ซีรีน เกย์ ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการประจำกลุ่มประเทศสิงคโปร์ มาเลเซีย และไทย และรองประธานอาวุโส ฝ่ายฝ่าย Global Clients & Acquirersประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริการเพิ่มมูลค่า ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ต่อจาก แอ็กเซล บอย-โมลเลอร์ ซึ่งย้ายไปรับตำแหน่งผู้จัดการประจำกลุ่มประเทศ    นอร์ดิกและบอลติก ในบทบาทใหม่นี้ ซีรีนจะนำทีมขยายธุรกิจ VAS ของวีซ่า ครอบคลุมทั้งด้านการออกบัตร โปรแกรมสะสมคะแนน การรับชำระเงิน และโซลูชันด้านความเสี่ยงและความปลอดภัย พร้อมผนวกรวมบริการเหล่านี้เข้ากับธุรกิจหลักของวีซ่าเพื่อเร่งการเติบโตของลูกค้า เสริมความแตกต่างในตลาด และมอบประสบการณ์การใช้งานที่ปลอดภัยและราบรื่น 

ซีรีนมีประสบการณ์มากกว่าสองทศวรรษในอุตสาหกรรมการชำระเงินและบริการทางการเงิน โดยเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารอาวุโสในหลากหลายสายงาน ทั้งด้านธนาคารดิจิทัล กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ การตลาด และ Dataรวมถึงเคยเป็นผู้นำธุรกิจให้กับสถาบันการเงินระดับโลกในจีนและสิงคโปร์ นอกจากนี้ยังได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในด้านการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

โดย อเดลีน คิม ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการประจำกลุ่มประเทศสิงคโปร์ มาเลเซีย และรองประธานอาวุโส ฝ่าย Global Clients & Acquirers ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกต่อจากซีรีน ซึ่งเป็นบทบาทที่มีขอบเขตความรับผิดชอบกว้างขึ้น เพื่อสานต่อการดำเนินธุรกิจในกลุ่มประเทศดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง โดยก่อนหน้านี้เธอดำรงตำแหน่งผู้จัดการประจำประเทศสิงคโปร์และบรูไน

ในบทบาทใหม่นี้ อเดลีนจะรับผิดชอบการดำเนินธุรกิจของวีซ่าในสิงคโปร์ มาเลเซีย และไทย โดยมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าและพันธมิตรธุรกิจ ส่งเสริมความร่วมมือในระดับภูมิภาค และขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อมอบประสบการณ์การชำระเงินที่ปลอดภัยและไร้รอยต่อ

อเดลีนมีประสบการณ์ยาวนานในอุตสาหกรรมการชำระเงินและสินค้าอุปโภคบริโภค รวมถึงประสบการณ์กว่า 14 ปีในวีซ่า ในตำแหน่งผู้บริหารอาวุโสที่ครอบคลุมทั้งด้านผลิตภัณฑ์และโซลูชัน Data การบริหารความเสี่ยง และการบริหารระดับประเทศ เธอมีบทบาทสำคัญในการขยายธุรกิจและเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าของวีซ่าทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยเน้นการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการเติบโตผ่านพันธมิตรทางธุรกิจ 

สตีเฟน คาร์พิน ประธานบริหารประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของวีซ่า กล่าวว่า “ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกยังคงเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่มีพลวัตสูงที่สุดของวีซ่า การแต่งตั้งครั้งนี้สะท้อนให้เห็นทั้งทิศทางเชิงกลยุทธ์และความแข็งแกร่งของทีมผู้นำที่เราสร้างขึ้นทั่วทั้งภูมิภาค บริการเพิ่มมูลค่าเป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญของการเติบโต และเป็นแนวทางที่ช่วยให้เราส่งมอบคุณค่าที่โดดเด่นให้แก่ลูกค้าได้อย่างแท้จริง ซีรีนจะมีบทบาทสำคัญในการขยายศักยภาพเหล่านี้ให้แก่ลูกค้าทั่วเอเชียแปซิฟิก” 

“ขณะเดียวกัน อเดลีนมีความเข้าใจตลาดอย่างลึกซึ้งและมุ่งมั่นสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า ทำให้อเดลีนมีความพร้อมอย่างยิ่งในการนำทีมขับเคลื่อนธุรกิจของวีซ่าในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และดูแลความสัมพันธ์กับกลุ่มลูกค้าระดับโลกและผู้รับชำระเงินของเรา เราเชื่อมั่นว่าความเป็นผู้นำของอเดลีนจะช่วยสานต่อความแข็งแกร่งขององค์กร ต่อยอดความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ และขับเคลื่อนการเติบโตในระยะต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง” สตีเฟนกล่าวเสริม

การแต่งตั้งผู้บริหารครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของวีซ่าในการพัฒนาศักยภาพบุคลากร และเสริมสร้างขีดความสามารถขององค์กรเพื่อสนับสนุนลูกค้า พันธมิตรทางธุรกิจ และระบบนิเวศด้านการชำระเงินในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกให้เติบโตอย่างยั่งยืน

ชี้ “รอยร้าวที่มองไม่เห็น” จุดเริ่มต้นความท้าทายครอบครัวหลายรุ่น

นายเอเดรียน เมซซินาวเออร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์ ไทยพาณิชย์ จูเลียส แบร์ จำกัด (Adrian Mazenauer) กล่าวว่า แม้ครอบครัวจะมีโครงสร้างธรรมมาภิบาลที่ชัดเจน แต่ความขัดแย้งยังอาจเกิดขึ้นได้จากความไม่สอดคล้องภายใต้โครงสร้าง ไม่ว่าจะเป็นบทบาทที่ไม่ชัดเจน วิสัยทัศน์ที่แตกต่าง รวมถึงประเด็นด้านการถือครองทรัพย์สินและการสืบทอดที่ยังไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม

“Family Trust” กลไกสำคัญ สร้างโครงสร้างที่ชัดเจน

ในมุมมองของการจัดการทรัพย์สิน นางสาวคุณเลย์ บี โลห์ (Lay Bee Loh) หัวหน้าบริษัท จูเลียส แบร์ ทรัสต์ คอมพานี (สิงคโปร์) จำกัด อธิบายว่า กองทรัสต์ครอบครัว (Family Trusts) มีบทบาทสำคัญในการช่วยลดความคลุมเครือ แยกอารมณ์ออกจากการตัดสินใจทางธุรกิจ ช่วยสร้างความโปร่งใสและยุติธรรมระหว่างสมาชิกที่มีบทบาทบริหารและผู้ที่ไม่ได้มีส่วนร่วม อย่างไรก็ตาม ทรัสต์ไม่ใช่ทางออกของทุกปัญหา หากขาดความโปร่งใส การสื่อสารที่ชัดเจน โดยยกกรณีศึกษาจริงของครอบครัวไทยที่ถือครองอสังหาริมทรัพย์ในประเทศสิงคโปร์ร่วมกันจำนวนมาก ซึ่งนำไปสู่ข้อพิพาทและการฟ้องร้องยืดเยื้อ สะท้อนให้เห็นว่า โครงสร้างทางกฎหมายต้องดำเนินควบคู่กับเจตนารมณ์ที่ชัดเจน ธรรมาภิบาลที่เข้มแข็ง และการสื่อสารกับผู้รับผลประโยชน์อย่างต่อเนื่อง

เปลี่ยนความขัดแย้ง สู่กระบวนการแก้ไขอย่างสร้างสรรค์

ด้าน นายสุขสวัสดิ์ เวทไว ทนายความหุ้นส่วน ประจำกลุ่มงานระงับข้อพิพาท (Dispute Resolution Practice Group) บริษัท Baker McKenzie (ประเทศไทย) เน้นย้ำว่า ครอบครัวควรปรับมุมมองจาก “การเอาชนะ” ไปสู่การสร้าง “กระบวนการแก้ไขปัญหาที่ทุกฝ่ายเชื่อมั่นและรักษาความเป็นส่วนตัวของครอบครัวไว้ได้” โดยแนะนำให้ใช้การเจรจาไกล่เกลี่ย การเจรจาแบบมีผู้ช่วย และการตัดสินโดยผู้เชี่ยวชาญ ขณะที่การดำเนินคดีควรเป็นทางเลือกสุดท้าย สำหรับครอบครัวที่มีทรัสต์ นางสาวเลย์ บี โลห์ (Lay Bee Loh) แนะนำให้กำหนดกลไกการแก้ไขข้อพิพาทไว้ตั้งแต่ต้น เช่น การใส่เงื่อนไขการไกล่เกลี่ยหรืออนุญาโตตุลาการในเอกสารทรัสต์ การแต่งตั้งผู้พิทักษ์ที่เป็นกลาง และการกำหนดแนวทางแก้ไขภาวะทางตัน เพื่อรักษาความสัมพันธ์และความต่อเนื่องของการบริหารทรัพย์สิน ขณะที่ นายเอเดรียน เมซซินาวเออร์ (Adrian Mazenauer) ได้ยกตัวอย่างครอบครัวหนึ่งที่สามารถคลี่คลายความตึงเครียดที่สะสมมายาวนาน ผ่านการกลับมาพูดคุยกันในบริบทที่เรียบง่ายและคุ้นเคย ซึ่งช่วยให้สมาชิกได้ทบทวนคุณค่าและเป้าหมายร่วมกันอีกครั้ง และเปิดทางสู่การสื่อสารที่สร้างสรรค์

3 แนวคิดสำคัญ เสริมความแข็งแกร่งของครอบครัว

ผู้เชี่ยวชาญได้สรุปแนวทางสำคัญเพื่อเสริมความแข็งแกร่งของครอบครัว โดยเน้นให้เริ่มต้นจากการสนทนาอย่างจริงใจเกี่ยวกับเป้าหมายร่วม ซึ่งจะช่วยสร้างความเข้าใจและทิศทางเดียวกันของสมาชิกในครอบครัว ควบคู่กับการสื่อสารอย่างเปิดเผย และการทบทวนบทบาท สิทธิ และเจตนารมณ์อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความชัดเจนและลดความคลุมเครือ ขณะเดียวกันควรให้ความสำคัญกับการสร้างความไว้วางใจ และการแก้ไขปัญหาเชิงรุก โดยดำเนินควบคู่ไปกับการวางโครงสร้างธรรมาภิบาลที่เหมาะสม เพื่อสนับสนุนความยั่งยืนและความต่อเนื่องของครอบครัวในระยะยาว

“ความสำเร็จของหลักสูตร SCB Julius Baer Wealth Planning Series ครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ SCB Julius Baer ในการสนับสนุนครอบครัวผู้มั่งคั่งระดับสูงของเมืองไทยให้สามารถบริหารจัดการความซับซ้อนด้านธรรมาภิบาล การสืบทอด และการส่งต่อความมั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ท่ามกลางกระแสความเปลี่ยนแปลงของโลกที่รวดเร็วไปจนถึงการเปลี่ยนผ่านระหว่างรุ่น บทบาทของเราคือการช่วยให้ลูกค้าเตรียมพร้อมตั้งแต่วันนี้ เพื่อที่จะสามารถปกป้องอนาคตได้อย่างชัดเจน มั่นใจ และเป็นหนึ่งเดียวกันอย่างยั่งยืน ภายใต้คำมั่นสัญญา “Your legacy. Our promise.” นายเอเดรียน เมซซินาวเออร์ (Adrian Mazenauer)  กล่าวทิ้งท้าย

1.รู้จักร่างกายตัวเองก่อนจะเกิดปัญหาสุขภาพ : หนึ่งในความเสี่ยงที่มองไม่เห็นคือ “ต้นทุนสุขภาพที่เกิดจากการรอ” หลายคนเลื่อนการตรวจหรือรักษาเพราะยังไม่พร้อมจ่าย แต่ในความเป็นจริงการชะลอการดูแลตัวเองอาจทำให้ปัญหาเล็กกลายเป็นปัญหาใหญ่ สุดท้ายต้องใช้เงินมากกว่าเดิมหลายเท่า การตรวจสุขภาพประจำปีหรือการตรวจเชิงลึกตามช่วงวัยคือกุญแจสำคัญของการดูแลตัวเองอย่างมีคุณภาพ สิทธิประโยชน์จากบัตรเครดิตที่มาพร้อมแพ็กเกจตรวจสุขภาพราคาพิเศษหรือโปรโมชันเฉพาะกลุ่มช่วยให้การเช็กสุขภาพเป็นเรื่องที่เข้าถึงได้ง่ายขึ้น ทำให้สามารถเข้าถึงการดูแลที่จำเป็นได้ทันเวลา เปรียบได้กับการลงทุนเพื่อการป้องกันเพื่อเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าในอนาคตทั้งในด้านสุขภาพและชีวิต

2.บัตรเครดิตตัวช่วยสุขภาพเมื่อยามฉุกเฉิน : ค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพมักมาในรูปแบบเงินก้อนใหญ่โดยเฉพาะค่ารักษาพยาบาลโรคร้ายแรงต่าง ๆ หรือการบาดเจ็บจากอุบัติเหตุที่ไม่ได้คาดคิด ส่งผลต่อสภาพคล่องทางการเงิน บัตรเครดิตสามารถช่วยคุณบริหารค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพได้อย่างมีระบบโดยเฉพาะเมื่อใช้ร่วมกับแผนผ่อนชำระ ซึ่งปัจจุบันบัตรเครดิตต่าง ๆ มักจะมีแผนผ่อนชำระทั้งแบบ 0% หรือแบบมีดอกเบี้ยให้เลือกซึ่งช่วยแบ่งเบาภาระค่าใช้จ่ายในแต่ละเดือน ช่วยให้คุณสามารถวางแผนบริหารการใช้จ่ายได้ง่ายยิ่งขึ้น ทั้งนี้ ใช้เท่าที่จำเป็นและชำระคืนได้เต็มจำนวนตามกำหนด จะได้ไม่เสียดอกเบี้ย 16% ต่อปี

3.ป้องกันความเสี่ยงด้วยการทำประกันสุขภาพ : การทำประกันสุขภาพนับเป็นอีกตัวช่วยที่ไม่เพียงสร้างความอุ่นใจแต่ยังช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายฉุกเฉินเกี่ยวกับสุขภาพและทำให้เข้าถึงการรักษาที่มีคุณภาพได้ง่ายขึ้น รวมทั้งช่วยลดความเสี่ยงทางการเงินในระยะยาว การชำระค่าเบี้ยประกันสุขภาพด้วยบัตรเครดิตนับว่ามีข้อดีหลายอย่าง เช่น ทางเลือกในการผ่อนชำระค่าเบี้ยประกันโดยไม่ต้องใช้เงินก้อนใหญ่ในคราวเดียว หรือสิทธิประโยชน์อื่น ๆ เช่น รับเครดิตเงินคืน, คะแนนสะสม หรือส่วนลดต่าง ๆ รวมทั้งยังเป็นตัวช่วยในการวางแผนการเงินและภาษีได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.ใช้จ่ายอย่างมีสไตล์เพื่อดูแลสุขภาพแบบองค์รวมในระยะยาว : หากไม่ต้องการเสียเงินก้อนใหญ่กับค่ารักษาพยาบาลจากการเจ็บป่วย วิธีป้องกันก็คือการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมทั้งกาย ใจ และสมดุลการใช้ชีวิต ควรแบ่งเวลาอย่างเหมาะสมและสร้างวินัยในการดูแลสุขภาพ ไม่ว่าจะเป็น การออกกำลังกายที่เหมาะกับสภาพร่างกายและช่วงวัย, การดูแลอาหารการกินเพื่อสุขภาพ, การดูแลสุขภาพกายและใจด้วยกิจกรรมต่าง ๆ เช่น โยคะ พิลาทิส สปา ไปจนถึงบริการด้านสุขภาพจิต รวมทั้งการแบ่งเวลาเพื่อทำกิจกรรมเพื่อผ่อนคลายจากความเครียด ซึ่งปัจจุบันบางบัตรเครดิตก็มอบสิทธิพิเศษ เช่น ส่วนลด, คะแนนสะสม, เครดิตเงินคืน หรือการแบ่งชำระ ช่วยเพิ่มความคุ้มค่าในการใช้บริการเหล่านี้และช่วยให้เราสามารถวางแผนการใช้จ่ายให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์รักสุขภาพได้อย่างเหมาะสม

5.สร้างวินัยการเงินพร้อมกับวินัยในการดูแลสุขภาพ : คุณภาพชีวิตที่ดีไม่ได้มาจากการมีเงินอย่างเดียวแต่คือความสามารถในการดูแลตัวเองได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่สะดุดทั้งในมิติของสุขภาพและการเงินซึ่งช่วยให้คุณสามารถรักษาสมดุลระหว่างร่างกายและการเงินได้อย่างยั่งยืนโดยไม่ต้องกังวลกับภาระหนี้สินที่จะตามมา สิ่งสำคัญในการดูแลสุขภาพกายและใจควบคู่ไปกับสุขภาพทางการเงินที่ดี ก็คือ การรักษาวินัยทั้งในการดูแลสุขภาพ ตั้งแต่เรื่องอาหารการกิน, การแบ่งเวลาออกกำลังกายและพักผ่อน รวมทั้งบริหารความเครียดอย่างเหมาะสม ควบคู่ไปกับการวางแผนการเงินอย่างเป็นระบบ ไม่ใช้จ่ายเกินตัว แม้บัตรเครดิตจะมีสิทธิประโยชน์ที่คุ้มค่าหลายอย่างและช่วยให้คุณบริหารค่าใช้จ่ายได้ง่ายขึ้น แต่ก็ต้องเข้าใจ เคล็ดลับการใช้บัตรเครดิต คือ ต้องใช้อย่างมีวินัย คือ วางแผนก่อนใช้-จ่ายคืนตรงเวลา-และใช้เท่าที่จำเป็น เพื่อสร้างทั้งวินัยทางการเงินทางการเงินที่ดีควบคู่ไปกับวินัยในการดูแลตัวเองไปพร้อมกัน

สำหรับเงินที่ได้จากการระดมทุนครั้งนี้ ธนาคารจะนำไปใช้จัดหาเงินทุนและรีไฟแนนซ์โครงการที่เข้าเกณฑ์ภายใต้กรอบหลักเกณฑ์ทางการเงินเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Finance Framework) เพื่อรองรับการสนับสนุนสินเชื่อเพื่อสังคมและสินเชื่อด้านสิ่งแวดล้อม สอดคล้องตามจุดยืนการเป็นธนาคารเพื่อสังคม เพื่อทุกชีวิต หรือ Smart Social Bank for All Lives ที่ให้ความสำคัญกับการดูแลคนไทยทุกชีวิต มุ่งดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงหลัก ESG เพื่อสร้างคุณค่าร่วมให้เกิดขึ้นทั้งต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ พร้อมมุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050

หุ้นกู้เพื่อความยั่งยืนของธนาคารออมสิน ครั้งที่ 1/2569 วงเงิน 20,000 ล้านบาท ประกอบด้วยหุ้นกู้อายุ 2 ปี อัตราดอกเบี้ยคงที่ 1.40% ต่อปี และหุ้นกู้อายุ 3 ปี อัตราดอกเบี้ยคงที่ 1.59% ต่อปี เสนอขายต่อผู้ลงทุนสถาบันและผู้ลงทุนรายใหญ่ โดยได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือจาก บริษัท ทริสเรทติ้ง จำกัด ที่ระดับ “AAA” แนวโน้ม “คงที่” นอกจากนี้ ความสำเร็จดังกล่าวยังได้รับการสนับสนุนเป็นอย่างดีจากธนาคารพัฒนาเอเชีย (Asian Development Bank หรือ ADB) ในการให้คำปรึกษาพร้อมร่วมจัดทำ Sustainable Finance Framework และ DNV (Thailand) Co., Ltd. ซึ่งเป็นผู้ชำนาญการอิสระ (Second Party Opinion: SPO) ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ทำหน้าที่ประเมินและให้ความเห็นอย่างเป็นกลางเกี่ยวกับกรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน ซึ่งสะท้อนถึงความร่วมมือระหว่างองค์กรด้านการเงินเพื่อการพัฒนาและภาคสถาบันการเงิน ในการร่วมกันผลักดันแนวทางการเงินเพื่อความยั่งยืน และช่วยตอกย้ำถึงความเชื่อมั่นต่อมาตรฐานการดำเนินงานของธนาคารออมสินที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล

นางสาวปรมาศิริ มโนลม้าย Head of High Net Worth and Affluent Banking ธนาคารไทยพาณิชย์ เปิดเผยในงานสัมมนา “ Navigate Opportunity Through Volatility ” ว่า  การจัดสัมมนาในครั้งนี้ เพื่อเตรียมความพร้อมให้ทีมที่ปรึกษาการเงินการลงทุน (Relationship Manager: RM)ที่ดูแลกลุ่มลูกค้า Prime ทั่วประเทศ สามารถส่งต่อข้อมูลการลงทุนที่แม่นยำและทันต่อสถานการณ์ ภายใต้โลกการลงทุนในยุคปัจจุบัน ตลาดไม่ได้สะท้อนเพียงข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น แต่ยังสะท้อน ความคาดหวังและจินตนาการของผู้ลงทุน ในหลายช่วงเวลาอาจเคลื่อนไหวไปไกลกว่าพื้นฐานที่แท้จริง ส่งผลให้ลูกค้ากลุ่ม Prime จำเป็นต้องมีที่ปรึกษาทางการเงินที่สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ พร้อมให้คำแนะนำด้านการลงทุนที่หมาะสม สอดคล้องกับภาวะตลาดและเป้าหมายทางการเงินของลูกค้าอย่างแท้จริง

ทั้งนี้ การจัดงานดังกล่าวมีเป้าหมายสำคัญในการยกระดับบทบาทของ RM ที่ดูแลกลุ่มลูกค้า Prime ให้ก้าวสู่การเป็น “Trusted Advisor” หรือที่ปรึกษาทางการเงินที่ได้รับความไว้วางใจ สามารถดูแลและให้คำแนะนำการบริหารความมั่งคั่งได้อย่างมีคุณภาพในทุกภาวะตลาด ซึ่งถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของ SCB WEALTH ในการมุ่งสู่การเป็น Wealth Partner อันดับหนึ่งในใจลูกค้า ซึ่งรวมถึงลูกค้ากลุ่ม Prime ด้วย เป็นกลุ่มลูกค้าที่มีสินทรัพย์เฉลี่ยกับธนาคารย้อนหลัง  6 เดือน ตั้งแต่ 2 ล้านบาทแต่ไม่เกิน 10 ล้านบาท

SCB WEALTH ให้ความสำคัญกับคุณภาพของการให้คำแนะนำด้านการลงทุนกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดในทุกช่วงเวลา เช่น ในช่วงที่เกิดสงครามสหรัฐฯ-อิหร่าน ในระยะแรกตลาดประเมิน ว่าสถานการณ์จะไม่ยืดเยื้อ แต่เมื่อเวลาผ่านไปประมาณ 2 สัปดาห์ ความขัดแย้งกลับมีแนวโน้มยืดเยื้อ และส่งผลกระทบมากกว่าที่คาด โดยเฉพาะต่อราคาน้ำมัน และเศรษฐกิจโลก ในช่วงเวลาดังกล่าว  SCB WEALTH ได้ทำงานเชิงรุกร่วมกับพันธมิตรระดับโลกที่แข็งแกร่ง รวมถึงทีมนักวิเคราะห์การลงทุนและทีมผลิตภัณฑ์ เพื่อจัดทำมุมมองการลงทุน กลยุทธ์ และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ ที่เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน เพื่อให้ RM สามารถสื่อสาร และให้คำแนะนำกับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยแบ่งแนวทางการดูแลลูกค้าออกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มที่กังวลและไม่พร้อมรับความเสี่ยง กลุ่มที่รอจังหวะลงทุน และกลุ่มที่พร้อมลงทุนทันที เราเชื่อว่า ทุกความผันผวนไม่ได้มีเพียงความเสี่ยง แต่ยังมาพร้อมโอกาสสำหรับนักลงทุน ดังนั้น สิ่งสำคัญคือการวางแผนการลงทุนให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และระดับความเสี่ยงที่ลูกค้าสามารถรับได้

“ การจัดสัมมนาในครั้งนี้  ได้รับความสนใจจากทีม Prime RM ที่ประจำอยู่ในสาขาจากทั่วประเทศเข้าร่วมรับฟังเป็นจำนวนมาก สะท้อนความมุ่งมั่นของ SCB WEALTH ในการยกระดับศักยภาพทีมที่ปรึกษาการเงินอย่างต่อเนื่อง เพื่อ SCB WEALTH ก้าวขึ้นเป็นที่หนึ่งในใจลูกค้า โดยจะมีการจัดสัมมนาและกิจกรรมการลงทุนอย่างต่อเนื่องในหลายพื้นที่ทั่วประเทศ เพื่อส่งต่อองค์ความรู้ และมุมมองการลงทุนทีมีคุณภาพให้แก่ลูกค้าในทุกสภาวะตลาด” นางสาวปรมาศิริ กล่าว

นายศรชัย สุเนต์ตา, CFA Deputy Head of High Net Worth and Affluent Banking ธนาคารไทยพาณิชย์ กล่าวว่า SCB WEALTH วาง 3 กลยุทธ์สำคัญ เพื่อมุ่งสู่การเป็นแบรนด์อันดับหนึ่งในใจลูกค้ากลุ่ม Prime ประกอบด้วย 1.การเปลี่ยนลูกค้าจากผู้ฝากเงินสู่การเริ่มต้นลงทุน 2.การขยายพอร์ตลงทุนของลูกค้าปัจจุบัน ผ่านการบริหารเงินฝากอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการคัดเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับระดับความเสี่ยงของลูกค้า และ 3.การนำเสนอผลิตภัณฑ์การลงทุนที่มีความหลากหลาย เพิ่มโอกาสในการสร้างผลตอบแทนที่ดีและตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าในแต่ละช่วงเวลา

ปัจจัยสำคัญที่กำลังขับเคลื่อนโลกการลงทุนในปัจจุบัน มีอยู่ 3  ประเด็น ได้แก่ 1) การแบ่งขั้วทางภูมิรัฐศาสตร์  การเร่งตัวของเทคโนโลยี AI  และ การเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด  โดยประเด็นด้านภูมิรัฐศาสตร์ ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องติดตาม ทั้งความขัดแย้งทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ-จีน รวมถึงสงครามในตะวันออกกลาง ที่ส่งผลต่อราคาพลังงาน และห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก อย่างไรก็ตาม วิกฤตดังกล่าวไม่ได้สร้างเพียงความเสี่ยง แต่ยังเปิดโอกาสการลงทุนในบางกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น หุ้นสหรัฐฯ ซึ่งได้รับผลกระทบจากสงครามน้อยกว่าหลายภูมิภาคเนื่องจากเป็นผู้ส่งออกพลังงานสุทธิ  รวมถึงหุ้นกลุ่มกลาโหม และโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน ที่มีแนวโน้มสร้างผลตอบแทนที่ดีในช่วงเวลาดังกล่าว  2) การเร่งตัวด้าน AI ของบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ทั่วโลก ยังเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญต่อการเติบโตของเศรษฐกิจ และกำไรบริษัทจดทะเบียน เปิดโอกาสการลงทุนในหุ้นที่เกี่ยวข้องกับธีม AI อย่างต่อเนื่อง และ 3) การเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด ท่ามกลางความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นจาก AI และความกังวลด้านความมั่นคงทางพลังงานทั่วโลก จึงเป็นโอกาสสำหรับการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน เช่น โครงข่ายไฟฟ้าพลังงานทางเลือก และแร่ธาตุสำคัญ เช่น ทองแดง

ในช่วงเวลาที่เกิดสงคราม นักลงทุนจำนวนมากอาจรู้สึกกังวลกับการลงทุน โดยบางคนเลือกถือสินทรัพย์เดิมไม่ลงทุนเพิ่ม ขณะที่บางคนตัดสินใจขายสินทรัพย์ทั้งหมด ซึ่งอาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุด เมื่อเทียบกับการลงทุนอย่างต่อเนื่อง หรือ Stay Invested ผ่านการทยอยลงทุนในสินทรัพย์ที่มีปัจจัยพื้นฐานแข็งแกร่ง และมีศักยภาพเติบโตในระยะยาว  ทั้งนี้ จากสถิติในอดีต แม้จะเกิดสงครามหลายครั้ง  ตลาดหุ้นโลกมักสามารถฟื้นตัว และปรับตัวขึ้นได้ในระยะต่อมา ดังนั้น ในช่วงเวลาที่ตลาดเผชิญความผันผวน  ถือเป็นโอกาสสำคัญที่ RM จะเข้าไปทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านการลงทุน เพื่อนำเสนอข้อเท็จจริง พร้อมประเมินระดับความเสี่ยงตามลูกค้าที่ยอมรับได้ และออกแบบกลยุทธ์การลงทุนที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล โดยตลอดระยะวลาที่ผ่านมา SCB WEALTH  ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ( Customer Centric ) โดยให้ความสำคัญกับเป้าหมายชีวิตและการดูแลทุกมิติของความมั่งคั่ง ภายใต้แนวคิด Your Success . Our Success. เพราะเชื่อว่าทุกเป้าหมายทางการเงินและความมั่งคั่งของลูกค้าที่ประสบความสำเร็จ เป็นความสำเร็จของเราเช่นกัน

นายรุ่งโรจน์ เสกสรรค์วิริยะ  FSVP, Investment Product Selection ธนาคารไทยพาณิชย์ กล่าวว่า การเป็น Trusted Advisor ที่สามารถดูแลความมั่งคั่งของลูกค้าได้อย่างมีคุณภาพ คือการช่วยให้ลูกค้ามีพฤติกรรมการลงทุนที่เหมาะสมในทุกวัฎจักรของตลาดผ่านความเข้าใจทั้งในด้านเป้าหมายการลงทุน ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ รวมถึงรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ทั้งด้านโอกาส และความเสี่ยง  เพื่อนำเสนอสิ่งที่เหมาะสมที่สุดให้กับลูกค้า

ทั้งนี้  SCB WEALTH ให้ความสำคัญกับกลยุทธ์การจัดพอร์ตลงทุนแบบแบ่งสัดส่วนออกเป็น  2 ส่วน ได้แก่ Core Portfolio เน้นคัดเลือกกองทุนหลักที่มีความมั่นคง เพื่อสร้างความมั่งคั่งในระยะยาว และ Opportunistic Portfolio สำหรับเพิ่มโอกาสสร้างผลตอบแทนระยะสั้น ผ่านการลงทุนเชิงโอกาส  นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการติดตามผลการลงทุนของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถปรับพอร์ตการลงทุนได้อย่างเหมาะสมตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

สำหรับการลงทุนในช่วงเวลานี้ แนะนำการลงทุนในกองทุนเปิดไทยพาณิชย์ Global Multi-Asset Core Portfolio (ชนิดสะสมมูลค่า) หรือ SCBGMCORE(A) ความเสี่ยงระดับ 5 (เสี่ยงปานกลางค่อนข้างสูง) เป็นกองทุนผสมแบบ Global Multi-Asset กระจายการลงทุนทั่วโลก ทั้งหุ้น ตราสารหนี้ ทองคำ REITs และสินทรัพย์ทางเลือก บริหารโดย BlackRock, กองทุนเปิดไทยพาณิชย์ Asia Pacific Equity Absolute Return (ชนิดสะสมมูลค่า) หรือ SCBABSAP(A) ความเสี่ยงระดับ 6 (เสี่ยงสูง) ลงทุนผ่านกองทุนหลักที่ใช้กลยุทธ์ Absolute Return ในหุ้นเอเชียแปซิฟิก โดยซื้อล่วงหน้าในหุ้นที่มองว่ามีแนวโน้มดี และขายล่วงหน้า หุ้นที่มองว่ามีแนวโน้มอ่อนแอ, กองทุนเปิดไทยพาณิชย์หุ้นเกาหลี (ชนิดสะสมมูลค่า) หรือ SCBKEQTG ความเสี่ยงระดับ 6 (เสี่ยงสูง) เน้นลงทุนในกองทุนหลักที่มีนโยบายลงทุนหุ้นบริษัทในเกาหลีใต้ เพื่อโอกาสเติบโตตามดัชนี MSCI Korea 25/50, กองทุนเปิดเอ็มเอฟซี รีนิวเอเบิล เอนเนอร์จี ชนิดผู้ลงทุนทั่วไปที่ไม่รับเงินปันผล หรือ MRENEW-A ความเสี่ยงระดับ 7 (เสี่ยงสูง)  เน้นลงทุนในบริษัทที่ได้ประโยชน์จาก Mega Trend ด้านพลังงานสะอาด และการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลก (Energy Transition), กองทุนเปิดไทยพาณิชย์ Semiconductor (ชนิดสะสมมูลค่า) หรือ SCBSEMI(A) ความเสี่ยงระดับ 7 (เสี่ยงสูง) กองทุนหุ้นธีมเซมิคอนดักเตอร์ ลงทุนผ่านกองทุนหลัก VanEck Semiconductor UCITS ETF ที่ลงทุนในหุ้นผลิตชิปและอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก และกองทุนเปิดไทยพาณิชย์โกลด์ (ชนิดสะสมมูลค่า) หรือ SCBGOLD ความเสี่ยงระดับ 8 (เสี่ยงสูงมาก) ลงทุนผ่านกองทุนหลัก SPDR Gold Trust กองทุนทองคำระดับโลกที่อ้างอิงราคาทองคำโดยตรง

สำหรับการจับรางวัลรอบที่ 2 จะมีขึ้นในงวดวันที่ 16 มิถุนายน 2569 รางวัลละ 1 ล้านบาท จำนวน 30 รางวัล รวมเงินรางวัลรอบที่ 2 จำนวน 30 ล้านบาท จากนั้นกำหนดจับรางวัลรอบสุดท้ายในงวดวันที่ 16 กรกฎาคม 2569 อีก 70 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นรางวัลละ 10 ล้านบาท จำนวน 7 รางวัล  รวมมูลค่ารางวัลพิเศษ 3 รอบรวมกันทั้งสิ้น 113 ล้านบาท ผู้สนใจซื้อสลากออมสินเพิ่มเติมเพื่อจะได้มีโอกาสลุ้นรางวัลพิเศษมากยิ่งขึ้นในการจับรางวัลรอบที่ 2 และรอบที่ 3 สามารถติดต่อซื้อสลากออมสินพิเศษ 1 ปี และ 2 ปี ทั้งแบบใบสลากและสลากดิจิทัล ได้ที่ธนาคารออมสินทุกสาขา หรือกดซื้อทางแอปพลิเคชัน MyMo ด้วยตัวเองได้ตลอด 24 ชม.

แคมเปญส่งเสริมการออมแห่งปีของธนาคารออมสิน “ฉลอง 113 ปี เพิ่มเงินรางวัล เพิ่มจำนวนรางวัล กับสลากออมสินพิเศษ 1 ปี และ 2 ปี (แบบใบสลากและสลากดิจิทัล) เงินรางวัลรวม 113 ล้านบาท” เพื่อส่งเสริมการออม และกระจายความสุขส่งต่อกำลังใจให้คนไทยในช่วงเวลาที่ต้องเผชิญความยากลำบากทางเศรษฐกิจ โดยมีการเพิ่มจำนวนรางวัล และเพิ่มเงินรางวัล ตลอดจนเปิดโอกาสให้ลูกค้าเดิมที่ถือครองสลากอยู่แล้วได้รับสิทธิ์จับรางวัลอีกด้วย ทั้งนี้ การออมเงินในรูปแบบสลากออมสินเป็นการฝากเงินที่มีความมั่นคง ผู้ออมได้รับผลตอบแทนเป็นอัตราดอกเบี้ยเงินฝากตามหลักเกณฑ์ที่ธนาคารกำหนด โดยเงินต้นและดอกเบี้ยเงินฝากของลูกค้าธนาคารออมสินได้รับการค้ำประกันจากรัฐบาลทั้งจำนวน และยังมีโอกาสลุ้นรางวัลประจำงวด ตลอดจนรางวัลพิเศษที่ธนาคารจัดขึ้นในโอกาสต่าง ๆ

นายประกอบ เพียรเจริญ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่และวาณิชธนกิจ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “ทิศทางการดำเนินงานของกลุ่มงานลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่และวาณิชธนกิจในปีนี้ คือการมุ่งสร้างมูลค่าเพิ่ม หรือ Value Creation ควบคู่ไปกับการเติบโตทางธุรกิจ พร้อมยกระดับบทบาทการเป็น ‘Trusted Partner’ เพื่อร่วมขับเคลื่อนความสำเร็จของลูกค้า ภาคอุตสาหกรรม และเศรษฐกิจของประเทศในระยะยาว โดยกรุงศรีทำหน้าที่เป็น ‘Enabler’ ที่จะช่วยสนับสนุนลูกค้าให้สามารถเปลี่ยนผ่านท่ามกลางความท้าทายด้าน ESG ไปสู่โอกาสใหม่ในระดับสากล ผ่านความเชี่ยวชาญของกรุงศรี เครือข่าย MUFG และพลังความร่วมมือภายในกลุ่มกรุงศรี (ONE Krungsri) เพื่อพัฒนาโซลูชันทางการเงินที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืนได้อย่างเป็นรูปธรรม”

โดยในปี 2568 ที่ผ่านมา กรุงศรีมีผลงานที่โดดเด่นโดยเฉพาะในด้านการเงินเพื่อความยั่งยืน (Sustainable Finance) อาทิ การเป็นที่ปรึกษาด้านการเงินเพื่อความยั่งยืน และผู้จัดการการจัดจำหน่ายพันธบัตรส่งเสริมความยั่งยืน ที่ออกโดยสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ กระทรวงการคลัง สำหรับการออกพันธบัตรเพิ่มเติม  มูลค่า 29,000 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นการออกพันธบัตรส่งเสริมความยั่งยืนครั้งแรกโดยภาครัฐในภูมิภาคเอเชีย และการเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่าย และที่ปรึกษาด้านการเงินเพื่อความยั่งยืน สำหรับการออกพันธบัตรส่งเสริมความยั่งยืน มูลค่า 2,000 ล้านบาท โดยการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ซึ่งเป็นการออกพันธบัตรส่งเสริมความยั่งยืนครั้งแรกโดยรัฐวิสาหกิจไทย นอกจากนี้ ยังได้รับ 3 รางวัลใหญ่จากเวที The Asset Triple A ได้แก่ รางวัล Best Bank for Sustainable Finance ซึ่งได้รับติดต่อกันเป็นปีที่ 4 รางวัล Best Bond Advisor – Domestic ซึ่งได้รับรางวัลติดต่อกันเป็นปีที่ 3 และรางวัล Best M&A Advisor ที่ตอกย้ำความแข็งแกร่งในฐานะที่ปรึกษาด้านการควบรวมกิจการระดับชั้นนำ รางวัลเหล่านี้เปรียบเสมือนพันธสัญญาจากกรุงศรี ที่พัฒนาโซลูชันทางการเงินที่ทันสมัยและยั่งยืน เพื่อเป็น ‘Trusted Partner’ ในการพาลูกค้าธุรกิจไทยเติบโตไปพร้อมกับสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างมั่นคงในระยะยาว

สำหรับปี 2569 กลุ่มงานลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่และวาณิชธนกิจ ได้กำหนดทิศทางการดำเนินงานภายใต้แนวคิด “Sustainable Future for Client, Industry and Country” ที่มุ่งขับเคลื่อนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ใน 3 มิติ ได้แก่

• การสร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนให้กับลูกค้า ด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มและนำเสนอโซลูชันทางการเงินที่ครบวงจร รองรับทั้งการเติบโตของธุรกิจ และความต้องการทางการเงินอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
• การสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและภาคอุตสาหกรรมหลักของประเทศ ผ่านการให้บริการทางการเงินที่หลากหลาย ควบคู่กับองค์ความรู้ความเชี่ยวชาญเชิงลึกเฉพาะด้าน พร้อมผสานความร่วมมือกับเครือข่ายพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทั้งในและต่างประเทศ เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของ ภาคธุรกิจไทยในระยะยาว
• การมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับประเทศ ด้วยการขับเคลื่อน Sustainable Finance เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ สอดคล้องกับเป้าหมาย Thailand Net Zero 2050

ทั้งนี้ การดำเนินงานภายใต้แนวคิดดังกล่าวจะขับเคลื่อนผ่าน 4 แนวทางหลัก ประกอบด้วย

1. การนำเสนอโซลูชันทางการเงินที่ตอบโจทย์แบบครบวงจร ครอบคลุมทั้ง Financing Solutions และ Sustainable Finance ทั้งในรูปแบบสินเชื่อ ตราสารหนี้ และโซลูชันด้าน ESG พร้อมเดินหน้าต่อยอดความสำเร็จจากธุรกรรมสำคัญที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
2. การต่อยอดโอกาสทางธุรกิจของลูกค้าผ่านความร่วมมือกับ MUFG เพื่อสนับสนุนลูกค้าอย่างรอบด้าน ครอบคลุมทั้งการเสริมความแข็งแกร่งในตลาดภายในประเทศ (Inbound – Anchor Local Engagement) และการขยายโอกาสสู่ระดับสากล (Outbound – Scale Global Reach) พร้อมยกระดับการให้บริการผ่านโซลูชันที่หลากหลาย ทั้งด้าน Sustainable Finance ด้าน Offshore Financing และการสนับสนุนเชิงอุตสาหกรรม (Sector Support) เพื่อให้สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าในบริบทเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างครบวงจร
3. การให้คำปรึกษาและสนับสนุนธุรกรรมทางการเงินอย่างครบวงจร โดยทำงานร่วมกับบริษัทหลักทรัพย์ กรุงศรี จำกัด (มหาชน) ตลอดจนเครือข่ายระดับโลกของ MUFG และธนาคารพันธมิตรในภูมิภาคอาเซียน เพื่อสนับสนุนลูกค้าในการดำเนินธุรกรรมเชิงกลยุทธ์ ครอบคลุมการซื้อขายและควบรวมกิจการ (Mergers and Acquisitions: M&A) การระดมทุนผ่านตลาดตราสารทุน (Equity Capital Markets) และการเป็นผู้สนับสนุนการขาย (Selling Agent) หน่วยลงทุน โดยมุ่งให้คำปรึกษาและจัดโครงสร้างโซลูชันทางการเงินที่เหมาะสมกับสถานการณ์และเป้าหมายของลูกค้าแต่ละราย เพื่อสนับสนุนการเติบโตและการสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนในระยะยาว
4. การยกระดับศักยภาพธุรกิจของลูกค้าผ่านดิจิทัลโซลูชัน ที่ออกแบบเฉพาะตามความต้องการของแต่ละอุตสาหกรรม เพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจในยุคเศรษฐกิจดิจิทัลอย่างครบวงจร ครอบคลุมทั้งโซลูชันด้านธุรกรรมการโอนเงินทั้งในและต่างประเทศแบบเรียลไทม์ ตลอดจนการพัฒนาช่องทางการเข้าถึงผลิตภัณฑ์การลงทุนผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล โดยมุ่งเสริมศักยภาพการแข่งขัน เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ และขับเคลื่อนความสำเร็จของลูกค้าอย่างยั่งยืนในระยะยาว

“ในโอกาสนี้ กรุงศรียังได้เดินหน้าต่อยอดการดำเนินงานด้านการเงินเพื่อความยั่งยืนในปี 2569 ด้วยเป้าหมายการสนับสนุนทางการเงินให้แก่โครงการธุรกิจเพื่อสังคมและความยั่งยืน (Social and Sustainable Finance) ที่ 350,000 ล้านบาท โดยในช่วงไตรมาสแรกของปี 2569 กรุงศรีได้เป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการเงินเพื่อความยั่งยืนให้กับอุตสาหกรรมหลักมากมาย อาทิ การเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายในการออกหุ้นกู้เพื่ออนุรักษ์สิ่งแวดล้อม มูลค่า 3,500 ล้านบาท ให้กับ บริษัท ราช กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) การเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายหุ้นกู้เพื่อความยั่งยืน มูลค่า 8,000 ล้านบาท และการสนับสนุนสินเชื่อเพื่อความยั่งยืน มูลค่า 3,000 ล้านบาท ให้กับ บริษัท ทางด่วนและรถไฟฟ้ากรุงเทพ จำกัด (มหาชน) หรือ BEM”

นอกจากนี้ กรุงศรียังมีบทบาทสำคัญในการให้คำปรึกษาด้านการจัดอันดับความน่าเชื่อถือ (Rating Advisory) ให้กับบริษัทชั้นนำในประเทศไทยจนประสบความสำเร็จ สะท้อนความเชี่ยวชาญในการสนับสนุนลูกค้าทั้งในด้านตลาดทุนและการบริหารโครงสร้างทางการเงินอย่างครบวงจร

“กรุงศรีตระหนักดีว่าการเติบโตอย่างยั่งยืนไม่ใช่ผลลัพธ์ของความสำเร็จขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง แต่คือการยกระดับของทั้งระบบเศรษฐกิจให้เดินหน้าไปพร้อมกัน เราจึงมุ่งสร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อการเติบโตของลูกค้า ภาคอุตสาหกรรม และประเทศ ผ่านการผสานความเชี่ยวชาญ โซลูชันทางการเงินที่หลากหลาย และความร่วมมือกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน และร่วมกันขับเคลื่อนอนาคตที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง” นายประกอบ กล่าวปิดท้าย