้โดยเฉพาะ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพของผู้เข้าพักและพนักงาน
• ระบบระบายอากาศประสิทธิภาพสูง เพื่อเสริมสร้างคุณภาพอากาศภายในอาคารและลดมลพิษทางอากาศ
• การบริหารจัดการก่อสร้างตามมาตรฐาน LEED ที่มุ่งเน้นการลดมลพิษ รักษาสภาพดินและจัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ
• มาตรการด้านความปลอดภัยที่เข้มงวดระหว่างการก่อสร้างเพื่อปกป้องทั้งผู้ปฎิบัติงานและสิ่งแวดล้อม

Inclusive and Employee-Friendly Policies Marasca Samui สนับสนุนพนักงานและชุมชนโดยรอบผ่านโครงการต่างๆ ดังต่อไปนี้:

• สนับสนุนการจ้างงานในท้องถิ่น: ให้ความสำคัญกับการจ้างงานคนในพื้นที่ เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน
• โอกาสในการทำงานอย่างเท่าเทียม: มีนโยบายการรับสมัครงานที่ไม่เลือกปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมแก่ทุกคน
• ส่งเสริมคุณภาพชีวิตพนักงาน: ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานอย่างต่อเนื่อง โดยอ้างอิงจากผลสำรวจความพึงพอใจประจำปี ซึ่งครอบคลุมเรื่องความสะดวกในการเดินทาง ความสบายในการทำงาน โครงการส่งเสริมสุขภาวะ และพื้นที่ทำงานสีเขียว
• ศิลปะและพื้นที่สีเขียว: สนับสนุนงานศิลปะของช่างฝีมือท้องถิ่น พร้อมด้วยพื้นที่สีเขียวที่ร่มรื่น รวมถึง ‘Homegrown’ สวนสมุนไพรออร์แกนิก ที่เปิดโอกาสให้แขกผู้เข้าพักได้สัมผัสและบริโภคผลิตผลปลอดสารเคมีในทุกๆ วัน

Community Engagement & Cultural Integration

Marasca Samui ภูมิใจในการส่งเสริมกิจกรรมชุมชนเพื่อสุขภาพผ่านโครงการต่างๆ หนึ่งในโครงการที่โดดเด่นคือ “Canteen Project” ที่เปิดโอกาสให้แขกผู้เข้าพักได้ร่วมปรุงและลิ้มลองเมนูไทยดั้งเดิม เช่น ข้าวยำ และ ส้มตำ โดยใช้วัตถุดิบที่สดใหม่และมีคุณค่าทางโภชนาการจากแหล่งผลิตในท้องถิ่น โครงการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้แขกได้เรียนรู้วัฒนธรรมไทยผ่านอาหารแต่ยังส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคม โดยแขกจะได้ร่วมมือกับพนักงานในการปรุงอาหาร และนำไปแบ่งปันกับชุมชนในพื้นที่

นอกจากนี้ Marasca Samui ยังผสานงานฝีมือภูมิปัญญาชาวบ้านเข้ากับประสบการณ์การเข้าพัก โดยมีสิ่งทอจากกระจูด จากจังหวัดสุราษฎร์ธานี เช่น กระเป๋าสานและหมวก ภายในห้องพักเพื่อให้แขกได้สัมผัสเสน่ห์ของหัตถกรรมไทย อีกทั้งแขกผู้เข้าพักยังจะได้รับตะกร้ารวมขนมจากท้องถิ่นให้ได้ลิ้มลองรสชาติอันดั้งเดิมและเป็นการสนับสนุนธุรกิจชุมชนให้เติบโตอย่างยั่งยืนอีกด้วย

Health-Focused Building Operations ในส่วนของการบริหารจัดการอาคาร ก็มีมาตรการที่คำนึงถึงสุขภาวะที่ดี เช่น

• การทำความสะอาดและควบคุมศัตรูพืชด้วยวิธีออร์แกนิก เพื่อลดการใช้สารเคมีและป้องกันผลกระทบต่อสุขภาพ
• การเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉิน ผ่านการอบรมปฐมพยาบาลและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
• พื้นที่ปลอดภัยและมีแสงสว่างเพียงพอ เพื่อให้มั่นใจถึงความสะดวกและความปลอดภัยตลอดบริเวณโรงแรม
• การจัดการของเสียอันตรายอย่างมีความรับผิดชอบ โดยปฏิบัติตามมาตรฐานกฎหมายอย่างเคร่งครัด

ในฐานะส่วนหนึ่งของ Narai Hospitality Group โรงแรม Marasca Samui มีความมุ่งมั่นในการยกระดับมาตรฐานด้านการบริการที่ยั่งยืนและส่งเสริมสุขภาวะที่ดีในภูมิภาคอาเซียนอย่างต่อเนื่อง โดยผสานความหรูหราเข้ากับแนวคิดความยั่งยืน เพื่อประสบการณ์การพักผ่อนที่เหนือระดับควบคู่ไปกับการใส่ใจสิ่งแวดล้อมและลดผลกระทบต่อธรรมชาติด้วยความมุ่งมั่นต่อแนวปฏิบัติด้านอาคารเขียว การสร้างสุขภาวะที่ดี และส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับชุมชน, Marasca Samui ต้องการที่จะแบบอย่างของอนาคตแห่งประสบการณ์การท่องเที่ยวอย่างรับผิดชอบที่ผสมผสานความสะดวกสบายและความยั่งยืนเข้าด้วยกัน