นายตง ธีระนุสรณ์กิจ ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ KCG เปิดเผยว่า สถาบันไทยพัฒน์ประกาศให้ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ KCG ติดอันดับ ESG100 ประจำปี 2568 ด้วยการคัดเลือกจาก 921 หลักทรัพย์จดทะเบียน ให้เป็นบริษัทที่มีการดำเนินงานโดดเด่นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มและบริษัทได้เข้าอยู่ในทำเนียบ ESG100 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2

“บริษัทฯ มุ่งมั่นพัฒนาด้านการบริหารห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนและการสร้างวัฒนธรรมด้านนวัตกรรมองค์กรและเทคโนโลยีคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมผ่านการใช้พลังงานทดแทนจากพลังงานไฟฟ้าแสงอาทิตย์ เพิ่มสัดส่วนการใช้รถขนส่งพลังงานไฟฟ้า การร่วมมือกับคู่ค้า ในการปรับเส้นทางการจัดส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ พร้อมนำระบบการทำงานและเครื่องจักรมาใช้เพื่อลดความเสี่ยงในการทำงานของพนักงาน”

นายดำรงชัย วิภาวัฒนกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ KCG กล่าวต่อว่า “โดยในปี 2567 บริษัทฯ ได้เปิดดำเนินการ KCG Logistics Park เพื่อเป็นศูนย์กระจายสินค้าตามกลยุทธ์ Green Supply Chain ซึ่งช่วยเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานและสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพครบวงจรบริษัทฯ ตระหนักดีว่า เหล่านี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นในการเดินทางสู่ความยั่งยืน จึงยึดมั่นในการทำงานร่วมกับทุกภาคส่วน พัฒนาการเติบโต ทั้งภาคธุรกิจและมิติ ESG ผสานเป็นเนื้อเดียวกัน เพื่อเป็นก้าวสำคัญในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนสำหรับสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ดียิ่งขึ้นในระยะยาว” โดยการจัดระดับของสถาบันไทยพัฒน์ พิจารณาข้อมูลจากการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) และผลประกอบการของบริษัทควบคู่ไปพร้อมกัน

สถาบันไทยพัฒน์ เป็นผู้ริเริ่มพัฒนาข้อมูลด้านความยั่งยืนของธุรกิจ ได้เปิดเผยรายชื่อหลักทรัพย์จดทะเบียนที่มีการดำเนินงานโดดเด่นด้าน ESG จำนวน 100 บริษัท หรือที่เรียกว่ากลุ่มหลักทรัพย์ ESG100 เป็นครั้งแรกในปี 2558 และได้มีการเก็บรวบรวมข้อมูลด้านความยั่งยืนของบริษัทจดทะเบียนและดำเนินการต่อเนื่องมาเป็นปีที่สิบเอ็ดในปีนี้

การจัดระดับหลักทรัพย์ด้านการพัฒนาความยั่งยืนโดยสถาบันไทยพัฒน์ เป็นการประเมินอย่างเป็นอิสระในฐานะหน่วยงานภายนอกโดยอ้างอิงจากข้อมูลที่บริษัทเปิดเผยต่อสาธารณะ เทียบกับชุดตัวชี้วัดด้าน ESG ตามเกณฑ์และหลักการภายใต้แนวทางการประเมินและมาตรฐานการรายงานด้านความยั่งยืนซึ่งเป็นที่ยอมรับในระดับสากล อาทิ WFE, GRI, IFRS, UN PRI

นายดำรงชัย วิภาวัฒนกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ KCG กล่าวว่า “ตลาดของอุตสาหกรรมชีสในประเทศไทยในปี 2024 มีขนาด 2.7 พันล้านบาท เติบโต 7% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา โดย KCG เป็นผู้นำตลาดด้วยส่วนแบ่งการตลาด 29% จากการเติบโตของแบรนด์หลักในเครืออย่าง Allowrie และมีแบรนด์ชีสอีก 20 แบรนด์ในพอร์ตฟอลิโอ เช่น EMBORG, EMMI, IIe De France ปัจจุบันผู้บริโภคมีความต้องการที่หลากหลายและให้ความสำคัญกับประสบการณ์การทานอาหารมากขึ้น KCG ในฐานะผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ นมและชีส นอกจากจะเป็นผู้ผลิตและนำเข้าชีสที่มีคุณภาพดีจากทั่วโลกแล้ว เรายังให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์ให้กับผู้บริโภคอีกด้วย จึงเป็นที่มาของการใช้กลยุทธ์ B2B2C โดยนำผลิตภัณฑ์คุณภาพของ KCG ไปสร้างประสบการณ์เมนูชีสที่หลากหลายจากทั่วทุกมุมโลก เพื่อยกระดับการรับประทานอาหารที่แตกต่างให้ผู้บริโภค”

กลยุทธ์ B2B2C ของ KCG ประกอบด้วย

1.“พาร์ทเนอร์ที่ใช่” เป็นการประสานกันระหว่าง KCG ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อโมเดิร์นไลฟ์สไตล์ กับ GREYHOUND CAFÉ ผู้ให้บริการด้านอาหารชั้นนำที่เชี่ยวชาญเรื่องการส่งมอบประสบการณ์ให้กับผู้บริโภคที่มีไลฟ์สไตล์ พรีเมียม เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคสมัยใหม่ ซึ่งทั้งคู่มีจุดมุ่งหมายเดียวกันคือการสร้างประสบการณ์อาหารแบบโมเดิร์นไลฟ์สไตล์ให้กับผู้บริโภค

2.“ผลิตภัณฑ์ที่ใช่” ในครั้งนี้การนำชีสคุณภาพเวิลด์คลาสจากทั่วโลกในรูปแบบที่ใช่และเข้าถึงง่าย อย่าง

“ชีสบอร์ด” ให้ผู้บริโภคมีโอกาสได้ทดลองบริโภคชีสหลากหลายประเภทไปพร้อมกันเป็นกลุ่ม สามารถนำไปจับคู่กับอาหารและเครื่องดื่มได้หลายรูปแบบ โดยเฉพาะใน แคมเปญ “Friends of Hound Celebration 2024” จาก “GREYHOUND CAFÉ”

3.“เวลาที่ใช่” การส่งชีสบอร์ดซึ่งเป็นเมนูที่เหมาะกับโอกาสเฉลิมฉลองสังสรรค์อย่างมีความสุขอย่างการขึ้นปีใหม่ และทำให้ผู้บริโภคมีความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ชีสจาก KCG ได้ง่าย พร้อมกันนี้ KCG จะให้ความรู้ในการรับประทานชีส เพื่อสุนทรียภาพในการรับประทานมากขึ้น เพื่อทำให้ผู้บริโภคมีความเข้าใจ และเลือกรับประทานผลิตภัณฑ์ชีสจาก KCG ได้มากขึ้นในโอกาสต่อไป

“Friends of Hound Celebration 2024” เป็นงานเฉลิมฉลองที่รวมเอาแบรนด์ชั้นนำ อาหารรสเลิศ และประสบการณ์สุดพิเศษเข้าไว้ด้วยกันในร้านอาหารที่มีกลิ่นอายที่โดดเด่นผ่านความร่วมมือระหว่าง GREYHOUND CAFÉ กับ Hendrick’s Gin, KCG Corporation, San Benedetto, และ Wine  Garage ที่จะมาสร้างความทรงจำที่ไม่เหมือนใคร ผ่านเมนูที่คิดค้นมาเพื่อวันพิเศษและโปรโมชันเพื่อการเฉลิมฉลองช่วงเวลานี้ร่วมกับเพื่อนและครอบครัว โดยในช่วงวันที่ 25 พฤศจิกายน 2567 ไปจนถึง 28 กุมภาพันธ์ 2568 จะเป็นการร่วมมือกับ KCG ในฐานะผู้นำในเรื่องชีส เพื่อเล่าเรื่อง วัฒนธรรมการทานชีส ประเภทและแหล่งผลิต รวมไปถึงการจับคู่เวลาทานเพื่อให้ได้รสชาติที่อร่อยขึ้นแบบทวีคูณ เพื่อตอบสนองพฤติกรรมของผู้บริโภคสมัยใหม่ และ ต่อยอดให้ชีสบอร์ดกลายเป็นอาหารประจำเทศกาลแห่งการเฉลิมฉลอง

พบกับประสบการณ์สุดพิเศษในการรับประทานเมนูชีสที่หลากหลายจากทั่วทุกมุมโลกได้ที่ GREYHOUND Cheese Plate ทั้ง 3 สาขา ได้แก่ Another Hound Café at Siam Paragon, Central Embassy และ GREYHOUND CAFÉ at The EmQuartier ติดตามข่าวสารและข้อมูลเพิ่มเติมของ KCG และแคมเปญ Friends of Hound Celebration 2024 ได้ที่ www.kcgcorporation.com/ และ www.greyhoundcafe.co.th/

นายดำรงชัย วิภาวัฒนกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)  หรือ KCG  ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อโมเดิร์นไลฟ์สไตล์ สัญชาติไทย เปิดเผยว่า ผลการดำเนินงานไตรมาส 3/2567 เติบโตอย่างต่อเนื่อง KCG มียอดขายรวม 1,752.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4.3% และมีกำไรสุทธิ 76.7 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 38.7% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยผลิตภัณฑ์ที่ทำจากนม (Dairy Products) มียอดขาย 1,063.4 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 60.7% ผลิตภัณฑ์สำหรับการประกอบอาหารและเบเกอรี่และอื่นๆ (FBI) มียอดขาย 507.8 ล้านบาท สัดส่วน 29% และผลิตภัณฑ์บิสกิต (Biscuits) มียอดขาย 181.4 ล้านบาท สัดส่วน 10.3% สำหรับช่องทางการขายให้ผู้ประกอบการ (B2B) มียอดขาย 763.3 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 43.5% ช่องทางการขายให้ผู้บริโภค (B2C) มียอดขาย 921.2 ล้านบาท สัดส่วน 52.6% และช่องทางการส่งออกยอดขาย 68.1 ล้านบาท สัดส่วน 3.9% โดย KCG มีการดำเนินธุรกิจตามยุทธศาสตร์การพัฒนาใน 7 มิติ ซึ่งครอบคลุมถึงการพัฒนานวัตกรรมและการออกสินค้าใหม่ที่ตอบสนองไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ รวมถึงการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตและการบริหารจัดการต้นทุนการผลิตอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผลกำไรในไตรมาส 3 ออกมาอย่างน่าประทับใจ

“ช่วงนี้เริ่มเข้าสู่ไตรมาส 4 ซึ่งเป็นฤดูการขายอย่างแท้จริงของ KCG โดยบริษัทฯ ได้เพิ่มการผลิตและการกระจายสินค้าเพื่อรองรับความต้องการซื้อสินค้าที่จะเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมากในช่วงเทศกาลแห่งการเฉลิมฉลองปีใหม่ และการจับจ่ายใช้สอยจากภาคการท่องเที่ยว ธุรกิจโรงแรม ร้านอาหาร  และธุรกิจจัดเลี้ยง (HORECA) บริษัทฯ จึงมีความมั่นใจว่าผลการดำเนินงานในไตรมาส 4 และปี 2567 จะสามารถเติบโตได้ตามเป้าหมาย

“ทั้งนี้ KCG ดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) โดยในปีนี้ นอกจากได้รับคัดเลือกจากสถาบันไทยพัฒน์ ให้เป็น 1 ในหลักทรัพย์ที่น่าลงทุนกลุ่ม ESG Emerging ปี 2567 ที่ได้เข้าไปอยู่ในทำเนียบ ESG 100 เป็นครั้งแรก บริษัทฯ ยังประสบความสำเร็จในด้านความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับรางวัล Investors’ Choice Award 2567 ด้วยคะแนนเต็ม 100 และได้รับคะแนน CGR ระดับ 5 ดาว ‘ดีเลิศ’ ตั้งแต่ปีแรก หลังจากเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ตอกย้ำความสำเร็จของการเป็นผู้นำด้านผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อโมเดิร์นไลฟ์สไตล์สัญชาติไทย โดย KCG มุ่งมั่นเดินหน้าขับเคลื่อนธุรกิจด้วยนวัตกรรมและความยั่งยืนตามยุทธศาสตร์ทางธุรกิจ (7 Business Pillars) เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ พร้อมทั้งสร้างคุณค่าให้กับสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนในอนาคต” นายดำรงชัยกล่าว

นายดำรงชัย วิภาวัฒนกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ KCG กล่าวในโอกาสที่เป็นตัวแทนผู้บริหาร และพนักงานบริษัทฯ รับรางวัล Investors’ Choice Award ครั้งที่ 5 ประจำปี 2567 ว่า ​“ปีนี้เป็นปีแห่งความภาคภูมิใจของ KCG ทั้งในเชิงผลประกอบการที่เติบโตสวนกระแส และการได้รับรางวัลอย่างต่อเนื่อง การได้รับรางวัล Investors’ Choice Award ด้วยคะแนน 100 เต็ม สำหรับการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี ตั้งแต่ปีแรกที่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ และเป็นเพียง 1 ใน 3 บริษัทเท่านั้นที่ผ่านการประเมินคุณภาพและสามารถได้รับรางวัลในปีนี้ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ KCG ในการสร้างความโปร่งใสในการดำเนินงาน การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียอย่างเท่าเทียมและเป็นผลมาจากการที่บริษัทดำเนินการตามยุทธศาสตร์ทางธุรกิจ (7 Business Pillars) ที่ให้ความสำคัญทั้งเรื่องของคนและการเติบโตอย่างยั่งยืน ส่งผลให้ทั้งองค์กรเดินหน้าไปสู่เป้าหมายพร้อมกันทั้งในเชิงผลประกอบการและความเชื่อมั่นของนักลงทุน ซึ่งบริษัทจะตั้งใจดำเนินการตามยุทธศาสตร์ทางธุรกิจเช่นนี้ต่อไป” นายดำรงชัย กล่าว

​รางวัล Investors’ Choice Award เป็นอีกหนึ่งรางวัลที่สะท้อนถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ KCG หลังจากได้รับเลือกให้เป็น 1 ในหลักทรัพย์ที่น่าลงทุนกลุ่ม ESG Emerging ปี 2567 จากสถาบันไทยพัฒน์ และการได้รับคัดเลือกให้เป็นหุ้นที่อยู่ในทำเนียบ ESG 100 ตั้งแต่ปีแรกที่หุ้น KCG เข้าซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ จึงสะท้อนให้เห็นว่า KCG เป็นบริษัทจดทะเบียนที่น่าลงทุนและมีศักยภาพในการเติบโตอย่างยั่งยืน

คุณดำรงชัย วิภาวัฒนกุล  ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เคซีจี คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “จากผลประกอบการไตรมาส 2 ประจำปี 2567 มีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ มียอดขายรวม 1,688.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.2% และ มีกำไรสุทธิ 94.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 86.3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว โดยรวมแล้ว สามารถทำรายได้เติบโตในทุกพอร์ตฟอลิโอ โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ทำจากนม (Dairy Products) มียอดขาย 1,022.6 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 60.6% ถือเป็นยอดขายอันดับ 1 ในตลาด ดังกล่าว ส่วนตลาดผลิตถัณฑ์สำหรับประกอบอาหารและเบเกอรี่และอื่นๆ รวมทั้งตลาดผลิตภัณฑ์บิสกิต สามารถทำยอดขายสูงสุดติด 5 อันดับแรก ได้ทั้งสิ้น ซึ่งแม้ว่าไตรมาส 2 ของปีนี้จะเป็นช่วงโลว์ซีซัน ประกอบกับความขัดแย้งด้านภูมิรัฐศาสตร์โลก และการค้าโลกที่อาจจะชะลอตัว แต่ KCG สามารถทำรายได้เติบโตสวนกระแส “สาเหตุที่ผลประกอบการเติบโตสวนกระแส เป็นผลมาจากการดำเนินธุรกิจตามยุทธศาสตร์การพัฒนาใน 7 มิติอย่างต่อเนื่อง ทำให้ยอดขายเติบโตทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมถึงประสิทธิภาพในการผลิตที่ดีขึ้น ทั้งจากการปรับปรุงเครื่องจักร และ การใช้อัตรากำลังผลิตที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น การปรับปรุงหน่วยสินค้า (SKU Rationalization) ที่สำคัญคือพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ ทำให้ผลการดำเนินงานในไตรมาส 2/2567 ออกมาอย่างน่าประทับใจ โดยเฉพาะ กำไรที่เติบโตสูงมากถึง 86.3% ซึ่งในไตรมาส 3 นี้ บริษัทฯ เชื่อมั่นว่าการเปิดใช้ KCG Logistics Park อย่างเป็นทางการ เพิ่มเติมจากอีก 3 สาขา คือ เชียงใหม่ ขอนแก่น และสุราษฏร์ธานี ซึ่งจะทำให้ครอบคลุมการให้บริการทั้ง 76 จังหวัด จนสามารถส่งมอบสินค้าถึงมือผู้บริโภคได้ ภายใน 1 วัน และเปิดบริการตลอด 24 ชั่วโมง จะช่วยสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่องได้ตามเป้าหมาย” นายดำรงชัยกล่าว

คุณดำรงชัย กล่าวว่า KCG เล็งเห็น 3 เทรนด์ที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารห่วงโซ่อุปทานยุคใหม่ ซึ่ง KCG ได้นำเทรนด์ดังกล่าว มาต่อยอดในการสร้างกลยุทธ์การบริหารห่วงโซ่อุปทาน ผ่านการสร้างศูนย์กระจายสินค้าและคลังสินค้า KCG Logistics Park แห่งนี้ โดย 3 เทรนด์ดังกล่าวประกอบด้วย

1.ผู้บริโภคมีความต้องการในผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย (360 Degrees Product Trend) มีความพิถีพิถันในการพิจารณาผลิตภัณฑ์ ที่แตกต่างกัน โดยบริษัทฯ จะต้องมั่นใจได้ว่าทุกผลิตภัณฑ์จะถูกเก็บรักษา และส่งมอบด้วยมาตรฐานคุณภาพที่ดีที่สุด

2.การดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมเพื่อความยั่งยืน (Sustainability) บริษัทฯ ต้องให้ความสำคัญกับแนวคิดการพัฒนาขององค์กรอย่างยั่งยืน ใน 3 ปัจจัยหลักได้แก่ สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (Environment, Social, Governance, ESG) ในทุกกระบวนการของ ห่วงโซ่อุปทาน

3.การนำเทคโนโลยีมาตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค (Digitalization & Automation) เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการเติบโต ของอุตสาหกรรมอาหาร เกิดความแม่นยำ รวดเร็วในการบริหารระบบความท้าทาย ทั้งนี้องค์กรยังคงมองหา และพิจารณาการลงทุน ในเทคโนโลยีที่จะช่วยให้ธุรกิจสามารถเกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันและลดต้นทุนในระยะยาวของธุรกิจ

คุณดำรงชัย กล่าวว่า KCG เชื่อว่าการบริหารห่วงโซ่อุปทานและคลังสินค้า หรือ Supply Chain & Inventory Management เป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญที่สามารถสร้างการเติบโตทางธุรกิจ โดยถือเป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์ทางธุรกิจของบริษัทฯ (7 Business Pillars) ห่วงโซ่อุปทานจึงเป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างผลิตภัณฑ์ที่ดีเยี่ยมก่อนไปถึงมือผู้บริโภคและสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืนได้ ศูนย์กระจายสินค้าและคลังสินค้าเป็นข้อต่อสำคัญระหว่างการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพของ KCG กับการจัดส่งสินค้าที่ KCG มีทั้งหมดกว่า 50 แบรนด์ ให้ถึงมือลูกค้าอย่างรวดเร็วปลอดภัยและรักษาคุณภาพของสินค้าไว้อย่างดี เราจึงทุ่มงบลงทุน 350 ล้านบาท ในการพัฒนา ศูนย์กระจายสินค้าและคลังสินค้าแห่งใหม่ที่ได้มาตรฐานระดับสากลเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ พร้อมทั้งตอบโจทย์เรื่องการสร้างความยั่งยืนไปพร้อมกัน โดยใช้กลยุทธ์ที่เรียกว่า “From Great to Growth”

“กลยุทธ์ From Great to Growth เป็นการนำเทรนด์ของการบริหารห่วงโซ่อุปทานมาผนวกกับความเชี่ยวชาญจากประสบการณ์ 66 ปีที่เรามี KCG มีความสามารถในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคที่เป็นต้นน้ำอยู่แล้ว ดังนั้น การเก็บรักษาและส่งสินค้าไปให้ถึงมือผู้บริโภคอย่างรวดเร็วปลอดภัยที่เป็นปลายน้ำจึงเป็นเรื่องสำคัญ ทำให้ KCG สามารถรักษาคุณภาพได้ตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำได้อย่างครบวงจร โดยใช้ KCG Logistics Park เป็นศูนย์กระจายสินค้า และ คลังสินค้าแห่งความยั่งยืนและนวัตกรรม เพื่อสร้างคุณค่าและการเติบโตให้องค์กร” คุณดำรงชัยกล่าว

กลยุทธ์ “From Great to Growth” ประกอบด้วย 3 กลยุทธ์ย่อย ได้แก่

1.สร้างการเติบโตจากความเป็นเลิศด้านคุณภาพ (Quality Excellence for Growth)

• การบริหารจัดการสต็อกตามประเภทวัตถุดิบที่หลากหลาย (Diverse Stock Management) KCG เชื่อว่าสิ่งนี้คือหัวใจสำคัญ ของการจัดการโลจิสติกส์เป้าหมายเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มขีดความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาด โดยปัจจุบัน KCG Logistics Park รองรับการจัดเก็บได้มากถึง 14,000 พาเลท โดยมีวิธีการแบ่งตามประเภทสินค้า จำนวน 3 ประเภท ได้แก่   Dairy Products 2. Food and bakery ingredients (FBI) 3. Biscuit หรือ แบ่งตามอุณหภูมิออกเป็น 4 ประเภท
• การจัดเก็บโดยควบคุมอุณหภูมิ (Temperature-Controlled Storage) KCG เป็นผู้นำอันดับ 1 ในด้านการจัดเก็บ และการขนส่ง แบบควบคุมอุณหภูมิได้อย่างเต็มรูปแบบ (Cold Chain Logistics) โดยเล็งเห็นความสำคัญของการปรับตัว และตอบสนองต่อความต้องการของตลาดด้วยการจัดทำห่วงโซ่อุปทานสำหรับสินค้าที่ต้องมีการควบคุมอุณหภูมิ เพื่อให้สินค้ามีความสดใหม่ และลดการสูญเสียจากสินค้าที่เสียหายได้ โดยเลือกควบคุมอุณหภูมิให้เหมาะสมกับสินค้าและวัตถุดิบที่หลากหลายและต้องดูแลรักษา จัดเก็บในอุณหภูมิที่ต่างกัน ตั้งแต่การขนวัตถุดิบเข้ามายังคลังจัดเก็บ ออกแบบวิธีการเคลื่อนย้ายและการเก็บรักษา ตลอดจนการขนส่งออกไปหาลูกค้า ด้วยการสั่งสมประสบการณ์มาอย่างยาวนานมากกว่า 66 ปี มีจำนวนมากกว่า 50 แบรนด์ และมากถึง 1,800 SKU ที่ต้องใช้ความชำนาญและความพิถีพิถันในการควบคุมอุณหภูมิ ซึ่งแบ่งออกเป็น 4 ประเภทได้แก่ Ambient 2.Air Con (18°C to 22°C) 3.Chilled (0°C to 8°C) และ 4. Frozen (-18°C) (-25°C)

2.สร้างการเติบโตจากเทคโนโลยี (Tech for Growth)

• ระบบอัตโนมัติ (Automation) KCG Logistics park ใช้ระบบบริหารคลังแบบอัตโนมัติโดยใช้ระบบการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management System) ระบบบริหารจัดการการขนส่ง (Transportation Management System) ควบคู่กับระบบคลังสินค้าพร้อมจัดส่ง (Fulfillment System) ที่จะเข้ามาช่วยให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น ความถูกต้องแม่นยำ ความรวดเร็วในการค้นหาสินค้า ลดการสูญหายของสินค้า อีกทั้งยังสามารถตรวจสอบ สถานะของสินค้าได้ รวมถึงลดความผิดพลาดในการทำงาน ผ่านการลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรม
• ความรวดเร็วต่อตลาด (Speed to Market) การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ตามความต้องการของตลาดเป็นการตอบสนอง ความรวดเร็วต่อตลาดในขั้นแรกที่มีความสำคัญอย่างมากในธุรกิจ ครอบคลุมทั้งในกลุ่ม B2B และ B2C ถัดมา การกระ​จาย สินค้าที่มีประสิทธิภาพ (Distribution Efficiency) ช่วยให้ส่งสินค้าไปยังลูกค้าในเวลาที่รวดเร็วมากขึ้น เพิ่มความพึงพอใจ และความน่าเชื่อถือของลูกค้า โดยจะคำนวณระยะเวลาจัดส่งตามรัศมีของพื้นที่ลูกค้า เช่น สามารถขนส่งได้ภายใน 24 ชั่วโมง ในระยะรัศมี 100 กิโลเมตร จากจุดกระจายสินค้า และรองรับความพร้อมของความต้องการตลาด ด้วยจำนวนรถขนส่งที่มากกว่า 150 คัน โดยตั้งเป้าเป็นรถ EV 30% ของจำนวนรถทั้งหมดภายใน 3 ปี
• การใช้เทคโนโลยีเพื่อความปลอดภัยของพนักงาน (Employee Safety) การใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยให้การบริหารสินค้าคงคลัง นอกจากจะเพิ่มความถูกต้องแม่นยำ และรวดเร็วแล้ว KCG ให้ความสำคัญและยึดมั่นการว่าจ้างที่สอดคล้องกับ สำนักงานมาตรฐานแรงงานไทย โดยมีสวัสดิการและคุ้มครองพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดี ได้รับ ความคุ้มครองตามมาตรฐานสากล เช่น จากเดิมที่มีการแบกกระสอบน้ำตาลขึ้นไหล่ เพื่อขนถ่ายระหว่างรถขนส่งกับโกดัง ปัจจุบันได้ปรับเป็นเพียงการยกลงพาเลท และใช้โฟล์คลิฟในการเคลื่อนย้าย ซึ่งช่วยให้พนักงานได้รับความปลอดภัย ในการทำงานจากสภาพแวดล้อมที่ไม่เสี่ยงต่อสุขภาพและความปลอดภัย การใส่ชุดที่มีความปลอดภัย และ การควบคุม ระยะเวลาทำงานของพนักงานในพื้นที่ที่มีการควบคุมอุณหภูมิของคลังสินค้า ตลอดจนระบบจัดเก็บคลังสินค้า กึ่งอัตโนมัติหรือ ชั้นวางระบบกระสวย (Rack shuttle system) ซึ่งช่วยให้พนักงานไม่ต้องจัดเก็บสินค้าในที่สูงด้วยตัวเอง

3.สร้างการเติบโตจากการรักษาสิ่งแวดล้อม (Green for Growth)

• การจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Energy Efficiency) ที่ KCG มั่นใจเชื่อว่าการจัดการโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ สามารถลดการใช้พลังงานและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ ซึ่งเป็นการช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมและลดต้นทุนในระยะยาว โดยปัจจุบันได้มีการใช้รถบรรทุกไฟฟ้า รถโฟล์คลิฟที่ใช้แบตเตอรี่ลิเทียม และอยู่ระหว่างการติดตั้งระบบพลังงานแสงอาทิตย์ บนหลังคา ซึ่งสามารถผลิตกระแสไฟฟ้าเพื่อใช้ภายใน KCG Logistics Park และโรงงานบางพลี รวมถึงศูนย์กระจายสินค้า ของบริษัททั้ง 3 แห่ง ได้แก่ เชียงใหม่ ขอนแก่น และสุราษฎร์ธานี ซึ่งจะช่วยลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกประมาณปีละ 1,400 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าได้กับการปลูกต้นไม้กว่า 120,000 ต้น และจะช่วยประหยัดค่าไฟฟ้าประมาณปีละ10 ล้านบาท
• การลดของเสีย (Waste Reduction) ในกระบวนการโลจิสติกส์การลดของเสีย หรือ การลดขยะ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ในการใช้ทรัพยากรและลดค่าใช้จ่ายในการจัดการของเสียทั้งจากกระบวนการจัดเก็บ การดูแลรักษา การควบคุมอุณหภูมิ โดยเฉพาะอาหารตะวันตกที่มีส่วนผสมหลักมาจาก นม เนย ชีส ที่ต้องใช้ความพิถีพิถันในการเก็บรักษาสูง ตลอดจนการขนส่งที่เพิ่มการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยระบบ Backhual Matching ปรับเส้นทางเดินรถ เพื่อไม่ให้ตีรถเปล่ากลับเข้าศูนย์ฯ เพื่อลดต้นทุน ลดการใช้เชื้อเพลิง และลดการปล่อยมลพิษ รวมถึงการหลอมพาเลท ที่ไม่ใช้แล้วเพื่อรีไซเคิลและลดการสร้างขยะ

กลยุทธ์ From Great to Growth ที่ใช้ในการบริหารห่วงโซ่อุปทานและคลังสินค้า ผ่าน KCG Logistics Park จะมีส่วนสำคัญ ในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ทางธุรกิจแบบก้าวกระโดดสู่รายได้ 10,000 ล้านบาท ใน 3 – 5 ปีข้างหน้า และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดค่าใช้จ่าย ในการบริหารจัดการสินค้าคงคลังได้อย่างยั่งยืน รวมถึงช่วยลดค่าเช่าคลังสินค้าภายนอกได้อย่างมีนัยสำคัญ  ทั้งนี้ในมุมของธุรกิจ KCG Logistics Park ยังมีความมุ่งมั่นในการเป็นตัวกลางในการขนส่งสินค้า KCG แก่ผู้ประกอบการรายย่อย และช่วยตอบสนองโมเดิร์นไลฟ์สไตล์ ของผู้บริโภคในปัจจุบันได้ดียิ่งขึ้น